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对财务总监的考核评语?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-13 06:59   点击:61  编辑:admin   手机版

一、对财务总监的考核评语?

我我总总监在这,这次考核的过程中能够有这么好的成绩,他一定是付出了很大的辛苦和努力的,他在这次财务总监考核的工作中付出了很大的努力,能够有今天这样陈列这些名,他自己的努力他在做财务总监的这段时间财务做非常的好,非常认真,领导们对他作为一名财务总经的工作室非常满意的

二、对财务总监的认识?

“财务总监”职务描述

  职务名称:财务总监

  直接上级: 总经理

  直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

  库管部经理、财务总监助理

  本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作

  工作责任:

  一、业务职责

  1、了解在当前销售策略下的市场状况;

  2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  4、负责重要内审活动的组织与实施。

  5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  8、按规定审批从银行提现金的作业。

  9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  13、组织做好保密工作。

  14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

  二、管理职责

  1、组织建设

  (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

  (2)、确定下级部门的组织结构;

  (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

  (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

  B、面试

  (1)、进行直接下级岗位的初试;

  (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

  (3)、组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

  (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

  (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

  3、培训

  (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

  (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

  4、绩效考评

  (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

  (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

  (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

  5、工作沟通

  (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

  (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

  (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

  6、激励

  (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

  (2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

  7、经费审核与控制

  (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

  (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

  8、工作报告

  (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

  9、表现领导能力

  (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

  (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

  (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

三、对员工的评语

在一个企业中,对员工的评语是衡量其工作表现,提供反馈和激励的重要方式之一。精心选择和使用评语可以帮助雇主建立积极的工作环境,提高员工的工作满意度和士气。所以,作为一名管理者,了解如何给出积极、准确和有益的评语是非常关键的。

1. 积极评价工作成果

首先,对员工的评语应该积极地反映他们在工作中的成果和表现。这有助于增强员工的自信心,并认可他们的努力。以下是一些表达员工出色工作成果的评语:

  • 出色的工作表现:该员工以出色的工作成果展现了自己的价值。
  • 超越期望:该员工总是超越工作期望,为团队作出了卓越贡献。
  • 专业且高质量的工作:该员工在工作中表现出专业知识和高水平的技能。
  • 具有领导潜力:该员工展现出了领导潜力,并能够激励和指导团队成员。
  • 创造性解决问题:该员工总能提出创新的解决方案来应对各种挑战。

2. 提供改进建议

除了积极评价员工的优点和成果,好的评语还应该提供改进建议,以帮助员工不断进步和发展。下面是一些表达改进建议的评语:

  • 进一步发展技能:该员工可以通过进一步学习和培训来提升特定的技能。
  • 加强沟通:该员工应该更加注重与同事和上级之间的有效沟通。
  • 提高自我组织能力:该员工可以通过更好地组织时间和任务来提高工作效率。
  • 加强团队合作:该员工需要更积极地与团队成员合作,共同解决问题。
  • 提升决策能力:该员工应该培养自己的决策能力,更好地应对各种情况。

3. 感谢和激励

除了评价和提供建议,评语也应该包含感谢和激励的元素。员工在工作中得到认可和鼓励会激发他们更大的工作动力和效率。以下是一些表达感谢和激励的评语:

  • 感谢出色工作:非常感谢员工在某个项目中的出色表现。
  • 团队依赖性:团队对该员工的工作非常依赖。
  • 激励他人:该员工总能通过积极的态度和行动激励他人。
  • 展现激情:该员工在工作中展现出了对工作的激情和动力。
  • 鼓舞团队:该员工的工作成果鼓舞了整个团队。

以上只是一些对员工的评语的示例,实际使用时可以根据员工的具体情况和工作成果进行个性化和具体化。无论是肯定员工的优点和成绩,还是提出改进的建议,都应该通过积极、客观和具体的评语来进行。

在一个企业中,对员工的评语是衡量其工作表现,提供反馈和激励的重要方式之一。精心选择和使用评语可以帮助雇主建立积极的工作环境,提高员工的工作满意度和士气。所以,作为一名管理者,了解如何给出积极、准确和有益的评语是非常关键的。 ## 1. 积极评价工作成果 首先,对员工的评语应该积极地反映他们在工作中的成果和表现。这有助于增强员工的自信心,并认可他们的努力。以下是一些表达员工出色工作成果的评语: - **出色的工作表现:** 该员工以出色的工作成果展现了自己的价值。 - **超越期望:** 该员工总是超越工作期望,为团队作出了卓越贡献。 - **专业且高质量的工作:** 该员工在工作中表现出专业知识和高水平的技能。 - **具有领导潜力:** 该员工展现出了领导潜力,并能够激励和指导团队成员。 - **创造性解决问题:** 该员工总能提出创新的解决方案来应对各种挑战。 ## 2. 提供改进建议 除了积极评价员工的优点和成果,好的评语还应该提供改进建议,以帮助员工不断进步和发展。下面是一些表达改进建议的评语: - **进一步发展技能:** 该员工可以通过进一步学习和培训来提升特定的技能。 - **加强沟通:** 该员工应该更加注重与同事和上级之间的有效沟通。 - **提高自我组织能力:** 该员工可以通过更好地组织时间和任务来提高工作效率。 - **加强团队合作:** 该员工需要更积极地与团队成员合作,共同解决问题。 - **提升决策能力:** 该员工应该培养自己的决策能力,更好地应对各种情况。 ## 3. 感谢和激励 除了评价和提供建议,评语也应该包含感谢和激励的元素。员工在工作中得到认可和鼓励会激发他们更大的工作动力和效率。以下是一些表达感谢和激励的评语: - **感谢出色工作:** 非常感谢员工在某个项目中的出色表现。 - **团队依赖性:** 团队对该员工的工作非常依赖。 - **激励他人:** 该员工总能通过积极的态度和行动激励他人。 - **展现激情:** 该员工在工作中展现出了对工作的激情和动力。 - **鼓舞团队:** 该员工的工作成果鼓舞了整个团队。 以上只是一些对员工的评语的示例,实际使用时可以根据员工的具体情况和工作成果进行个性化和具体化。无论是肯定员工的优点和成绩,还是提出改进的建议,都应该通过积极、客观和具体的评语来进行。

四、如何对财务总监评价?

首先是工作能力,能出色的完成本职工作是前提,工作能力包括很多,自身能力和管理能力都很重要,一个好的管理者就是在自身能力得到充分发挥之外,还会使下面员工的能力得到充分发挥;

其次是人际关系,工作能力再强,也要搞好人际关系,否则在工作中与其他部门的衔接上会有很多的麻烦。

五、对财务总监的意见建议?

首先是工作能力,能出色的完成本职工作是前提,工作能力包括很多,自身能力和管理能力都很重要,一个好的管理者就是在自身能力得到充分发挥之外,还会使下面员工的能力得到充分发挥;

其次是人际关系,工作能力再强,也要搞好人际关系,否则在工作中与其他部门的衔接上会有很多的麻烦。

六、对尼尔斯的评语?

尼尔斯本是一个十四岁左右的少年,他调皮、贪玩、任性、懒惰,不爱学习,对待动物和人十分凶狠,因为对小精灵不恭敬、出尔反尔,受到了惩罚,被小精灵变成了一个只有拇指般大小的小人儿。

旅行路上的尼尔斯,跟着鹅群看到了许多美丽迷人的瑞典自然风光那些巍巍高山、茫茫大河、黑黑森林、或贫瘠或富饶的土地、或雄伟或壮观的城镇,都让尼尔斯惊奇不已,在这一条前行的路上,他收获了友情和爱。然而,也有孤独、无助、饥饿、寒冷甚至死亡的一次又一次威胁。

扩展资料

《尼尔斯骑鹅旅行记》写作的初衷是为瑞典小学写一本新的教科书,因此,它的情节比较简单。同时,为了采取寓教于乐的方式把实际知识传授给孩子们,作者穿插了大量童话、传说和民间故事。

为了让孩子看懂、记清,真正掌握知识,作者通篇基本上都采用平铺直叙和素笔白描的写法,除了对必要景物的交代和叙述外,一般不会有重笔浓彩、长篇大论的描写。

在作品中,作者拟人的手法和对细节的描写也非常出彩。在她笔下,风、河流、城市都有了有趣的形象,如把斯康奈的平坦大地比作“方格子布”,把东耶特兰大平原称为“粗麻布”,大雁们把雨称作“长面包和小点心”,将海豚比作“黑色的线穗”等;

而细致的描摹状物则使作品更具感染力,如在描写猫被激怒时,作者写道“他浑身的一根根毛全都笔直地竖立起来,腰拱起来形成弓状,四条腿仿佛像绷紧的弹弓,尖尖的利爪在地上刨动着,那条尾巴缩得又短又粗……”,一句话将猫的形态描写得生动又有趣。

七、对党员的评语?

合格的党员是群众的主心骨,在抢险救灾的一线冲在前面的是党员。党内极个别腐败分子他就是党员的败类,不过是一堆大米中的一粒沙子而已。

八、对学生的评语?

黄壮贵

喜欢你在班会课上侃侃而谈的那份自信,感动于你立志争一口气的那份决心,更欣赏你每日早起晨读的实际行动。因此,祝愿并相信:天道酬勤,长风破浪会有时;苍天不负,蟾宫折桂必有你!

肖振国

阅读大量优秀的作品使你的思想具有同龄人难得的深邃;劳动积极的你以对班级的热爱无声影响着周围的人。但是你应该活泼一些,青春的你应该笑对人生;学习上也应该灵活一点,这样理科科目才会学得轻松。为你骄傲自豪,也祝你成功与幸福!

九、对书记的评语?

是国家方针政策的传播者,是法律法规的宣讲者,是各级党组/识的核心者,是党员教育的老师,是思想政治工作的指导员,是一个单位领导集体的主心骨掌舵人。

十、对鲁迅的评语?

鲁迅先生的死,不仅是中国失去了一个青年的最勇敢的领导者,也是我们失去了一个最真挚最热忱的朋友。

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