京东x事业部是什么？

一、京东x事业部是什么？

X事业部被称为「京东智慧物流技术部队」，一度十分神秘，鲜有消息被外界知道。直到去年11月23日，京东物流宣布品牌化运营，并向社会开放，肖军才首次公开谈论京东的智慧物流体系。

二、事业部总监是干嘛的？

事业部总监主要干的工作内容有:

1、制定公司事业部的销售战略，全面负责公司事业部产品的业务拓展；

2、负责各销售团队的组建与管理，完成公司的销售目标；

3、针对事业部销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，根据不同目标市场，建议适合的分销体系，指导相应部门实施市场推广计划；

4、负责事业部市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司事业部提供业务发展战略的依据；

三、事业部总监属于高管吗？

在大型公司基本都是属于高管，小公司就不一定了。

四、连锁事业部总监岗位职责？

连锁事业部总监:管理各个店，安全运营

五、事业部总监和总经理哪个大？

总经理权利比较大。

总经理主要负责公司和企业的全面运营管理的工作，负责公司的全面运转和和各项事物的协调工作。

而事业部总监主要负责事业部的具体业务，包括销售，审批等业务，同时也负责对上级领导的汇报工作，而总经理就是负责管理事业部总监的日常业务。

六、事业部总监岗位职责

事业部总监岗位职责

事业部总监是一家公司中非常重要的职位，主要负责管理、规划和执行该部门的战略发展。他们通常领导一个团队，与其他部门合作，以确保公司实现其目标。事业部总监不仅要具备出色的领导才能和战略眼光，还需要与团队协同合作，以实现公司的长期增长。

岗位职责：

1. 制定和执行战略计划

作为事业部总监，您的首要职责之一是制定和执行战略计划。您需要与高层管理团队合作，了解公司的战略目标，并确保事业部的计划与之一致。您应该研究市场趋势和竞争对手的动态，以制定清晰的发展战略，并与团队成员共同实施和监督该计划。

2. 领导团队

作为事业部总监，您需要领导一个高效能的团队，包括销售、市场营销、客户服务和运营等职能。您应该提供指导和支持，确保团队成员理解并履行他们的责任。通过内部培训和持续发展计划，您应该促进员工的个人和职业成长，以提高团队的整体绩效。

3. 实现销售目标

作为事业部总监，您需要确保部门的销售目标得以实现。您应该与销售团队紧密合作，制定销售策略和计划，以提高业绩和市场份额。通过跟踪销售数据和市场趋势，您应该能够做出战略性的调整，并给予团队必要的支持和指导，以确保销售目标的达成。

4. 拓展业务

作为事业部总监，您应该寻求拓展业务的机会。您应该与其他部门合作，寻找新的市场和客户，推动公司的增长。您需要与市场营销团队合作，制定并执行营销活动，提高品牌知名度和产品销售。您还应该与产品研发团队合作，推出新的产品和服务，以满足客户需求。

5. 监督绩效和预算

作为事业部总监，您需要监督并评估团队的绩效和部门的预算。您应该设定关键绩效指标，跟踪并分析业绩数据，及时采取措施纠正任何偏离计划的情况。您还需要与财务团队合作，制定和管理部门的预算，确保资源的合理分配和利用。

结论

事业部总监是一个充满挑战的职位，需要具备强大的领导能力和战略眼光。通过有效的团队管理和战略规划，事业部总监可以推动公司的业务增长并实现销售目标。此外，他们还应关注市场动态和竞争对手的变化，积极拓展业务，并与其他部门合作以实现整体协同效应。

七、京东运营总监是谁？

袁野

袁野，男，京东集团产业运营总监，京东商家提升部商家运营部负责人，《电商有道运营有法》作者。《学会运营：高效增长的52种方法》作者。

八、事业部总经理和营销总监谁权力大？

事业部总经理和营销总监相比之下，营销总监的这个权利会更大一点，但是事业部总经理他的实权非常大，所以两者都还是有实权的。

九、京东高级总监是啥级别？

京东是民营企业 各级领导都没有对应的行政级别的

十、京东技术总监岗位职责？

1、全面负责技术部工作；

2、参与公司发展战略和计划的制定；

3、参加公司会议，将工作落实到位；

4、加强技术队伍建设和管理；

5、制定技术目标和工作方案；

6、组织网络开发工作的实施；

7、加强部门合作，提供技术支持；

8、加强计算机使用的管理；

9、参与制定电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划；

10、负责网络安全管理；11、对公司机密有保密责任；

12、积极完成其他临时性工作。