一、市场营销总监职责？
职责:负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
二、营销总监岗位职责？
销售（营销）总监岗位职责：
1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
三、营销总监的职责是什么？
营销总监的岗位职责包括：制定产品组合计划、销售组合计划、销售目标计划、价格政策、因季节、竞争环境变化的应变计划、费用开支计划；制定销售渠道战略、市场细分化战略、广告促销战略、支援经销商战略；分配各地区销售目标任务、组织、分配广告促销行动、激励销售工作人员斗志、评定、审核下属工作能力、任免销售和市场经理、进行职务分配、内部沟通、合理要求生产计..
.此外，营销总监还需要负责业绩，并根据业绩目标去制定营销方案，比如选择什么推广渠道去获客，管理销售团队，达成业绩目标。销售(营销)总监的岗位职责还包括参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测、组织与管理销售团队、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展、招募、培训、激励、考核下属员工、收集各种市场信息并及时反馈给上级与其他有关部门、发展与协同企业和合作伙伴关系、协助制定企业产品和企业品牌推广方案并监督执行、妥当处理客户投诉等。
四、童装营销总监岗位职责？
1、协同客研条线,对分管区域内土地获取及各项目的定位、产品给出建议。
2、参与区域项目定位会、启动会,协助区域协同集团各条线推进项目节点进度。
3、参与评审会、定价会、经营委员营销决策会、代理、广告、活动等公司招标评审会、费销合理评估会等,协同区域储备开盘前期工作。
4、协助区域项目组建自销团队及拉通横向部门制定项目营销费用。
5、协调区域/城市公司各项目制定年度、季度、月度、周、日指标。
6、新公司/新项目带教集团标准化各项流程,帮扶新进城市公司、新项目营销团队,进行前期辅导。
7、审核定价会房源是否合理,参照启动会价格进行评估,同步结合市场情况评估定价逻辑及价格拉差。
8、阶段性驻场,对重难点项目及时深入协调,配合项目公司提升业绩,确保销售指标及任务完成。
9、在项目营销过程中拉通策渠、销管对各项风险情况做好提前预警及监控
五、营销总监岗位安全职责？
1、负责公司营销部门全面的策划、推广等管理统筹工作，确保营销工作的顺畅、高效运作。
2、负责对公司现有项目的全面营销管理，包括：策划、推广及营销团队管理等。
3、参与公司新项目拓展的前期评估、市场分析及前期策划等，并提交相关分析报告给公司做决策参考。
4、根据公司发展战略，拟定年度营销计划及推广计划，报批后督导实施。
5、拟定年度推广资金预算，根据营销预算进行营销过程控制。
6、参与重大营销活动和拟定相关计划。
7、保持发展与各种媒体及相关部门的沟通联系，推广项目及公司企业形象。
8、建立健全部门架构，规范日常工作职责，负责制定完善部门工作程序和规章制度。
9、根据营销计划合理规划人员配备，指导检查属下的各项工作，定期对属下进行绩效考评。
10、定期组织部门及营销工作例会，及时总结阶段性工作经验教训。
11、负责制定和实施本部门月度、季度、年度工作计划。
12、完成公司交办的各项工作任务。
六、物流营销总监岗位职责？
1、面向海外华人,提供大陆电商平台(淘宝、天猫、京东等)购物后的物流服务市场推广、营销引流,结合整体的业务策略、市场的实际需求,制定市场推广产品的策略,提升递四方跨境物流的影响力和拿到市场营销结果;
2、根据重点海外华人市场的情况,主导、策划线上线下的整合营销方案;
3、围绕业务及用户心智方向,结合业务推进节奏,策划和统筹营销节奏,能有效把控资源、产品、传播、公关等环节,利用FB、INS等社交媒体,进行整合营销传播,促进业务目标的达成。
七、房地产公司设计总监的职责？
房地产的设计部门，一般是三级管理，高层设计总监，中层设计经理（有些公司直接把项目经理也视为中层，因为都有管理职能），一般的专业职能员工。
三级人员与设计院沟通的内容是不一样的，需要分开说。
首先，设计总监负责战略性问题，其核心职能有一条是，整合设计行业的资源服务于公司的战略。所以他至少应该理解或者提出公司在一到两年内的产品战略。在此基础上，找到合适的设计单位，并且预定产能。
好的设计单位容易找，但是合适的设计单位或者设计团队则需要甄选，但这和题干无关，不展开了。
项目的定位问题，是设计总监必须要和设计院沟通明确的问题。设计定位包括成本确定、效果预期以及如何对公司总体战略（如果有）形成支撑等等。大多数中小型地产商都在这个问题上做的不够，因而在方案阶段容易反复，实施起来总是不如预期。而这一点，是考验设计总监的宏观技术水平的时刻。之所以叫做宏观，是特别要和个人喜好区别开来。
项目定位清晰和设计总监的宏观技术能力，能有效避免方案汇报会议而不决的现象。
接下来，就该中层的经理们上场了。
设计任务书、计划进度表以及质量管控，是这一时期的重点。
这个阶段填满了各种会议，事务繁多。在时间线上一字排开又各种交叉的工序，需要非常有房地产开发流程经验的人才能有效整合，是对组织协调能力和技术能力的双重考验。
有经验的经理善于整合各项流程，提前做好各种突发事件的预案，会进行过程监控。没有经验的经理，可能会手忙脚乱，各种救火，然后还总不能按时按质完成任务。
这个职位上表现优秀的经理人才，从来都是缺乏的，也从来都是技术部门的核心力量。在极端情况下，设计总监都可以不要，但是设计经理不可或缺。
对于一般的专业职能员工，主要是确定本专业的技术措施和审图工作了。遇到问题需要协调的，比如常见的，设计院有时候会出现设计师专业水平不够来凑数的，怎么都教不会的，可以向项目经理反映解决。有些重视技术的地产公司会专门设有技术总工的职位，也给了另外一种实现个人价值的台阶。
以上是大致情况。虽然在现实中，由于设计部门仅仅是地产公司的一个服务部门，其可控的职权因公司而异。又有可能，管理人员的水平不足，这就可能造成极为复杂的局面。但归根结底，其工作与职能的基本逻辑是不复杂的。
具有宏观思维能力的，可以往设计总监的位置走。组织协调能力出众的，在经理的位置上能大有可为，技术能力出众的，可以走总工进阶路线。
以上仅供参考。
八、农资企业营销总监岗位职责？
农资企业营销总监岗位的职责包括农资。机械和材料的性能。
九、工厂营销总监的岗位职责？
1.
负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2.
制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;
3.
在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;
4.
进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
十、营销总监的主要职责？
关于营销总监的主要职责包括：
1. 制定并执行营销计划：营销总监负责制定和执行公司的营销计划，包括制定目标、策略和预算，并确保这些计划与公司的战略方向和目标相一致。
2. 管理营销团队：营销总监需要领导一个营销团队，确保团队成员的培训和激励，并协调团队成员之间的工作。
3. 监控市场和竞争对手：营销总监需要监控市场和竞争对手的活动，了解市场趋势和变化，并及时调整营销策略和计划。
4. 确定销售目标和销售策略：营销总监需要确定公司的销售目标和销售策略，并确保销售计划与公司的营销计划和战略相一致。
5. 管理销售和营销预算：营销总监需要管理公司的销售和营销预算，确保预算的准确性和合理性，并确保预算与公司的业务目标和战略相一致。
6. 监督产品营销和销售：营销总监需要监督产品的营销和销售活动，确保产品在市场上得到充分的推广和销售。
7. 管理品牌和广告：营销总监需要管理公司的品牌和广告活动，确保品牌的认知度和忠诚度，并确保广告和营销策略与公司的营销计划和战略相一致。
8. 管理客户关系和客户服务：营销总监需要管理客户关系和客户服务，确保客户满意度和忠诚度，并确保公司的客户关系和客户服务与公司的营销计划和战略相一致。
9. 制定并执行市场营销策略：营销总监需要制定和执行公司的市场营销策略，包括制定目标、策略和预算，并确保这些计划与公司的战略方向和目标相一致。