一、品类管理师考试报名
一、淘宝直播购物节审核规则
1、商家审核规则：
对于符合以上商家准入规则的天猫商家和淘宝商家，淘宝直播将优先审核：
2、直播间商品审核规则要满足以下的条件(直播购物节)：
① 品类符合本次大促招商，选品应季，价格因素是参考因素。如果是新势力周活动商品和新风尚活动审核通过商品，报名直播购物节活动，可直接通过。
② 图片维度：报名提交的商品白底图不符合招商要求的不予通过，有水印、牛皮癣、拼图、logo等不符合视觉要求的不予通过.
③ 让利维度：会参考商品的坑位符合商品准入规则及让利情况进行择优审核通过;
④ 价格维度：直播粉丝价为30天历史最低价，且满足商品准入规则.
⑤ 文案维度：提报商品标题为8个字以内，商品利益点文案为8个字以内建议强调下遵守广告法，如实描述
⑥ 同款维度：同款商品会参考“商品销量、折扣力度、买家评论、优惠券设置力度”等因素.
二、发布注意事项
1.不管有没有浮现的主播，都可以先发布直播，正式开播10分钟(一般情况)内能审核完毕。
2.审核结果：符合直播内容规范的直播，默认可以浮现在频道。不符合的，10分钟内会收到处罚通知。
3.预告保留，可以继续发布预告，特别是重大直播活动根据小二要求发布预告。
这一回的淘宝直播购物节参加的条件是要有浮现权还要有商品优势等。具体查看淘宝直播购物节几月几号开始。
二、品类管理师考试,模拟试卷7(含答案)
《暗区突围》的意义如下1：
1.《暗区突围》将为FPS品类带来全新的思考、补充和创新，同时填补电竞用户对于新鲜竞技体验和丰富内容生态的期望。
2.《暗区突围》能够提升FPS电竞生态的活力和多样性，为电竞比赛提供更多创新，让玩家体验到更多乐趣。
3.《暗区突围》将为FPS品类带来全新的思考、补充和创新，同时填补电竞用户对于新鲜竞技体验和丰富内容生态的期望。
4.《暗区突围》能够提升FPS电竞生态的活力和多样性，为电竞比赛提供更多创新，让玩家体验到更多乐趣。
三、品类管理师考试时间
品类劵和跨店满减都是电商平台提供的促销活动，但它们之间存在一些区别：
对象不同：品类劵一般是针对某个商品类别或品牌，例如服装、鞋帽、数码产品等，只能在指定的店铺或品牌中使用；而跨店满减则是针对整个电商平台或特定品类的消费金额进行优惠，可以在跨越多家店铺使用。
满减条件不同：品类劵通常需要满足一定的购物金额或者购买指定的商品才能使用，且该购物金额或商品数量仅限于指定的品类或品牌；而跨店满减则是根据平台或品类总消费金额进行计算，并没有具体的满减条件。
优惠力度不同：品类劵和跨店满减的优惠力度也不同。一般来说，品类劵的优惠力度相对较小，优惠金额比较固定，而跨店满减的优惠力度会随着消费金额的增加而逐渐提高，优惠金额也会随之变化。
时间限制：品类劵和跨店满减的时间限制也不同。品类劵一般有较短的使用时间，通常只能在指定的时间段内或者购买指定商品后一定时间内使用；而跨店满减通常会在一段时间内持续，可以多次使用。
总之，品类劵和跨店满减是两种不同的促销方式，根据自己的需求选择合适的促销活动进行消费会更加划算。
四、品类管理师考试是按题库抽还是?
易哈佛的视频总体上还不错，是靠谱的！
内容全面，知识点也比较清楚，老师讲课的水准相对比较高。老师讲解比较容易记得住，而且易哈佛的课程性价比挺高的，是培训机构十分之一的价格。
视频的好处是能听，而且老师的水准还挺不错的，讲的也好，有受益。值得推荐！
五、品类管理师考试怎么考试
亚马逊选品上架主要包括以下几个步骤：
1. 选择合适的产品类别：在亚马逊卖家中心中，选择一个合适的产品类别。分类信息是用户搜索和浏览商品时的重要参考，所以你需要确保你的产品能够正确地归类。
2. 提供详细的商品信息：提供清晰、具体、详细的产品信息，包括产品名称、品牌、尺寸、颜色、图片等。确保您的描述准确地反映了您的产品，并且没有虚假或误导性的信息。
3. 定价与库存管理：你需要根据市场需求和竞争情况确定一个合适的定价策略，并进行库存管理。在亚马逊上销售商品不仅仅是一次性的事情，它需要不断地提供稳定的销售量和质量，因此库存管理至关重要。
4. 实现快速发货：确保订购的商品及时到达客户手中，这是维护消费者满意度并建立良好信誉的关键。
5. 定期审核和优化：规模化的网络销售需要不断地评估和优化，从而保证一直处于最佳状态。定期评估销售报告和其他数据以了解您的业务表现，并做出调整，这将有助于提高销售和客户满意度。
需要注意的是，在亚马逊上销售产品需要遵守相关规定和政策，如亚马逊服务条款、卖家指引等。因此，在选择产品、编写描述和设定价格时，建议先参阅相关条款并严格遵守。
六、品类管理师考试是怎么抽题
品类管理（Category Management，CM）是“分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效”。品类管理是把所经营的商品分为不同的类别，并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。它通过强调向消费者提供超值的产品或服务来提高企业的营运效果。步骤品类管理的流程主要包括8个步骤，即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类回顾。品类管理作业流程可以区分为六个组件，其中核心组件有企业策略、企业流程，另外还有辅助组件：信息技术、组织能力、协同合作的关系与评量表，以下分别说明以消费者需求为导向的品类管理核心与辅助组件。
1.企业策略，是引导企业决策的大方向。
2.企业流程：为企业每日所进行的作业，为企业为达成企业策略所从事的一连串活动与方法。
3.企业组织能力：是企业核心竞争力透过适当的组织架构、责任、角色、发展、技术与奖赏系统的进展而得的。
4.信息技术：透过运用信息科技收集及分析相关资料，提供品类管理所需的数据，可以大幅改善企业流程。
5.协同合作的交易关系。
6.评量表：为一种评量工具，用来观察施行成效，改善品类计划、决策决定，或是用来做奖赏之参考。
七、品类管理师考试内容
品类管理实施的最终目的是更好的服务消费者，提升服务者的购物体验，品类管理对零售业有着重要且不可忽视的意义品类管理促使零售商从未关注产品转校，关注消费者品类管理，促使企业提高，提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高的利润，瓶瓶内管理的本质是零售商和供应商，双方共赢通过零售商与供应商的共同协作，将品类作为战略管理单元，以消费者为中心提高共同投资效益