顾问公司和咨询管理公司区别？

一、顾问公司和咨询管理公司区别？

顾问公司和咨询管理公司是两种提供专业咨询服务的公司类型,但在服务范围和内容上存在一定的区别:

1. 服务范围。顾问公司通常提供比较狭窄和专业化的咨询服务,主要面向某一领域或行业。而咨询管理公司的咨询服务范围更广,可以涉及企业管理的各个方面,是综合性的管理咨询服务。

2. 服务内容。顾问公司主要提供专业的技术咨询和方案设计服务,侧重于专业知识和技能。咨询管理公司还提供组织流程重构、经营管理、人力资源等全面的管理咨询服务。

3. 客户类型。顾问公司的客户主要是需要相关专业知识支持的企业或机构。咨询管理公司的客户范围更广,可以是各行各业的不同类型企业。

4. 服务深度。顾问公司的服务深度一般局限在特定专业领域,不是十分广泛和深入。咨询管理公司可以针对客户的整体业务和管理体系进行深入的咨询和重组。

5. 咨询人员。顾问公司的咨询人员主要具有某一专业领域的高级技能和丰富经验。咨询管理公司的咨询团队更加综合,既有专业技术人才,也有资深的管理咨询和业务咨询人才。

6. 收费方式。顾问公司的收费方式更注重专业技术价值,采用项目收费或人日收费为主。咨询管理公司的收费还会综合考虑到咨询服务的战略价值和效益,采用成功费和股权等方式。

综上,顾问公司和咨询管理公司都是专业咨询服务的提供商,但在服务范围、内容、客户类型、专业深度和收费方式等方面有较大区别。总的来说,顾问公司服务范围和内容更专业化,而咨询管理公司提供的是更加广泛和深入的管理咨询服务。两者的区分有助于企业选择更合适的咨询服务供应商。

二、顾问公司和咨询管理公司培训事项？

行培训时，需要注意以下事项：

1.明确培训目标：在进行培训前，需要明确培训的目标和内容，以便制定合适的培训计划和教学方法。

2.制定培训计划：根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、教学方法、教材等。

3.选择合适的教学方法：根据培训内容和受训人员的特点，选择合适的教学方法，如讲解、案例分析、角色扮演等。

4.准备充足的教材和资料：为了保证培训效果，需要准备充足的教材和资料，包括PPT、手册、案例分析等。

5.关注培训效果：在培训过程中，需要关注受训人员的学习情况和反馈意见，及时调整教学方法和内容，以提高培训效果。

6.评估培训效果：在培训结束后，需要对培训效果进行评估，了解受训人员的学习成果和满意度，并根据评估结果进行改进。

7.保护知识产权：在培训过程中，需要注意保护知识产权，避免泄露敏感信息和商业机密。

8.遵守法律法规：在进行培训时，需要遵守相关的法律法规和行业规范，确保培训活动的合法性和规范性。

总之，顾问公司和咨询管理公司在进行培训时，需要注重培训效果和质量，同时遵守相关的法律法规和行业规范，以提高企业的竞争力和管理水平。

三、管理咨询公司的咨询顾问是做什么的？

红海咨询企业管理咨询顾问就是为企业发展提供咨询的，主要是根据企业本身的发展的目的。

咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业驻场，并且和企业管理人员密切配合，应用科学先进的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

四、在咨询公司做管理顾问有前途吗？

作为同行说两句

如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。

好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。

不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。

如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：

1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。

2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。

这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。

所以，凡是自个儿掂量着办。

补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭

五、管理顾问有限公司与咨询有限公司区别？

区别如下：

第一，名称不一样，分别叫管理顾问有限公司和咨询有限公司，

第二，服务的内容有区别，管理顾问有限公司主要是对一个企业的管理进行咨询服务，咨询有限公司是对一个企业除了管理方面，包括法律，技术，人才等方面都要进行咨询服务。

六、企业咨询管理顾问是什么？

企业管理咨询顾问是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

七、ERP实施顾问和管理咨询顾问的区别？

　　ERP咨询顾问与ERP实施顾问和售前顾问区别在:　　

1、咨询顾问是作为用ERP公司方的参考人员根据公司本身性质来选型的一种顾问，要求对管理方法比较熟；　　

2、实施顾问则是在用方和供方达成关系之后为某种需要解决的问题而请的顾问，这种需要对ERP本身比较了解，一般都是供应商方提供；　　

3、售前顾问则纯属ERP公司方为了给想了解本公司产品而设的一个职位，专门为客户讲解本公司产品的功能和细节，要求对自身产品比较熟。

八、管理咨询顾问与ERP实施顾问的差别？

管理咨询顾问侧重管理流程方面的咨询工作，包括企业的IT规划、集团战略及管控、运营流程、人才资源管理咨询，核心在管理；ERP实施顾问就是ERP项目的实施，当然也涉及到企业管理方面，大型ERP项目实施需要配备专门的管理咨询顾问。

九、管理咨询顾问要学习什么呢？

首先你要学习一些管理方面的知识。而且你也要学习一些关于交流沟通的方面的知识。?

十、ipo咨询顾问公司排名？

IPO（Initial Public Offering）是指公司首次公开发行股票，以获得融资并上市交易。在这个过程中，IPO咨询顾问公司可以提供全方位的服务，包括尽职调查、IPO定价、发行方案设计、路演、发行与承销等。以下是IPO咨询顾问公司排名前三的介绍：

1、中信证券

中信证券是中国最大的证券公司之一，其IPO咨询顾问业务在业内享有很高的声誉。中信证券的优势在于其丰富的经验和专业的团队，能够提供全方位的IPO咨询服务。此外，中信证券还在承销业务方面表现出色，曾多次担任中国企业海外上市的主承销商。

2、海通证券

海通证券是中国著名的证券公司，其IPO咨询顾问业务也在国内外享有很高的知名度。海通证券的优势在于其强大的承销实力和专业的咨询服务团队，能够为客户提供全方位的IPO服务。海通证券还在中国企业海外上市方面有着丰富的经验。

3、中信建投证券

中信建投证券是中国的一家大型证券公司，其IPO咨询顾问业务也在业内有着很高的声誉。中信建投证券的优势在于其专业的团队和丰富的经验，能够在IPO过程中为客户提供全方位的咨询服务。此外，中信建投证券还在中国企业海外上市方面有着广泛的经验和良好的业绩。

这些公司都在IPO咨询顾问领域有着丰富的经验和专业的团队，能够提供全方位的IPO服务。选择哪个公司取决于客户的需求和具体情况。