华中石油大学分数线2018？

一、华中石油大学分数线2018？

中国石油大学(华东)作为重点建设的本科院校及211工程院校,其录取分数线也是非常高的,据该校公布的招生录取数据显示,面向高考总成绩在750分的省份...

二、2018江西中石化和中石油有什么区别？

中国石油和中国石化是目前国内能源油品市场上最大的两家国有企业，中石油与中石化基本上是北与南分据，可以说中石油的地盘主要在中国的北方地区，中石化的地盘主要在南方地区。

这两家油从本质上来讲，原油的途径是一致的。关键是原油到了他们的企业，各自的添加剂和配方不同而已。据我了解，中石化的添加剂要多一些，外采指标更高，据说自带燃油清洁部分功能。而中石油中石化除了用自己炼厂的油，也会外采。所以品质上都是差不多的。

中国的大部分油田都在北方，像大庆油田、胜利油田等等，中石油的油大部分出自这些油田。中石化大部分都是进口油，所以就出现了中石油的油田多，中石化的炼油厂多。我个人更倾向于中石化。

油品密度，中石油为0.72-0.73之间，中石化为0.75-0.77之间。大家知道密度×体积=质量(重量)，加油都是按体积算钱的，所以相同体积下密度越大重量也就越大。所以加一样升数的油，密度大的中石化加的重量会多一些，也就相对的耐用。

价格上，由于中石油的油田较多，相对于主要靠进口原油的中石化原材料成本要低很多，所以中石油的价格要比中石化要低一些。

三、财务总监简称？

财务总监的缩写为CFO。 财务总监的日常职责为：

1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。

四、2018中石油招聘报考条件及招聘流程是什么？

高校毕业生包括国内全日制普通高等院校统招的专科(高职)以上学历的2020届毕业生，以及回国(境)后初次就业并经国家教育部认证学历学位、具有派遣资格的境外留学生。要求品行端正，遵纪守法，热爱石油事业，认同石油企业文化;身心健康，能适应岗位工作;所学专业符合招聘岗位要求，满足招聘单位业务发展需要;学习成绩优良，取得相应的学位学历证书。

因石油企业业务门类多、地域分布广、单位情况不同、岗位特点各异，各招聘单位具体应聘资格以发布的招聘信息为准。

招聘程序

1.网上报名

中国石油各招聘单位的高校毕业生招聘信息均应通过中国石油高校毕业生招聘平台发布(平台网址：https://zhaopin.cnpc.com.cn

(每名毕业生最多可应聘2家招聘单位。)

2.资格审查

报名结束后，各招聘单位按照应聘基本条件以及招聘岗位中的具体条件对应聘毕业生进行资格审核，确定参加面试毕业生名单。

3.笔试

思想素质+通用能力(120分钟机考)

4.面试

包含结构化面试和半结构化面试

各招聘单位运用网络工具对毕业生进行线上面试考核，具体方式、时间安排由各单位自行组织实施。

公示拟录用及递补名单

各招聘单位根据人才测评、专业测评和面试结果，综合确定拟录用及递补人员名单。每个招聘岗位按不高于1：3安排递补人员。拟录用人员与递补人员同步公示，公示期为10天。

公示补录名单

各招聘单位在拟录用人员公示期结束后至办理入职注册前，对未招满的岗位或者未签约导致的岗位空缺，可在中国石油高校毕业生招聘统一准入考试入围名单的未招录人员中择优调剂补录。

五、财务总监助理前景？

财务总监前景是非常广阔的。财务总监是对企业的整体情况有比较深刻认识的职位，而且掌握着企业的资金命脉，能够接触到的更多的企业资源甚至是社会资源。

作为总监助理，可以根据自身情况选择朝着哪个方向发展并学习相关的知识，往往成为财务专业人员更方便些。

六、财务总监怎么赚钱？

首先它是有一定的工资，其次，通过自己的业务能力获得一定的公司分红。

七、怎么找财务总监？

你是找人呐还是找工作啊？找人直接打电话微信。上门办公室都可以。找工作的话直接上58同城。

八、财务总监什么梗？

财务总监一般指首席财务官。在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作等。

九、如何罢免财务总监？

财务总监是公司董事会聘任的，要罢免需提请董事会讨论通过。

十、财务总监c什么？

CFO（Chief Finance Officer），首席财务官。

释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。

当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。