一、内审与财务的相通性？
内部控制审计和财务报表审计之间存在多方面的共同点，例如： （一）两者的终极目的一致。
虽然各有侧重，但终极目的都是提高财务报表预期使用者对财务报表的信赖程度。
（二）两者都采用风险导向审计方法。
注册会计师首先实施风险评估程序，识别和评估财务报表重大错报风险（包括由于舞弊导致的重大错报风险），在此基础上，针对评估的重大错报风险，通过设计和实施恰当的应对措施，获取充分、适当的审计证据。
（三）两者运用的重要性水平相同。
注册会计师在财务报表审计中运用重要性水平，旨在计划和执行财务报表审计工作，评价识别出的错报对审计的影响以及未更正错报对财务报表和审计意见的影响，以对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证；注册会计师在内部控制审计中运用重要性水平，旨在计划和执行内部控制审计工作，评价识别出的内部控制缺陷单独或组合起来是否构成内部控制重大缺陷，以对被审计单位是否在所有重大方面，保持了有效的内部控制获取合理保证。
由于内部控制的目标是合理保证财务报告及相关信息的真实、完整，因此对于同一财务报表，在两种审计中运用的重要性水平应当相同。
（四）两者识别的重要账户、列报及其相关认定相同。
注册会计师在识别重要账户、列报及其相关认定时应当评价的重大错报风险因素对于内部控制审计和财务报表审计而言是相同的，因此对于同一财务报表，在两种审计中识别的重要账户、列报及其相关认定应当相同。
（五）两者了解和测试内部控制设计和运行有效性的基本方法相同，都可能实施询问、观察、检查以及重新执行等程序。
二、会计助理内审工作职责？
岗位职责：1、负责内审制度、流程的建立和维护，保障公司财产安全；2、监督公司财务工作的规范性、会计信息的准确、完整性；3、负责公司经营风险控制工作，对公司风险进行评估和监测，提出防范和化解经营风险的建议；4、对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查；
5、对公司绩效考核指标完成情况进行监督检查；
6、完成董事会、审计委员会交办的其它审计事项。
任职要求：
1、全日制本科学历，财会及审计等相关专业；
2、具备一年以上内部审计工作或会计师事务所审计工作经验；
3、熟悉财经法规，熟练操作财务软件及熟练使用计算机办公软件；
4、坚持原则、工作严谨细致，良好的沟通能力及文字表达能力。
三、会计助理与财务助理各有什么区别？
会计助理和财务助理都是财务部门的基本职位，但是它们之间也有一些差异。
会计助理主要负责协助会计师管理公司的日常财务活动，包括登记和处理收支情况，负责编制会计分录，确保所有记账准确无误，审核账户，编制年度报表等。
财务助理负责监督公司的财务活动，并帮助处理公司的财务流程，包括资金调拨，出纳，编制税务报表，审查和核实应付和应收账款，处理现金和刷卡交易，管理预算和决策，以及审核会计分录等。
四、助理分析员做什么的？
助理分析员主要协助你的主管部门对采集回来的大数据进行分析。判断走势，给出准确预估和结果。
五、财务助理职责？
财务助理是指在财务部门里往往做着最基础的工作，包括审核财务单据，整理档案，管理发票，协助做一些预算分析，起草处理财务相关资料和文件等工作，这些工作虽然琐碎，却是做好其他财务工作的必要准备。一般月薪范围在1500-5000元左右。中小型民营企业财务助理月薪较低，一般为1700元左右，大型民企、国企、外企一般在4200元以上。
基本信息
中文名
财务助理
外文名
Accounting Clerk
所属行业
财务
职业素描
工作内容
1、协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。
2、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。
3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
4、认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。
5、积极配合和支持理财小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料。
6、加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿。
7、认真做好农经统计、汇总、上报工作。
8、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。
9、及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。
10、办理公司证件年检及有关事宜。
六、内审属于财务管理吗？
内部审计和财务管理应该是没有关系的，内审主要指的是内部的风险控制，以及其他相关的部门之间有没有一些舞弊的情况等等，然后最大的可能性就是找寻问题提高效率。
而财务管理一般主要指的是数据分析，比如说周转率，营运资本的效率等等。应该关系不太大
七、财务内审都做些什么工作？
内部审计的内容主要包括以下几个方面：
1。财务应用。财务审计是对企业资产、负债和损益的真实、合法和效益进行审计和监督，对企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价。其目的是揭露和反映企业资产、负债和损益的真实情况，发现并采取措施解决企业财务收支中的各种违法问题。
2。业务应用程序。企业审计是对企业生产经营全过程的合理性、各种生产力要素的开发利用情况以及经济性、效率性和有效性的实现程度的审查。它旨在帮助企业挖掘人力、财力和物力的潜力，改善企业的经营状况。评审内容主要包括：物资供应评审；生产组织评审；工艺过程评审；资源利用评审；成本评审；库存资金评审；产品销售评审。
3。管理应用程序。内部管理审计通常是指对管理体系和管理工作的审计。其考核内容一般包括两个方面：一是考核企业的管理职能；二是考核企业各项管理职能的工作。
4。风险管理。风险管理是企业识别、衡量和分析潜在的事故或损失，并对其进行有效控制，以最经济合理的方法应对风险，以实现最大安全的过程。一般而言，内部审计人员参与风险管理的主要内容是：1）监督和评价企业风险管理体系的有效性；2）评价与企业有关的管理、经营和信息系统的风险暴露。
八、内审和财务哪个更有发展？
这取决于你的专业背景和技能。如果你有会计、财务或管理等相关能力，那么财务可能更有发展前景。
然而，如果你有内审相关的技能，包括内部控制、风险管理、法律法规等，这将为你的内审职业发展带来更多机会。
因此，应根据个人能力和对未来职业发展的期望，找出更有发展的方向。
九、上海字节跳动招财务分析员吗？
招财务分析员，在boss上投简历就可以了
十、公司财务内审常见问题？
（一）内部审计的职能定位不清晰，也与企业目标不符
企业在治理经营过程中，内部审计是最重要的环节。内部审计可以使企业能够保证合规运行、提高经营绩效，使企业能够实现自我约束。实际上内部审计就是对企业管理的确认和资讯，目的是为了实现企业的既定目标。但是，在很多现代企业中，内部审计目标方向还是查错纠弊，主要的指导方向也都是以合规性为主，这使得企业的内部审计工作与其本质发生了严重的偏离。有的企业甚至在经营管理中，职能部门出现问题时，没有从专业的角度处理，而是直接推卸责任给了企业的审计，形成了以审计工作进行还是不进行为主要导向的工作思路;也有企业把内部监督的审计部门的整改过程定义为企业的重要工作内容，企业的内部审计人员时常被企业基层部门的一些琐事缠身，根本无暇去将真正的审计业务完成，这也使得内部审计的日常规工作与其职能相背离。而这种情况一旦长久存在于企业中，就会导致企业的管理层觉得内部审计只会处理一些企业日常经营中的琐事，渐渐地便会对审计部门越来越轻视，从而使未来的审计工作很难在企业中顺利展开。
（二）机构的设置同内部审计的职能不匹配
内部审计的隶属关系层次越高，其地位就越高，相关的职能作用就发挥的越好，否则，审计职能的效力就会受到限制。在现代企业中，设置机构时，内部审计机构往往是有审计经理与审计助理共同组成，一位经理配备2～3个助理，这也让审计机构形成了一个独立的部门。为了保证内部审计的独立性，组织结构上内审部由审计委员会领导，实际往往由总经理或纪委领导。企业的总经理往往是出于对企业的治理为主，而纪委则主要侧重点在合规保障以及舞弊查处为主。但是，不论哪一种模式都有一个共同的局限，审计的独立性都会受到影响。当企业总经理领导审计的情况下，审计工作一定会被规定要让步于企业的生产任务，还会要求审计工作的执行必须在不能够影响生产管理者的前提下来完成。许多企业的管理中存在的瑕疵问题会借口是生产的需要而被企业所忽略，长此以往，就会给企业的经营发展带来重要的隐患。如果企业的纪委领导负责管理审计工作，那么就可以将企业存在的一些合规性问题有效解决，不过却无法阻止不合理的合规问题产生，而这也同样无法对企业的治理带来明显的效果。
（三）审计工作做得深度不够
目前既懂审计与财务，又懂经营管理的复合型人才较为短缺，在实际工作中表现对政策理解有偏差，对企业管理流程、作业流程不熟悉，对管理上不完善的地方把握不住，往往审计工作做得深度不够，表现在审计建议落实难度大，可行性差;被审计对象整改力度差，整改审计又流于形式，缺乏审计问责机制。还有的企业的业务通常有两种：一个是具有市场性，另一个则是具有一定的行政色彩。大部分在市场中的企业都只存在前一种，而国有企业往往会两者兼具。如一家规模较大的国有工程企业，首先依照每位业主的要求，遵从法律法规完成工程的施工任务。但是，业主却有着许多长期的合作伙伴，对一些具体的工作向企业提出要指定供应商的要求。而这要求往往也都是只发口头指令，并且企业为国有企业，需要依照正规的工作流程，从国资系统到总公司这一套标准的流程。怎样在保证时效性的前提下，找到两者之间的平衡点是一项重要的任务。因为企业的审计机构没有绝对的独立，而且客观性也不够，一旦遇到类似这种问题就会束手无策，在实行审计工作中难以从企业的治理角度入手深入地开展下去，也不能及时从业务的最初流程入手，实施审计工作的管理确认职能，这也是内部审计在企业中存在的问题。
（四）审计人员的培训体系不健全
我国现代企业的内部审计，起步发展得较晚，而且很多企业内部负责审计工作的职员都存在着工作能力参差不齐问题，大多数的审计人员是从企业的其他部门转岗过来的，如采办岗位、财务管理岗位等。这也使得构成审计部门的成员对企业的某一项业务比较精通，但是却对审计专业知识欠缺全面性，而且动态更新也存在不足。正是由于审计员缺少了相关知识以及经验，导致在工作过程这个很多地方不知道是对是错，就像是你不知道1+1的正确答案是2一样，人家告诉你答案是3，那么你也可能会信。如果员工不清楚某项业务、交易或者流程的标准，就很容易在工作中陷进去。由于我国的相关法律法规以及规章制度等，都是在随着市场的变化而迅速更新，这使得企业的经营需求越来越大，制约性也越来越突出，一定要从企业的层面着手建立一套科学合理的培训体系，从而保证企业的审计部门工作人员都能够胜任这份工作。