一、ehs管理行为
二、ehs管理体系的管理核心
一、食品安全管理体系是指与食品链相关的组织(包括生产、加工、包装、运输、销售的企业和团体)以GMP和SSOP为基础，以国际食品法典委员会CAC《HACCP体系及其应用准则》(即食品安全控制体系)为核心，融入组织所需的管理要素，将消费者食用安全为关注焦点的管理体制和行为。
二、信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果，表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合。
三、EHS管理体系：EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
三、ehs管理者代表是
EHS专员，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场所EHS问题上代表员工利益的人。
其职责和作用是代表员工就员工所关注的EHS管理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报，参与方针、目标的审查，参与管理评审，并负责回答和解释员工的问题。
四、ehs管理理念
EHS要对自己的工作有使命感，无论事大事小始终认真对待，也许对一个不安全行为的默许就会导致员工掉一个手指头，让他每日面对残缺和不完整，让他的孩子不能拉他的手．也许对一个隐患的容忍就会导致一个生命的逝去，让他的家人没有依靠，父母后半辈子终日悲伤．
EHS的工作核心就是控制风险预防事故的发生．所有的工作其实也都是围绕这个中心．因此到底你想控制的风险是什么要非常清楚．有时忙着写程序，其实也许你们并没有相关的风险．因此建立辨识风险的机制并有效运转非常重要．两个基本点：就是第一要抓好管理层，明确责任制订目标指标，确保已知的所有重大都有控制措施；第二要抓好现场管控，检查监督措施落实到位．