总经理职责总监职责？

一、总经理职责总监职责？

总经理的职责负责公司的全盘运营，总监的职责则是在公司运营中起到监督督促的作用

二、总监和经理哪个大？具体是职责什么？

总监大，总监管经理。总监可以算一个企业的高管了，很多总监要直接向老板汇报，有的也是向副总裁汇报。

总监的职责主要是培养团队，完成某个业务领域的规划，任务。

经理只需要带领自己的小团队完成专业领域任务就好。

三、总监和经理哪个大?具体是职责什么？

总监的职权大于经理。

1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

四、淘宝技术总监和项目经理的职责是什么？

项目经理：　　项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。技术总监　技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。工作职责：

1、负责淘宝店铺整体运营和日常管理；

2、制定月度销量任务和服务水平提升目标； 制定月度店铺推广预算；

3、执行相关网络营销方案，完成预期销售目标；

4、淘宝营销工具研究,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量,转化率；

5、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据；

6、定期组织客服人员技能培训及考核评分；

7、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案；

8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；

9、优化产品关键词、库存和产品线,并根据实际情况微调店铺的经营方向；

10、细化淘宝店铺人员工作职责,完善淘宝店铺的操作规范和操作流程,并制定传承性文件。

五、酒店财务正副总监职责划分？

副总主要负责财务部的业务。如审核票据，盘点，凭证，报表及日常财务部核对工作

总监除了负责财务部的业务，还负责全公司对内对外协调工作，起到承上启下作用

六、总监和经理的区别？

1.工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。

2.工作层次不同:总监属于公司高层,属于决策层,能协同总经理作出公司的战略决策,经理属于公司中层管理层,更多偏向于战术高度。

3.工作内容不同:同一部门可以同时设总监和经理,总监主要做某一业务领域的管理工作

七、经理和总监的区别？

工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。

2.

工作层次不同:总监属于公司高层,属于决策层,能协同总经理作出公司的战略决策,经理属于公司中层管理层,更多偏向于战术高度。

3.

工作内容不同:同一部门可以同时设总监和经理,总监主要做某一业务领域的管理工作

八、总监和总经理区别？

1、汇报关系不同：

    总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。

   总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。

2、工作职责不同

    总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作

    总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。

3、工作权力不同：

    总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。

     总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。

   总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。

    总监与总经理的区别有5个方面

4、考核指标不同

    总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。

    总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。

5、工作能力不同

   总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。

    总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。

九、经理和总监哪个大？

要问经理和总监哪个大？我认为总监的职权大于经理。总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。

十、酒吧经理和总监区别？

酒吧经理：把酒销售给你，帮你订位。帮你安排的。基本都是营销经理。赚的是订位和客户消费的钱。

总监；指导营销经理营销，管理大小事务。营销经理的营业额直接关系到总监的收入。

总监和经理的区别具体如下：

1、岗位职级不同：经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权，职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

2、工作层次不同：总监属于公司高层，属于决策层，能协同总经理作出公司的战略决策，经理属于公司中层管理层，更多偏向于战术高度。

3、工作内容不同：同一部门可以同时设总监和经理，总监主要做某一务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理，总监和经理属于上下级关系。