企业咨询管理顾问是什么？

一、企业咨询管理顾问是什么？

企业管理咨询顾问是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

二、做企业咨询顾问好做吗？

做企业咨询顾问不好做。

因为企业咨询顾问行业是一个很好的行业,为广大企业的管理服务,提高效益，但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做，鱼龙混杂，每个人都可以提供企业管理方面的咨询，最好能沉下来，专门为一两个大企业做好业务，后期就可以以这个为案例进行延伸拓展。

三、咨询顾问作用？

咨询顾问可以帮人解惑许多问题，让很多心有疑虑的人茅塞顿开。

四、企业新媒体注重什么？

如今，如果一个市场营销人员还没听过新媒体，那真的是罪无可恕了。早在14年初海尔电器就发出通告声称要把全部媒介预算投入新媒体。现在若还有企业不重视新媒体推广，必然会被激烈的市场竞争所淘汰！

互联网时代的市场环境错综复杂，相比以前的产品稀缺，如今是一个产品过剩的经济环境。产品过剩的一大表现就是媒体过剩，这时营销人员在做推广时的思路也从通过抢占媒体覆盖率形成品牌的强势输出，转变到抢占用户注意力时间。新媒体的移动化属性及碎片化覆盖具有天然优势，便成为了企业营销不可忽略的重要关口。

事实上新媒体对于大多数企业都是一个坑，其最具迷惑性的一点就是显性成本几乎为零。时常爆出现象级事件，容易让很多企业主看了后热血沸腾，准备在新媒体上大干一场；希望自己借鉴成功案例来达到四两拨千斤的效果，这就是悲剧的开始。新媒体领域竞争空前激烈，即使是十分成熟的大公司，也经常出现砸几百万上千万没有市场反馈的情况发生，听上去很残酷但这就是事实！除非你像苹果那样拥有不可替代的产品，不然如果你还不做新媒体，那就是在等死。

五、新媒体顾问是做什么的？

新媒体顾问岗位职责：

1.负责全国优秀企业甄选，开发新客户；

2.与客户进行有效沟通了解企业需求,寻找销售机会并完成任务；

3.搜集企业特色亮点.相关行业信息，为企业提供专业.有建设性咨询服务；

4.维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；

5.定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

6.为企业提供专业的品牌解决方案，利用新媒体资源帮助企业拓展销售渠道。

六、企业管理咨询顾问都是做什么啊？

日常的工作就是学习研究+找项目+干项目。 1.了解客户的核心问题与需求2.弄清楚最核心的一系列问题3.找到其中相对可行、或者至关重要的对策4.帮助客户下决心执行5.支持客户解决在执行过程中遇到的新问题6.开发新的需求 各个行业、各个客户的情况差异是巨大的，为了保证1-6能够落地，必须长期的学习和研究。 当然，前提是要有活儿干，所以帮助销售拿新项目也是很重要的事情。

七、企业招聘咨询顾问有什么要求？

最近与很多人交流，感觉是咨询行业越来越不好做了，原因是多方面的，尤为突出的是绝大多数的企业不需要大道理，中长期的需求也是不明确，当务之急，就是解决当前问题；如何筛选和识别咨询合在方，成为企业解决经营管理问题的关键一个环节。对于企业方和咨询从业者，都需要思考，如何成为一个企业认为靠谱的咨询合作方，与大家分享以下：

什么叫靠谱：

1、看店的大小吗？咨询公司再大，咨询公司是个平台，不靠谱的咨询顾问也是很多；

2、背景是否高光？学院派、理论派、滥竽充数的也是老多了；

3、title是否耀眼？那都是铭牌，不一定有真材实料，可以放得下身段，融入企业团队，乐于分享利他，真心喜欢咨询工作；

4、过往的成功案例？过往的成功，不一定，适用于当前具体企业的具体情况，而且所谓成功案例也是润色的不得了了的文宣，仅供参考而已；

那到底看什么呢，建议就看以下几点：

1、如何启动咨询合作的全业务流程：通过这一点，可以看出咨询公司的咨询服务方法论的成熟度、科学性、合理性，这样菜鸟会原形毕露；

2、需要确认是否可以解决企业管理问题，或者达成咨询目标，是否可以按照可以量化指标签订协议，甚至敢于提供对赌方案，企业花钱请咨询，不是想打鸡血，想听鸡汤；企业对于方法论、知识、工具、理念等等都门儿清，就是做不来，捉襟见肘，按下葫芦起了瓢；要在上场之前，就知道如何下场；知易行难，学院派、理论派、水货等一定会被刺破；

3、确认咨询服务费用的支付方案，注意的是支付方案，而不是服务费用，支付方案严重倾斜有利于乙方的，不论服务费用是多少，甲方都是被动的，咨询行业太多烂尾楼了，是不是忽悠大神，套路深，一目了然；

5、不建议选择外资咨询公司，外资咨询公司对客户的要求条件比较高，高高在上，自己也难以放下身段，去深入企业经营管理业务价值流的细节，关键是服务费用奇高，支付方案保护乙方，另外，外资咨询公司的表单模板里面的有些东西，是符合西方人做事的行为逻辑的，对于中国人来讲，就是极其复杂、繁琐，学习成本、使用成本过高，关键是咨询效果一般般，最后，企业老板决策层不满意了，后果将会很严重，可能不可收场；

4、建议尽可能选择本土咨询公司，合适的本土咨询公司，咨询服务的性价比高，外资咨询公司的咨询服务的方法论、知识、工具、表单模板等在行业内已经是公知的，而且本土企业在实践中的得到了优化、更新、迭代，更加适合中国企业和中国人。

欢迎切磋交流

八、mba咨询顾问和it咨询顾问哪个薪水高好做？

MBA薪水高,但是管理经验要求很高 IT的专业技术要求相对还好,比较好做

九、企业新媒体工作条件？

新媒体工作所具备的职能还挺多的。

1、较好的平台运营能力。

像运营企业公众号、小红书、抖音等等，都需要很强大的运营能力，才能够帮助企业运营好平台。

2、图文编辑能力。

平台的内容发布，是需要你具备较好的文字编辑能力的。当然有些企业会要求有基本的PS技能。

3、一定的审美能力。

平台内容的发布，整体要排班好看，所采用的图片也要符合平台调性，这就需要你有很好的审美能力了。

4、能够坐得住。

自媒体人，有时候写文章一坐就是几个小时，如果你坐不住，怎么静得下心写文章呢？

总之，新媒体岗特别考验人的综合能力。

十、bpr咨询顾问全称？

BPR即业务流程重组，是“追求卓越，永无止境”的一种手段。这种职业需要按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持。

工作内容

按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持；

通过系统、缜密的分析对商业流程中的非增值环节如等待、返工等进行清除和简化工作；

按照既定的业务目标整合保留和调整的流程，使其更加合理且容易操作；

对整合后的流程借助IT手段使其得以真正的应用自动化；

明确客户需求，并根据项目建议书提供流程优化与重组的相关文档，并赢得客户认同。