一、保险培训师有什么要求？
作为保险的培训师，首先是需要有良好的口才表达技巧，能够逻辑清晰，生动活泼的开展培训，传授保险营销培训
其次是要有专业的知识水平。通过自身储备专业的保险知识才可以有效的进行培训教学，避免发生误导性培训，进而造成销售误导的发生。
二、保险公司培训师是怎样的工作？
关于保险行业培训师这种说法，可以有两种理解：一个是保险公司自己的讲师这一群人；一个是专业的保险培训、咨询机构——比如保险行销集团。
三、什么是兼职培训师？
不以培训为专职、本职工作，而是在其它专业或管理岗位工作成绩优异、兼职担任某些或部分专题授课的企业骨干人才。
兼职培训师的优势：专业知识、专业技能、企业经验、岗位经验优势
四、什么是高级培训师？
高级企业培训师（国家职业资格一级）
1、取得博士学位，从事职业培训工作满4年。
2、取得硕士学位，从事职业培训工作满7年。
3、取得硕士学位，并取得本职业企业培训师职业资格证书满3年。
4、大学本科学历（或同等学历），并取得企业培训师证书满4年。
5、大学本科学历（或同等学历），从事职业培训工作满10年。
6、大学专科学历（或同等学历），从事职业培训工作满12年。
五、什么是isw培训师？
ISW（Instructional Skills Workshop）教学技能工作坊起源于加拿大，是一种短期、高效的教学能力提升培训，其教学理论基础是BOPPPS教学模式，在培训师的带领下，学员以小组为单位进行为期24-30小时的学习研讨活动，最终通过三次微格教学演练，促进教师自我教学反思及教学能力提升。
六、保险公司培训师稳定吗？
这个岗位应该是比较稳定的。
因为这个岗位主要是输出一些专业知识给到大家，这种来说只要有需求一般都是稳定的。
七、什么是产品专家培训师？
1、负责公司产品演示及讲解，并负责用户答疑等工作；；
2、挖掘用户需求，收集客户体验反馈；
3、设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；
4、能适应常常出差，参加公司产品宣讲会或全国性展会会议等工作；
5、整理、汇总、归档各类项目或产品培训资料，编制及落实培训计划。
产品培训师岗位职责二
1、负责区域内对内、对外有效培训计划制定；
2、负责培训教材编写或完善；
3、负责区域内培训活动组织；
4、负责培训效果检核；
5、参加大区内其他区域培训支持。
八、什么是职业培训师？
职业培训师是从事面向社会劳动者进行专业性、技能性、实操性职责（技能）培训一体化教学及培训项目开发、教学研究、管理评价和咨询服务等相关活动的教学人员。
其主要任务是开展职业培训需求调查分析，开发职业培训项目、课程与教材，进行职业培训教学研究与教学改革，制定职业培训计划和实施方案，负责职业培训全过程与效果的全面管理。
九、保险培训师十大培训技巧？
1. 制定时间表
每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。
2. 一切为了学习
注意！如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。
3. 把成年人当作成年人来培训
现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行，作为培训师你应该：
￠ 给予学员一定挑战
￠ 尊重学员
￠ 使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容
￠ 给他们以自我发现的方式学习的机会
￠ 提供一个安全的学习场所
￠ 给予专业的反馈
4. 保证均等的参与
让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易，但你应该确保时间得到公平的分配：
￠ 采用轮流的方式，使每人都有发言的机会
￠ 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流
￠ 直接向那些沉默不语的人提问
￠ 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助，以引导其他人畅所欲言地发表观点
￠ 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享，然后可以说：\"让我们来听听其他人的想法。\"
5. 应对不良表现
有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，培训师应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图：
￠ 接近他
￠ 让他意识到你正在关注他
￠ 把注意力放在问题上，不要进行人身攻击
￠ 倾听他的任何抱怨
￠ 提供帮助，在你力所能及的范围内
6. 拿出你的最佳状态
人们往往对培训有很高的期望。所以，培训师需要拿出100％的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：
￠ 不要为任何不足道歉，你的学员可能并没有意识到那是一个问题。
￠ 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。
7. 回顾
在每天结束时或者第二天开始时，回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行：
￠ 培训师做一个简短的总结
￠ 所有学员轮流发言，回忆到目前为止他们学到最有用的是什么
8. 善于倾听
千万不要在真空中工作，否则你会为忽视参与者而付出代价。
￠ 倾听他们说什么和怎么说
￠ 观察学员的肢体语言，消极的态度通常表现为：
眼珠不停地转动
极力避免眼神的交流
把胳膊和腿相互交叉
将胳膊折叠放在脑后，身体后倾
频频离开教室
￠ 当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完整地回答。运用以下技巧，你可以取得更佳的效果：
复述他们的问题，使你对问题的理解更充分
不要一味反驳
9. 提供良好的学习氛围
当人们学习了某种技能，在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛：
￠ 运用幽默和自我否定
￠ 强调从反馈中学习的重要
￠ 进行角色模仿，并及时进行反馈
￠ 建立学习交流，鼓励互相学习
10. 让培训更有趣
如果有轻松的学习环境人们可以学得更好，也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情：
￠ 讲一些合适的笑话
￠ 自我解嘲
￠ 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论
￠ 进行一些简短、有趣的游戏
￠ 保持欢快的节奏
十、什么是人力资源培训师？
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。
国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。扩展资料：在中国，人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高，在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置。
人力资源师工作稳定、薪酬持续走高 ，使想进入人事部门的人越来越多， 取证热继续升温。人力资源管理工作也成为职场上的“明星职业”。