一、轮胎店店员怎么提成？
轮胎店店员的提成通常有两种方式，一种是按照销售额提成，另一种是按照利润提成。
销售额提成是按照店员的销售额来计算提成的，通常是一定比例的提成。
店员的销售能力越强，销售额自然会更高，提成也就越多。
利润提成是按照店员卖出商品的利润来计算提成的，通常是一定比例的利润提成。
店员需要掌握商品的进价和售价，并且要尽可能地降低成本，提高利润，才能获得更多的提成。
此外，一些轮胎店还会设置其他的提成方式，比如完成一定的销售任务或者客户满意度评价高等。
总之，店员的销售技巧和销售能力对提成的影响很大，同时店员也要努力保持高水平的服务质量和客户满意度，才能获得更多的提成。
二、饮品店营销方案？
饮品店促销活动方案
一、活动目的
1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象;
2、加强对产品校园的宣传和推广
3、提高××饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
二、活动对象
(1)所有在校学生 他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
(2)在校的教职工及家属 他们的经济水平较高，会享受生活。
三、活动主题 “吃、喝、玩”，乐在元旦!
(一)元旦传递卡
活动预热期间，公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。卡片上有3个签名，并在12月30日前送到校园内各个超市，凡是卡片上有签名的顾客，活动期间将免费获得一瓶饮料。 执行时间：12月30号活动当天，逾期不给予。
(二)产品试喝 确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感，形成购买欲望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。 执行时间：活动全过程
(三)抽奖 参与条件：只要购买××饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则： 1、每人只能抽一次。
三、咖啡店员工提成方案？
有以下几种方案
1.按照员工的工作时间来提成，采用多劳多得的原则，工作时间长提成高。
2.按照工作效率来计算提成，工作效率高的员工提成高。
四、烧烤店员工提成方案？
按当天营业额提成。一般烧烤店员工都有底薪工资的，老板与员工讲好另加提成可以在当天营业额按百分之五。这种方案也提高了本店员工极积性和挑战性。
如果按预算一天专卖烧烤营业额达到一万元，烧烤员工可得五百元提成费。加工资就有六百五十元。
五、水果店员工提成方案？
可以定个月基本目标有提成奖金，超过目标提成点加高，例外有个打成目标的奖金，金额自己定。春节放假最起码放3天啊，水果生意应该蛮不错的，正常出勤的员工可以算日工资的3倍或者放假这几天都出勤满给员工发红包。但不能脱欠，要及时兑现
六、普通洗车店员工提成方案细则？
大体分两种情况：
1.有基本工资+提成。
2.无底薪纯提成。如果门店业务好的话员工会直接要提成，能多拿工资。如果业务量不好只能是工资+提成了。工资+提成，一般提成控制在5%～15%之间，大的美容服务项目就多提点。纯提成一般控制在15%～50%点，根据实际情况把控。
七、学校饮品店营销方案？
促销策略： 提高促销力度，加强目标顾客与企业的联系。奶茶店应该抓住奶茶市场空
间较广， 有利可图的不错良机， 迅速扩大服务范围， 增强市场占有率，由小做大， 最
终牢牢占据学校奶茶市场， 为了实现这一目标而设计的行动方案是：
1、尽最大努力提高服务质量，改善服务态度。
2 、不断加强对学生的宣传力度，增强学生对奶茶店的顾客忠诚度。
3 、不断创新，完善和增加奶茶品种，适应广大学生需求．
4 、海纳百川， 在店内增设意见簿， 学生有意见或建议可直接提出或书写。
5 、适时推出促销策略．
八、洗车店提成最佳方案？
针对洗车店提成的最佳方案，可以采用以下几种策略：
1. 定期举办销售竞赛，以提高员工工作积极性和业务水平。对于表现优秀的员工，按照提成比例进行奖励。
2. 将提成比例分为几个等级，员工按照业绩水平和服务质量划分到不同等级，并针对每个等级设置不同的提成比例。
3. 对于新客户的开发、回头客的维护、和客户满意度评价评选表现突出的员工，提高相应的提成比例，激励员工为客户提供更好的服务。
4. 对于销售额或客户满意度超越预期的员工，设置奖励性提成，激励员工工作更努力、服务更优质。
以上方案可以根据实际情况进行调整和细化，以达到最佳提成方案的效果。
九、家电门店员工薪酬提成方案？
1. 一般是为了激励员工努力工作，提高业绩，从而给予一定比例的提成奖励。
2. 具体的提成方案可以根据门店的业务类型、规模、销售额等因素来确定，一般会根据业绩目标和完成情况来计算提成比例，同时也要考虑员工的职位和贡献度等因素。
3. 的实施需要考虑公平性和透明度，确保员工能够清楚了解自己的工作目标和奖励机制，同时也要避免因为提成比例过高导致员工盲目追求业绩而忽视服务质量和客户体验等重要因素。
十、如何制定合理的药店员工提成方案？
1，核算自己的成本和利润
2，计划聘请几名员工
3，考察同行的底薪和提成标准作参考，你比别人低太多不会有人来，来了也做不长
4，既要保证自己的利润，也要保证员工能开心往下做，找出中间值，这样大家才共赢，才能尽快做起规模，拓下几家店，在这基础上，你现有的员工会主动帮你招人，而且很稳定