监理总监职责？

一、监理总监职责？

监理公司总监的岗位职责

接受监理公司法定代表人的委派，是项目监理部组织机构和全权负责人，履行监理服务合同、授予的职权。承担着工程项目监理的最终职责。主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作。在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。

二、北京电力公司监理总监职责？

答：1、接受监理公司法定代表人的委派，是项目监理部组织机构和全权负责人，履行监理服务合同、授予的职权。承担着工程项目监理的最终职责。主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作。在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。

2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系:协调建设各方之间的关系。确保监理业务的实施。

3、主持编制工程项目的监理规划和组织编写监理实施细则及安全控制措施。

4、组织监理人员学习并贯彻执行国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件。以及本公司综制的各项技术工作及管理工作规定。执行本公司管理手册、程序文件及支持性文件。

5、确定项目监理部人员的分工。明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，考核监理人员对不称职监理人员及时进行撤换。领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。

6、在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位编制可行性研究报告。

7、在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件;协助组织设计招投标或设计方案竞选;协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同;审核初步设计;督促设计单位按合同规定的日期保质保量的完成设计图纸;对图纸及设计概(预)算进行审查。

8、在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参加开标、议标、定标、协助签订施工合同。

9、施工监理阶段:

(1)组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同;

(2)组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸;并提出书面意见，参加设计交底，主持或参加图纸会审;

(3)组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理工作方法、要求交底;

(4)审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案;

(5)审查批准承包人的开工报告，发布开工令，并有权下达各种停工令。审查批准承包人的施工组织设计(施工方案)和施工进度计划。按批准的进度计划控制施工进度。对于滞后于计划的工程和可能导致延期的工程。指示监理人员向承包人发出指令，采取积极措施或调整进度计划以保证工程进度:

(6)解释或订正合同文件中不明确或不一致的地方，协助建设单位解决与承包人的争端。根据合同授权范围，批准承包人负责的设计和设计、特殊的技术处理措施、新材料及新工艺的应用;

(7)审查和签批监理工程师签认上报的由承包人串请的分包及分包工程类别、数量、重大工程变更、工程延期、费用索赔以及单价调整等，并报建设单位批准;

(8)主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔等问题，根据调整评估报告，与建设单位和承包人协商后，予以批准:

(9)签发有关文件、指令、会议记录、纪要、证书及主报建设单位的报告、报表，签发中期支付证书;

(1 0)主持和参与重大工程质量事故的调查、处理;

(11)对承包人的违约做出处理意见;

(12)审查、批准和签发监理工程师上报的重要工程施工图。研究和解决施工中的各种问题;

(13)保持与建设单位的密切联系，弄清其工作要求和愿望;保持与各承包人代表的联系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料和信息;

(14)签发《工程暂停令》和《工程复工报审表》;

(1 5)监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情况;

(16)主持召开监理例会及各项专题会议，驻地监理工程师会议，参加项目部生产调度会议并督促检查会议决议事项的执行情况;

(17)对工程中出现的需要加固补强的质量问题，应签发《工程暂停令》责成承包单位写出质量问题调查报告。由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理;对工程中发生的质量事故，应及时向公司书面报告;

(18)组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其他需总监理工程师签署的项目监理部文件;

(19)调解建设单位与承包单位之间的合同争议:

(20)主持分部工程及重要分项工程的验收工作;

三、总监及监理办职责？

总监办监理人员岗位职责

总监

1、 全面主持、监督和管理本项目的监理工作。任免总监办所辖各级监理人员、后勤人员。处理违纪人员；

2、 审批承包人的总体施工进度计划；

3、 审批承包人的总体施工方案及重大技术方案；

4、 签发工程开工令、支付证书和其他指令；

5、 审批工程变更；

6、 解释施工合同文件中出现的含糊和异议，裁决诸如争议、违约等重大合同纠纷；

7、 签发暂停施工及许可复工的通知、处理延期和索赔；

8、 审查、批准承包人代表及分包人、发出撤换承包人代表、承包人不称职人员及分包人的决定；

9、 协调各合同段承包人和业主的关系；

10、主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会；

11、签署需外报、上报的有关报表报告及监理情况通报等；

12、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案；审查处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。

13、检查、督促、指导驻地办对质量、进度、费用的控制及对合同的管理工作；

14、负责组织总监办竣工资料的编制工作，参与、协助项目法人对交竣工验收工作，并组织对工程质量进行科学公正的评定；

15、负责对缺陷责任期的监理及验收工作。

副总监理工程师

1、 根据合同文件、负责对分管合同段工程进行全面监督和管理，负责驻地办的正常工作运转及人、财、物的管理工作；

2、 全面熟悉合同文件，纠正其中明显的错误，对在合同文件执行过程中发生的各种问题负责解释和处理，提出解决措施，必要时上报总监；

3、 审查承包人的各种施工进度计划、施工方案，并监督承包人实施。审签分项工程开工报告；

4、 按合同文件，对施工质量严格把关，监督监理人员全面履行监理程序，并签署相应的质检及试验资料；

5、 审签承包人的中间计量支付报表及附件，并上报总监。签发分项工程质量评定表；

6、 在授权范围内审查处理工程变更，对发生的延期、费用索赔、争议、违约等合同管理方面的问题提出处理意见，上报总监；

7、 主持定期或不定期的工地会议；审签由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；

8、 主持审查承包人提交的交工验收资料，签发中间交工证书，负责驻地办缺陷责任期的监理工作；

9、 完成总监交办的其他工作。

工程管理工程师

1、 负责工程管理岗位的日常管理工作，全面监督和管理全线的工程质量、进度计划方面的工作。

2、 主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案；审查承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。

3、 审签由工程室办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。

4、 解释技术规范和处理设计图纸中重要的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见；

5、 检查、督促指导合同段监理组在质量管理、计划控制方面的工作；

6、 完成总监、副总监交办的其他工作。

合同管理工程师

1、 负责合同工程岗的日常管理工作，全面监督和管理全线的合同管理、计量支付工作。

2、 主持审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔；主持审查分包人的资质及分包工程，以及合同执行中的争议及违约；

3、 审签由合同工程岗办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；

4、 解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见；

5、 检查、督促指导合同段监理组在合同管理、计量支付方面的工作；

6、 完成总监、副总监交办的其他工作。

试验室检测工程师

1、 在总监的直接领导下，负责试验室的日常管理工作，全面监督和管理项目的试验试验工作；

2、 指导和督促试验员开展试验工作；

3、 建立本项目的监理抽检试验台帐，保障监理的抽检频率达到规范要求；

4、 审定承包人的自检试验台帐，监督其实施，使其达到规范规定的频率；

5、 主持审查工程施工全过程中各种验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验；主持对新材料、新工艺、新技术及重要工程的试验工作；

6、 审签由试验室办理的文件、指令及上报的报告、报表和资料；

7、 解释、处理技术规范及试验规程中遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见；

8、 检查、督促、指导驻地办和工地试验室对试验标准和规程及试验管理办法的执行情况；

9、 完成总监交办的其他工作。

试验室检测员

1、 在试验室检测工程师的领导下，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效地进行工地材料试验和质量控制的监理工作；

2、 在试验室检测工程师的指导下，完成必要的抽样试验；

3、 对监理使用的试验设施进行维护和保管；

4、 整理各项试验记录、报告，并分类归档；

5、 完成试验室工程师交办的其他工作。

档案管理工程师

1、 在总监的直接领导下负责整个总监办及下属的驻地办的资料和档案管理工作，对总监管辖范围的工程和合同管理数据负责收集整理；

2、 认真贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法规和上级有关档案工作的指示规定、条例等；

3、 根据有关档案工作的制度、规定，认真作好管理工作，做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作，确保档案的完整、准确、系统；

4、 对接收的档案进行分类、整理、编号、登记和建帐，编制检索工作，做到账物相符，排列整齐，便于保管和利用；

5、 有计划有步骤地进行资料汇编，开展多种形式的编研工作，积极做好信息资源的开发利用工作；

6、 积极主动、热情的为其他监理人员、业主提供利用档案，作好档案的借阅工作；

7、 认真做好档案保管工作，要做到“八防”：防火、防潮、防尘、防光、防高温、防鼠、防虫、防盗；

8、 参与总监办的档案编制工作；

9、 完成总监交办的其他工作。

驻地办人员岗位职责

质检工程师

1、 熟悉施工合同、技术规范、评定标准的有关要求，熟悉业主和总监办对质检工作的有关要求；

2、 认真审核施工单位报验的质检资料，及时检查、纠正、督促整改不规范的报验资料；

3、 及时准确有参与完成对各分项工程的质检和评定工作；

4、 参与对工程的抽检工作，保证抽检的公正、真实，对不合格工程及时做出处理意见；独立完成监理抽检内业资料的填报；

5、 及时对质检资料进行归档管理；

6、 协助副总监督促指导施工单位按规定时间完成交工及竣工资料的编制工作；

7、 完成副总监交办的其他工作。

计量工程师

1、 协助副总监负责合同管理岗位的日常管理工作，全面监督和管理驻地办范围的合同管理、计量支付工作；

2、 协助副总监审查承包人有总体施工进度计划和其他进度计划，深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，以保证进度计划控制工作的开展；

3、 全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，紧密配合专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和进度报表工作；

4、 协助副总监审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔，分包人的资质及分包工程，以及合同执行过程中的争议及违约；

5、 审核由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；

6、 解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见；

7、 检查、督促指导承包人有合同管理、计量支付方面的工作；

8、 完成副总监交办的其他工作。

隧道、地质专业工程师

1、 在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划；

2、 审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对施组执行情况进行检查和监督；

3、 核对设计图纸及设计资料，掌握设计意图；

4、 施工过程中，根据对围岩进行监控量测结果，审批修正支护参数和开挖方法，指导施工和确保施工安全；

5、 在施工过程中如发现围岩地质条件发生变化，及时向副总监反映，根据实际情况会同设计代表、业主代表和总监办研究处理措施，指示承包人做出处理；

6、 在单项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见；

7、 审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；

8、 在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向副总监报告；

9、 审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案；

10、 当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考；

11、 配合计量工程师审查承包人的中间计量表；

12、 组织领导和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查监员的监理日志；

13、 完成副总监交办的其他工作。

测量专业工程师

1、 在副总监的领导下，配合道路工程师、桥梁工程师、隧道工程师、路面工程师等。严格按规范要求监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；

2、 负责检查承包人对导线点、水准点的护桩设施保证不受损坏，如有变更需在图上说明；

3、 承包人进行施工测量时必须在场，随时抽测；各项测量记录要认真核对，经签认后承包人才可绘制施工图；

4、 审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，如符合规范要求的精度，才能签字认可；

5、 配合道路工程师核准路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；

6、 协助道路、结构、隧道、路面等工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师进行方计量，审核计算数据；

7、 定期检查承包人的测量仪器的精度，督促其进行校核；

8、 完成副总监交办的其他工作。

路基、桥梁专业监理工程师

1、在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划；

2、审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对施组执行情况进行检查和监督；

3、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，及时予以改正，在施工过程中如发现设计图纸局部有不尽合理之处，及时向副总监反映，根据工地实际情况会同设计代表，批示承包人做出处理；

4、在单项工程开工前，检查承包人人机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见；

5、审批承包人提出单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程及变更设计图，对工程变更要报告副总监；

6、审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；

7、在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向副总监报告；

8、审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案；

9、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考；

10、配合计量工程师审查承包人的中间计量表；

11、组织领导和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查监员的监理日志；

12、完成副总监交办的其他工作。

监理员

1、 在副总监和工程管理、计量、路基、路面、结构、隧道、地质、房建、绿化、测量等专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围的旁站监理工作；

2、 熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效的控制施工质量，及时反映现场发生的问题；

3、 在工程施工过程中，检查记录承包人工、料、机的投入情况；

4、 严格执行现场旁站的规定，检查认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督；对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由副总监发出书面通知；

5、 在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表；

6、 绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理记录、监理日志和上报的各种报表，定期不定期的向副总监、专业工程师汇报工作；

7、 参加现场检验、测量等工作；

8、 完成副总监和各专业工程师交办的其他工作。

四、总监理代表不能履行总监什么职责？

总监代表不能履行的职责一般都是比较重要的事情，例如：

1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

4）签发工程开工令、暂停令和复工令。

5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

五、安全监理总监工作职责？

①负责组织建立项目部的安全监理机构。

②结合工程特点，组织编制安全监理细则。

③检查指导项目部成员日常安全监理工作。

④组织审查承包商编制的现场施工安全保证体系文件，监督检查其体系运行情况。

⑤组织现场安全联合检查。

⑥参与施工现场安全事故的调查处理工作。

六、监理公司的职责？

监理公司是指由政府或企业雇佣的第三方机构，其主要职责包括：

1. 监督工程质量：监理公司的首要职责是确保工程质量符合相关标准和规范。他们需要对建设现场进行全面的检查和监测，及时发现和解决工程质量问题。

2. 监督工期进度：监理公司需要对工程的施工进度进行跟踪和管理。他们需要确保工程能够按照计划如期完成，并在施工过程中提出有效的调整措施。

3. 监督工程成本：监理公司需要对工程的投资金额和财务成本进行管理，以确保项目的资金使用得到合理规划和控制。

4. 对工程变更进行管理：在工程建设过程中，可能会出现各种原因导致工程计划、设计方案以及预算等方面的变更。监理公司需要对这些变更进行审查和管理，以确保变更的合理性，不影响项目的进度和质量。

5. 提供技术咨询和建议：监理公司通常由经验丰富的工程师和技术专家组成，他们可以为建设项目提供技术咨询和建议，帮助项目团队解决技术问题和开展技术创新。

总之，监理公司的职责是确保建设项目的质量、进度和成本符合相关标准和规范，并为项目提供技术支持和咨询。他们作为第三方机构，可以有效地促进工程建设的质量和效率，同时也有利于保障政府和企业的利益。

七、监理公司职责？

监理公司应履行的职责：

1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8 、审查和处理工程变更；

9 、主持或参与工程质量事故的调查；

10 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13 、主持整理工程项目的监理资料。

八、在公司当一名监理总监的主要职责有哪些？

总监理工程师的职责一般包括：

1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2.组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

4.组织召开监理例会。

5.组织审核分包单位资格。

6.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10.组织审查和处理工程变更。

11.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

12.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告参与工程竣工验收。

14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

九、总监理工程师代理职责？

总监理工程师代表，是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

4、协助总监理工程师主持监理工作会议；

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；

6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；

8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；

9、审查和处理工程变更；

10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；

11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。扩

十、总监理工程师职责口诀？

1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责

2 主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。

3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。

5 主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。

6 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。

7 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。

8 审查和处理工程变更。

9 主持或参与工程质量事故的调查。

10 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

11 组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。

12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13 主持整理工程项目的工程监理资料