一、服装厂理货员工作流程
主要工作内容有：
1. 保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源；
2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)；
3. 保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾；
4. 按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满；
5. 及时收回零星物品和处理破包装商品；
6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡；
7. 整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序；
8. 先进先出，并检查保质期；
9. 事先整理好退货物品，办好退货手续；
10. 微笑服务，礼貌用语； 理货员作业流程管理： 领货作业流程管理 理货员领货必须凭领货单。 理货员要在领货单上写明商品的大类、品种、货名、数量及单价。 理货员对超市内仓管理员所发出的商品，必须按领货单上的事项逐一核对验收，以免商品串号和提错货物。 标价作业流程管理 罐装商品，标签打贴在罐盖上方； 瓶装商品标签打贴在瓶肚与瓶颈的连接方； 礼品则尽量使用特殊标价卡，最好不要直接打败在包装盒上； 价格标签纸要妥善保管； 商品价格调整时，如价格调高，则要将原价格标签纸去掉，重新打价，以免顾客产生抗衡心理。如价格调低，可将新标价打在原标价之上。每一个商品上不可有不同的两个价格标签。 商品陈列的作业流程：理货员根据商品配置表的具体要求，将想定数量的标好价格的商品，摆设在规定货架的相应位置。 补货作业流程管理：卖场巡视——商品补充、商品整理——内仓取货（或货架上端取货）——标价——补货陈列
二、服装店理货员累吗
累啊，每天搬货，理货，摆货。超市上班，大部分都是动着的，早上搬货捡菜上架，随时关注看着卖空了补货，有时候还帮顾客称重。看着顾客挑拣过的货架，随时整理。不过现在超市生鲜理货那都差不多，生活不易为了生活，再累也要干。没其他技能，就坚持干吧。
三、服装店理货员工作内容
1、要用进销存软件管理店铺，所有货品有建立数据库，输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息，这样才能从效率上保证盘点在较短时间完成。
2、要有专门的理货员，不要让营业员或收银员兼做理货员，这样才能保证盘点时在人力上不影响销售。
3、最好是能做到每件服装都有一个条码，这样只要配备一个条码扫描枪（无线的最好，但是比较贵），由理货员用条码枪扫描每件衣服的条码，结合进销存软件，可以快速完成货品的清点和核对。
4、配备专门的理货员后，因为不可能每天都进货和盘点，所以理货员平时是不太忙的，可以让理货员每天检查货品的标牌（或条码）内容与货品是否一致（如款式描述、颜色、尺码、价格等），发现不一致及时修改，同时修改数据库，这样能保证数据库中数据与店内实物最大程度的一致性。
5、另外最好建立一套自己的款号编制系统，以方便查找和识别货品，这样理货员在不忙的时候可以根据款号编制规则，建立一个模拟进货单，这样一旦进货需要上货时，可以快速编制款号，完成新货品的数据原始录入。实践过程其实要做到库存100%正确还是很难的，因为实际销售中其实货品的流转有很多种情况，不单是进货、销售这样的一进一出，还存在调拨、退换、次品等问题，再加上人为操作的失误等原因，误差很难避免，所以还是要定期做关门盘点，盘盈盘亏。
四、服装理货员做哪些工作
仓库理货员的工作是合理积攒货物，在实现最大化积货的基础上，确保货物安全，取货方便，提高仓容利用率。 仓库理货分类 理货可以分为移动仓库理货和固定仓库理货。 移动仓库理货主要是船舱的理货，对货物的积攒技术有比较高的要求，详情参照“理货”词条，在此不做赘述。 固定仓库理货，分为存储仓库理货和销售仓库理货。 存储仓库理货工作主要是合理积攒货物，在实现最大化积货的基础上，确保货物安全，取货方便，提高仓容利用率。 销售仓库理货除了确保货物安全，取货方便这2点与存储仓库理货相同以外，其他要求完全不同。销售仓库理货工作要求在保证供货及时的前提下，减少积压量（即降低仓容利用率）。这是一个和销售部门紧密结合的工作。下面详细说说销售仓库的理货工作。
五、服装理货员日常工作流程
1. 遵守超市仓库管理和商品发货的有关规定，按作业流程进行该项工作；
2. 对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作好商品的补充工作；
3. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)，保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。
4. 负责所辖网点的终端宣传工作,积极配合店方开展促销活动,努力促进销售业绩增长,负责公司销售任务的终端执行。
5. 随时保持服仪整洁及良好的工作状态。
6. 建立良好的客情关系,协助商场理货,引导商场进行合理的订货、退货、销售与存储工作,掌握未订货商场的库存状况,控制正当与不正当损耗数量