一、cfo是boss吗?
不是,CFO是ChiefFinanceOfficer的简称,意思是首席财务官,这一职位最早源于上世纪70年代,美国等西方国家的企业,隶属于公司高级管理层,在公司治理中扮演重要角色 。一般CFO职位高于总会计师,总会计师职位高于财务总监。
二、CEO和CFO哪个大?
CEO是公司的首席执行官,CFO是公司的财务总监,前者领导后者,前者领导公司的运营,战略规划,财务管理,人事安排等,是仅次于董事长的职位。有时,董事长也兼任CEO。
三、财务总监和财务部长哪个大?
财务总监大,
财务总监属于高管级别,一般大公司称之为首席财务官(CFO),是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一。
首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
四、总会计师与财务总监有何区别?
“总会计师”的提法源自前苏联的计划经济体制,当时是一个既对国家负责,又对厂长(经理)负责的职位。进入市场经济之后,我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。国务院1990年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位,在单位行政领导成员中,不设与总会计师职权重叠的副职”。
我国《会计法》明确规定,国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济管理的重要制度。总会计师制度的建立是企业经营管理、经济核算的自然需要。随着企业的建立、经济核算工作的开展,就必然会有会计,会计的总管即总会计师。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋,他由总经理提名,通过一定程序任命,与经营者利益完全一致。总会计师代表企业管理当局,是经理级财务管理人员,由总经理任命,对总经理负责。总会计师的职能是负责企业的日常管理,负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。在西方国家,“总会计师”更多地被称为“主计长”、“会计长”、会计经理或会计负责人,这一职位的主要工作是主管企业会计工作,向财务总监汇报工作。
财务总监制度起源于西方国家,二战前后,西方国家的国有企业有了一定的发展,对国有企业的管理一般是由能代表国家的财政部门或主管部门在人才市场上选择总经理,由总经理代为管理,并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员,组成经理层,负责管理生产经营。
由于所有权与经营权的分离,这些高级管理人员作为经理层,在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异,当双方利益不一致时,经理层往往通过选择会计政策、会计方法、会计程序等来维护自身的利益,从而使所有者的利益受到损害。为了解决这个问题,西方国家通过建立财务总监制,监督总经理及经理层,以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益,满足所有者对企业经营监控的要求。
在我国,“财务总监”的提法是在“总会计师”之后。与西方国家相同,我国“财务总监”制度源自政府委派财务总监对国有企业实施监督,其工作内容涉及财务监督的主要方面,实质上是对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务监督上的更高层次的发展与完善,它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能,也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。它是经理层高级财务管理人员,主要承担内部受托责任。最初使用这一称谓的主要是上市公司和上海、深圳等一些国有企业及其他企业。基于良好的监督效果,财务总监制度逐渐得以推广。如今“财务总监”这一称谓已经很普遍,但是其定位在各个企业中的差异较大。有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。“财务总监”有的对董事会负责,有的对总经理负责,还有的是对监事会负责。
目前我国总会计师制度和财务总监制度存在着一些弊端,相当一部分企业要么没有按照《会计法》设置总会计师职位,要么即使设置了,也不让总会计师进入高管层面,而且绝大多数企业的总会计师和财务总监在经理班子中排在末位。另外,也有一些设置总会计师或财务总监职位的企业,不是把总会计师或财务总监设在董事决策层,而是设在经理执行层,只对总经理负责,不对董事会负责。
由于财务总监和总会计师各有不同的职责与作用,两者不能互相取代,因此,在实践中,有人提出财务总监制度与总会计师制度应同时运行,但是这并不能改变高级财务管理人员不能从真正意义上对企业财务管理的所有方面负责,因而在企业中处于没有地位的现状。
其实,要想建立起有效的财务管理体制,对于高级财务管理人员的是称谓并非最重要,真正重要的是财务管理体制的实质。笔者认为,由于CFO制度是完全不同于财务总监制度与总会计师制度的一种新型体制,CFO在现代公司治理结构中,不仅是董事会成员,而且应作为执行董事参与公司决策,于是在我国的公司制企业中应该建立起真正的CFO制度,这样就可以改变目前总会计师和财务总监在公司中,无法真正参与企业管理决策和风险管理的现状,使得中国CFO发挥高级财务管理人员真正应该发挥的作用。
五、CEO与财务总监是平级的吗?
CEO是公司的首席执行官,主要掌控公司里整体事务,具有一定的决策权。而CFO是公司的首席财务总监,主要负责财务管理和审计工作。 CEO和CFO都由董事会任命,在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作,均属于高级管理层。事实上,CFO必须具有立足于企业发展前沿的战略思维能力。但是对于CEO而言,他的侧重又有所不同。CFO必须要配合CEO的整体战略部署进行财务和金融策划。在合作的同时,CFO要学会如何将专业的财务数据“翻译”成CEO易于理解的意见或建议,从而为他们的战略规划提供决策参考。
六、财务总监英文简称?
英文简称为CFO。
财务总监的日常职责为:
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益。
七、cfo是公司继承人吗?
不是
CFO是英文Chief Financial Officer的首字母的缩写,是指大型公司的首席财务官这一职位。CFO主要负责公司理财与金融市场交互、风险管理、产品研发、战略规划、项目估价、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术、电子商务对企业的冲击等工作。通常来说,CFO职位高于总会计师,总会计师职位高于财务总监。
CFO的主要工作
CFO首席财务官的主要工作包括三个方面:
1、利用高端的财会知识,通过财务专业的手段进行战略层面的操作,如果能力突出,就会给公司带来的价值增值很高,甚至比业务运营创造的价值更多;
2、首席财务官利用自己的专业才能,有效地把公司推销给投资者,将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人,让投资人了解公司的实际运作情况。因为真正决定公司能否成功上市的命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此建立好与投资者关系是CFO一职相当重要的职责之一;
3、首席财务官通过兼并、收购等方式,用最低的成本创建公司的发展战略。
CFO的特点
CFO源自美国等西方国家的企业,CFO是公司地位显赫的高级管理者,在公司治理中扮演着非常重要的角色,他们同时进入董事决策层和经理执行层,以股东价值创造为基础,参与公司战略。所以一名优秀的CFO,应当具有战略性的眼光,独立的判断,还要有超强的商业意识以及对对业务的透彻了解和理解, 能够在资本市场游刃有余。
在中国的大型公司里,通常CFO与总会计师、财务总监三者并存,一般CFO职位高于总会计师,总会计师职位高于财务总监。财务总监在许多企业里就相当于是中层管理人员,而由于《总会计师法》的颁布,所以总会计师处于国有企业行政管理人员层面,高于财务总监。
八、上市公司cfo财务总监权力大吗?
按照公司法关于上市公司的规定,董事会有权任免 总经理 副总经理 财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员,不属于部门领导。
财务总监干的不只是财务的工作,甚至包括企业整体运营和商品定价。
所以,财务总监的工作很重要,财务总监的工作是以数据和市场的大趋势说话,对所有的财务工作和一些重要的企业决策都具有指路标的作用。
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