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工程招投标项目经理业绩标准?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-16 05:09   点击:193  编辑:admin   手机版

一、工程招投标项目经理业绩标准?

       工程招投标项目经理业绩标准要根据项目的性质来提供:

       1.设计项目,项目经理提供类似项目设计业绩。

       2.监理项目,项目经理提供类似项目监理业绩。

      3.施工项目,项目经理提供类似项目施工业绩。

       4.工程总承包项目,项目经理提供类似工程总承包项目业绩。

二、招投标时项目经理如何答辩?

您好,招投标时,项目经理需要在答辩环节中回答评标委员会的提问,以展示自己的专业素养和项目管理能力。以下是一些答辩时需要注意的问题和回答技巧:

1. 项目组织架构和人员分工:评标委员会可能会询问团队成员的职责和分工,以及项目管理结构和沟通机制。项目经理需要清晰地介绍项目组织架构,强调每个人的角色和职责,并说明如何确保团队成员之间的有效沟通和协作。

2. 项目计划和进度管理:评标委员会可能会问及项目进度的安排和管理。项目经理需要展示项目计划和进度表,并解释如何跟踪进度和识别潜在的延迟风险。同时,需要说明如何采取措施来减少延迟和保持进度。

3. 项目质量管理:评标委员会可能会询问项目质量管理的措施和计划。项目经理需要展示质量管理计划和流程,并解释如何确保产品或服务的质量。如果有体系认证或质量标准,也需要说明如何确保符合标准和要求。

4. 风险管理和应对措施:评标委员会可能会问及潜在的风险和应对措施。项目经理需要说明如何识别和分析风险,并采取相应的风险应对措施来减少风险影响。同时,需要强调如何及时通知和沟通风险信息。

5. 项目管理经验和能力:评标委员会可能会问及项目经理的相关经验和能力。项目经理需要强调自己的专业素养和项目管理能力,并展示成功的项目管理经验和案例。同时,需要强调自己的沟通和领导能力,以及解决问题和决策能力。

总之,在答辩过程中,项目经理需要清晰地表达自己的观点和思路,同时要展示自己的专业素养和项目管理能力。需要注意回答问题时的逻辑性和系统性,确保回答完整、准确、清晰。同时,需要注意与评标委员会的沟通和互动,尝试建立信任和良好的合作关系。

三、招投标延期情况说明?

一般情况下投标单位对招标文件有疑问,或者招标文件出现较大的差错,在或者有其他特殊情况不能原有的招标文件日期进行开标的,又招标单位发出招标澄清文件,必须书面告知所有的投标人,说明不能按时组织现场开标的原因,以及发布最新的开标日期。

四、不是招投标项目项目经理有业绩吗?

1、一般来说,建造师担任过工程项目的项目经理,其主持完成的项目,就算作个人的业绩;

2、只有建造师正式注册成功后,担任工程项目的项目经理,项目完成后,就会有业绩;

3、所完成的项目必须符合建设局的要求,并经竣工验收合格,才能算是正式的业绩,如果都是私下承包的,未经备案的项目,建设部门也不认可这样的业绩。业绩既属于个人,同时也属于企业

五、招投标法对项目经理的规定?

项目经理理部对使用的劳务分承包方、专业分承包方(总价5万元以上)、材料采购方(总价5万元以上)、大型机械及周转工具租赁方、办公用品采购必须经过招投标确定。

二、所有招标项目均采用有标底招标。

三、评标工作是由招标单位(项目经理部)负责组建评标委员会,评标委员会由公司相关领导和项目人员组成,根据招标项目规模不同由5人或9人组成。

六、epc项目经理证招投标中有用吗?

Epc项目经理证在投标中当然有用了,这要决定一个人是否能够在这个项目上干呀

七、项目经理岗位说明书目的?

明确岗位职责和分工,便于人员管理

八、请说明整个招投标过程的时间关系?

1、媒介发布公告,不少于10日。

2、发售招标文件或资格预审,不少于5日。

3、接受招标文件至投标文件截止日期,不少于20日。

4、开标、评标会,评标及定标工作应当在30日内完成。

5、确定中标侯选人,开标后10日内以书面形式提交评标报告并推荐中标人。

6、中标人公示,不少于3日。

7、发出中标通知书。

8、备案及签订合同。

九、退休人员能否作为项目经理参加招投标?法律依据?谢谢了?

1、首先要明确,高级工程师不是特殊岗位工人级别的职称岗位资格,那么国家的文件规定男60岁,女55岁才能退休,如果是女的可以叫退休;如果是男的不能叫退休,是离岗。

2、在人事部门办理了退休手续(也即是女同志),还是可以据需担任项目经理的,有一点还得看职务:记得在党内的有文件,党的高级领导干部有限制,一般群众没有严格要求。

3、如果人事部门没有办理退休手续(既是离岗)。那是不可以兼职的。

4、一般正式退休后,可以兼职。如果是一直在公司工作,没有公务员的经历,那就没有限制。

十、保险代理项目经理岗位职责?

保险行业项目经理岗位职责说明书 编 号:RD03 岗位名称:项目经理 所在部门:研发中心 工作关系: 1、上级:研发中心主任 2、下级:项目组成员 3、内部联系:营销总部各部门、计供部、制造部、工程部、质管部、舟山南华 4、外部联系:材料厂商、外协单位、设备厂商、行业相关部门、客户等 工作任务: 依照项目任务与要求,全面负责该项目相关的市场调研、技术调研、技术研究、产品开发、工艺治理、技术支持等工作。 工作职责: 一、项目立项: l、负责组织产品市场调研及信息收集; 2、负责制定项目调研报告及项目建议报告; 3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策; 4、负责确定项目成员; 5、负责组织编制项目可行性报告; 6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等; 7、负责制定项目责权表、进度打算、经费打算等; 二、项目实施: 1、负责组织制定项目详细技术打算; 2、负责组织技术方案或技术设计评审; 3、负责制定产品新工艺、新技术、新材料应用打算; 4、负责外购原材料、外协件及设备的技术论证与鉴定; 5、负责组织及督促项目打算中的技术方案的实施; 6、负责项目中产品技术条件工艺文件等的初审; 7、负责组织项目小试各项预备工作及小试打算的实施; 8、负责项目小试工作的总结及组织小试评审; 9、负责确定项目中试打算; 10、负责组织中试生产的各项预备工作及中试实施; 11、负责项目中试的总结及时期评审工作; 三、项目总结及后续工作 1、负责组织编制及审定产品技术条件、工艺条件、产品图纸及工艺消耗定额等; 2、负责新产品生产的技术培训工作; 3、协助制定产品销售方案及配合产品推广工作; 4、负责制定组织项目的最终鉴定及产品鉴定工作; 5、负责制定项目产品改进或系列化打算;

6、负责产品生产线调试及试生产工作; 7、负责产品生产线的工艺技术治理、工艺改进、质量咨询题处理等工作; 8、负责项目(产品)有关的技术推广、技术支持、用户使用情形跟踪调查等工作。 四、其他 1、负责安排项目经费使用打算; 2、负责对项目组成员的绩效考核; 3、负责项目外部申报资料的编制工作; 4、负责组织参与与项目有关的技术交流活动; 5、负责对项目研发相关技术资料的治理工作。 考核内容(初定): 1、项目打算实施进度; 2、项目治理情形; 3、项目成果; 4、工艺可行性与可操作性; 5、技术支持情形; 6、上级领导的综合评判。 聘用条件: 1. 知识技能:具备化学电源或相关专业的技术知识及项目治理技能。 2. 工作经历:从事相关技术工作三年以上。 3. 所需学历:本科以上。 4. 所需职称:工程师以

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