总监助理和经理哪个大？

一、总监助理和经理哪个大？

总监助理和经理在不同公司会有不同的职位和权利。一般普通的中小公司，总监助理有时候会比部门经理的权限大些，如果是单一性质业务的公司，有些时候经理会比总监助理的权限大些；如果是以销售为主的公司，业务部经理的权限往往会比总监助理的权限大，所以要按照公司的业务和组织机构来确定总监助理和经理的权限。

二、总经理助理和总监哪个大？

总经理助理大还是总监大，不同的公司对总经理助理和总监的职权设定了不同的权限。

有的公司总经理助理的职责相当于文秘的工作，他在公司并没有实际的职权，只是一个上传下达的辅助性工作。而总监的工作属于一个部门级的最高管理工作人员。

三、总经理助理和销售总监哪个大？

不存在哪个大的问题。因为无法比较大小。讲级别应该都是副厂级领导。他们两个只是分工不同而已。

总经理助理他的职责主要是协助总经理某些方面的工作，比喻行政人事方面，海关报关工作，对外联系等。

销售总监的职责主要是在销售方面对总经理负责，独挡一面的去负责公司的销售工作。所以不存在大小之说。

四、财务总监和总经理助理哪个大？

财务总监高，在公司管整个财务工作，举足轻重，助理只是帮助总经理的日常生活会议安排，没有实权。

五、经理和总监哪个大？

要问经理和总监哪个大？我认为总监的职权大于经理。总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。

六、总监和经理哪个大？

总经理比总监的职务大。

总监和总经理的区别：

1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

七、助理总监和副总监到底哪个大？

副总监的权利更大。因为副总监和总监是一个级别的，只不过是一正一副，而总监助理只不过是总监的手下，跟副总监不是一级别。所以副总监比总监助理的权利大。

副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理权力处理决策公司的大小事宜。

总监助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总监助手，总监助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但实际权利比副总还大。

八、总监和总经理哪个大？

总监的职权大于经理。

1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

九、公司总监和经理哪个大？

总监的职权大于经理。

1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间

十、总经理助理和经理哪个大？

总经理助理和经理相比当然是总经理助理大。经理与干事、参谋等一样，不是领导职务，只是从事某种职务的身份。总经理助理是一种领导职务，是协助总经理开展工作的，特定情况下或总经理授权，可以行驶副总经理的职权。借用民间一句笑话：参谋不带长，放屁都不响。经理与参谋有相似的身份，正常情况下，经理也是没有什么决定权的。