建筑工程项目管理与建设工程项目管理有什么区别？

一、建筑工程项目管理与建设工程项目管理有什么区别？

比较标准的称谓是：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。

按照管理实施主体的不同，以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说，施工管理按照管理主体的不同，可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。

投资建设项目管理的称谓很多，各种专业论著的表述不尽相同。但是，不管怎么称呼，其定义应以上述标准为原则，在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样，你就不会迷惑了。

二、建设工程项目管理和建筑工程项目管理有什么区别？

1、建设项目管理范围非常宽泛，实际上是一个工厂或一片社区一个送变电枢纽的基本建设。

2、建筑工程项目管理仅仅为建筑物和构筑物土建工程项目管理。

3、建设项目中包括建筑项目，但建筑工程项目仅是建设工程项目中的一个子项。

三、什么是建筑工程项目施工管理？

从事建筑施工管理工作被称之为施工企业经营管理的一个重要组成部分。主要是指承担项目的企业为了合格完成建筑产品的施工任务，要全面的从接受施工任务起到完成工程到验收合格为止的这个过程，施工企业从围绕施工对象以及施工现场而进行的生产事务的分配的组织管理工作。这一系列的工作叫做建筑施工管理工作。 建筑工程项目施工管理的工作并不一定要在工作上，这也是分为不同的层次。计算机类的网络施工也有建筑施工的管理工作。

四、建筑装饰装修管理规定废止了吗？

中华人民共和国建设部令第127号：《建设部关于废止<城市房屋修缮管理规定>等部令的决定》已于2004年6月29日经建设部第37次常务会议讨论通过，现予发布，自发布之日起生效，2004年07月02日生效。

五、公共建筑装饰管理规定？

第一章 总则　　

第一条 为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。　　

第二条 凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。

六、建筑装饰行业管理办法？

第一章 总则 第一条 为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。 第二条 凡新建、扩建、改建工程和对原有 第一章总则 第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展

第一章 总则　　第一条 为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。　　第二条 凡新建、扩建、改建工程和对原有 第一章 总则　　第一条 为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。　　第二条 凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。　　本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。　　本规定所称原有房屋，是指已取得房屋所有权证书并已投入使用的各类房屋。　　第三条 房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。　　第四条 建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。　　第五条 国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。　　县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。　　第二章 建筑装饰装修工程的报建与许可　　第六条 新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。　　第七条 原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容。　　第八条 原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：　　（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。　　房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起２０日内决定是否予以批准。　　（二）房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。　　第九条 建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。　　第十条 对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证。设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。　　第三章 建筑装饰装修工程的发包与承包　　第十一条 凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资质审查，并取得资质证书后，方可在资质证书规定的范围内承包工程。　　建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的企业。　　第十二条 建筑装饰装修工程与主体建筑工程共同发包时，由具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包。　　第十三条 下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：　　（一）政府投资的工程；　　（二）行政、事业单位投资的工程；　　（三）国有企业投资的工程；　　（四）国有企业控股的企业投资的工程；　　前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程，可以采取议标或直接发包。　　前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。　　第十四条 从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。　　第十五条 发包方不得损害承包方的利益，强迫承包方购入合同约定之外的装饰装修材料和设备。　　第四章 建筑装饰装修工程的质量与安全　　第十六条 建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。　　第十七条 建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。　　建筑装饰装修企业必须按照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。　　第十八条 原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。　　对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。　　整栋危险房屋不得装饰装修。　　第十九条 建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必须持《施工许可证》和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。　　第二十条 建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。　　第二十一条 质量安全监督机构应当按照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。　　建筑装饰装修工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。　　第二十二条 实行初装饰的住宅工程，要严格按照建设部颁发的《住宅工程初装饰竣工验收办法》验收评定。　　第二十三条 建筑装饰装修工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。[page]　　第五章 法律责任　　第二十四条 建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的部门给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工的处罚，并可处以装饰装修工程造价３％以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承担。　　（一）未按照规定进行报建的；　　（二）该招标的工程未按照规定进行招标的；　　（三）未按照规定办理质量监督手续的；　　（四）发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；　　（五）使用未验收工程的。　　第二十五条 建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、降低资质、吊销资质证书、没收非法所得的处罚，并可处以装饰装修工程造价３％以下的罚款：　　（一）未取得建筑装饰装修资质证书而进行建筑装饰装修设计、施工的；　　（二）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；　　（三）未按设计方案进行施工的；　　（四）拒绝接受质量安全监督机构监督检查、验收的；　　（五）将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；　　（六）破坏环境、危及人身安全的；　　（七）出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的。　　第二十六条 对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载，对原有房屋进行装饰装修的，由房地产行政主管部门或有关部门责令修复或赔偿，并给予行政处罚。　　第二十七条 房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的，由其所在单位或行政主管部门给予行政处分。　　第二十八条 房屋所有权人或使用人因装饰装修损坏毗连房屋的，应负责修复或赔偿。　　第二十九条 因装饰装修原有房屋发生纠纷的，当事人可以向房屋所在地的房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院起诉。　　第三十条 有本规定第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条所列行为，情节严重、构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。　　第六章 附 则　　第三十一条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。　　第三十二条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，可依据本规定制定实施细则。　　第三十三条 本规定自１９９５年９月１日起实施。

七、建筑装饰业发票开具的工程项目有哪些？

建筑业发票，交营业税，教育费附加，地方教育费附加，综合基金，个人所得税，企业所得税，

八、建筑工程项目管理的相关书籍？

1.《PMBOK》

推荐理由：项目管理基础书

     《PMBOK》美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，也是PMP考试官方书目。

       这本书介绍了项目管理的5大过程组的定义，项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员极为重要的工具书，适合全面系统学习项目管理。

2.《一页纸项目管理》

推荐理由：简单、高效的项目管理实战方法

本书作者拉克·A·.坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务，并承担众多大项目。

       这本书从实战出发，将项目管理化繁为简，只需一页纸就可以做好任何项目，是一个简单实用的项目管理自助手册。通过一页纸来管理项目的同时，也可以一目了然的向上级汇报项目状态，所有信息都在一页纸上可以充分表达。

3.《项目管理最佳实践方法》

推荐理由：世界500强公司的项目管理实战经验

     《项目管理最佳实践方法》是项目管理权威教授哈罗德·科兹纳博士的代表作之一，全书从全球化的视角，提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述。

       这些公司的高层经理讲述了他们亲历的项目管理最佳实践，涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面，以及许多新的从未公开过的资料。

4.《项目管理之美》

推荐理由：跟微软老炮学项目管理

       作者在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。

5.《卓有成效的管理者》

推荐理由：跟管理大师学管理，项目经理必读书

       德鲁克被尊为 “现代管理之父”， 此书被称作“久经考验”的管理学经典作品。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

       这本书不是为项目管理而专门创作的，但书中的管理思维用在项目管理中同样适用。

6.人月神话

推荐理由：软件开发项目管理典范（不得不读啊）

        本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。

        Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。

         环环超级推荐软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者读读这本书。

7.《影响力》

推荐理由：项目经理要想影响他人，就要读这本史上最强大的心理学畅销书

       作者把书的内容分成了“互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺”这6个方面。案例来源于生活，来说明人们是如何被影响的。

        项目经理是一个权力小责任大的岗位，作为小小的项目经理，如何影响相关方，使其达成一致，是主要的工作内容。所以《影响力》这本书一定要读！

8.《非暴力沟通》

推荐理由：项目经理的90%的工作就是沟通，这本书为你解开有效沟通的秘密。

       本书讲了4个沟通核心要素：观察、感受、需要、请求。它不是利己的沟通方式，需要反复练习，但绝对有效，特别是对于时刻需要沟通的项目经理来说，这本书你不得不读。

9.《金字塔原理》

推荐理由：让你的表达更有逻辑，沟通更有效。

     《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来，化繁为简，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。

10.《高效能人士的7个习惯》

推荐理由：只有项目经理提高效率，你的队才能提高效率。

       本书精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。

       作为一名项目经理，如果自己做事低效，不懂的抓大放小，能够直接拖垮自己的团队！只有我们自己变得高效起来，我们的团队才能高效。

       以上就是项目经理10大必读书，一半书目是项目管理的理论实战书，另外一半是讲沟通协作、影响力的。

项目经理在工作中，90%的工作都是沟通。不仅要掌握理论知识，更多的是团队的沟通、协作，以及如何影响他人，促使大家向着同一个目标努力！

九、建筑工程项目技术管理计划包括？

①项目概述;②项目的目标分析和论证;③项目管理的组织;④项目采购和合同结构分析;⑤投资、进度、质量控制的手段和方法;⑥安全、健康与环境管理的策略;⑦信息管理的方法和手段;⑧技术路线和关键技术的分析;⑨设计、施工过程的合理;⑩风险管理的策略。

十、城乡建筑装饰人才管理是真的吗？

城乡建筑装饰是一种新型产业，很需要这方面的人才，但是我国目前没有这方面人才的管理