工程项目组织与管理谁讲的好

一、工程项目组织与管理谁讲的好

甲方提出要求，乙方承包要求，承包方从乙方获取项目，施工方开始施工，项目经理负责整个项目且服从乙方总管理。具体表示：

1、甲方是整个项目的出资方，是提出目标的一方，合同拟订过程中主要提出要实现什么目标，是合同的主导方。

2、乙方是劳务方，是项目的承包方，负责实现目标的主体，乙方同样属于施工方。

3、施工方指从乙方承包项目中选择适合施工的项目进行施工作业。

4、项目经理则是某个项目的主要负责人，服从乙方总公司的管理。扩展资料:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。在合同过程中，甲方主要是监督乙方是否完全按照合同要求执行，在合同执行结束后，甲方一般需要付出资金或者其他，以获得自身需求所需要的东西。