一、财务总监的优点和缺点？
财务总监一般委派的（如董事会委派），其优点：
1，财务总监委派制可以防止会计信息失真，维护所有者权益。
2，委派制有效解决会计人员与单位间的依附关系。
3，提供产业经济状况和产业投资收益状况。
4，企业内部抓好成本管理。
5，投融资决策建议等。
财务总监委派制的缺点：
1，委派制与现代企业会计制度相背离。
2，委派制不能充分发挥其会计职能。
二、财务总监简称？
财务总监的缩写为CFO。 财务总监的日常职责为：
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
三、财务总监助理前景？
财务总监前景是非常广阔的。财务总监是对企业的整体情况有比较深刻认识的职位，而且掌握着企业的资金命脉，能够接触到的更多的企业资源甚至是社会资源。
作为总监助理，可以根据自身情况选择朝着哪个方向发展并学习相关的知识，往往成为财务专业人员更方便些。
四、财务总监怎么赚钱？
首先它是有一定的工资，其次，通过自己的业务能力获得一定的公司分红。
五、怎么找财务总监？
你是找人呐还是找工作啊？找人直接打电话微信。上门办公室都可以。找工作的话直接上58同城。
六、财务总监什么梗？
财务总监一般指首席财务官。在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作等。
七、如何罢免财务总监？
财务总监是公司董事会聘任的，要罢免需提请董事会讨论通过。
八、财务总监c什么？
CFO（Chief Finance Officer），首席财务官。
释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。
当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
九、财务总监离职率？
离职率挺高的。
主要原因有三个:
一是洞察实情，事先选择。财务总监掐着企业命脉，对单位财务全部情况了然在胸。这个公司有无发展前景，能否倒闭，何时资金链崩溃，内心一清二楚。晩跳不如早走，所以事先跳槽。
二是自我保护的需要。作为财务总监，一方面要依照《会计法》，依法工作;另一方面要听从老板的命令去安排数据平衡。这两个方面常常不是一致的。夾在中间的财务总监往往是屈从于老板的要求，违心做出有悖《会计法》的事儿。将来一旦暴露是要负法律责任的。趁现在事不大，赶紧逃离事非之地。
三是奔高薪心理作崇。在一个单位己干了几年，又积累了一些经验，估计原单位近期没有涨薪的可能，因此抓紧找家大企业干。既增加了工资又能"拔份"，何乐而不为呢？你认同吗？
就像荷花一定要钻出水面才能盛开，才能更彰显自己的价值是一样的道理。
十、夸财务总监的话？
财务总监的工作能力真的十分强大，让我十分佩服，在工作岗位上日复一日的核算，一丝不苟不失毫厘。扎实的基础知识，有能力，本职工作想做的好清清楚楚，一目了然，没有犯错，扎实的基础，平时热爱多看书多学习的，清正廉洁以立德，克己自律以育德，正确行使权力以利行。