预算的编制方法？

一、预算的编制方法？

预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：1、固定预算；2、弹性预算；3、增量预算；4、零基预算；5、定期预算与滚动预算。

1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。

2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目，如变动成本、混合成本等。

3、增量预算：在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理需求，调整有关费用项目。

4、零基预算：是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。

5、定期预算与滚动预算：（1）定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。（2）滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。

二、工会预算的编制内容有哪些?工会预算的编制内？

①基层工会必须按全总统一规定的表格填写；

②预算报表中各科目的“编制依据及说明栏”中，应简要填写编报的依据及计算方面，以便审核；

③根据预算编报情况，写出预算编报说明书附在首页，说明书主要内容：预算编制的原则，收、支预算总的情况。收入预算中重点说明“会费收入”、“拨交经费收入”情况；支出预算中重点说明“会员活动费”、“职工活动费”等项目。并写明保证完成收支预算各项措施；

④本预算应经基层工会经费审查委员会（或经审委员）审查，工会委员会讨论通过后，报上级工会审批或备案；

⑤预算编妥后，应将预算报表、说明书、加报表封皮装订成册，封皮和表内各页均应加盖公章及有关人员名章。

三、预算编制的原则？

企业预算编制原则是上下结合、分级编制、逐级汇总。预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则，按照编制办法和程序进行。

中央部门预算的编制原则：

合法性原则：要符合《预算法》和其他法律法规，充分体现党和国家的方针政策。

真实性原则：各项收支要符合部门的实际情况，要有真实可靠的测算依据，不能人为扩展开支范围和提高开支标准。

完整性原则：所有收入和支出全部纳入部门预算。

科学性原则：程序设置、编制方法、测算过程、定额设置、支出结构、项目评审要科学，以保证预算编制的质量。

稳妥性原则：部门预算的编制要稳妥可靠、量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。

重点性原则：优先保证重点支出。应先保证基本支出，而后安先重点、急需项目，后一般项目。

透明性原则：建立完善科学的预算支出标准体系，以提高预算分配的规范性和透明性；建立健全部门预算信息披露制度和公开反馈机制，推进部门预算公开；主动接受监督。

绩效性原则：树立绩效管理理念，健全绩效管理机制，追踪问效，提高资金使用效益。

四、全面预算的编制方法？

全面预算编制方法有固定预算与弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算等。

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。

一、固定预算与弹性预算，固定预算是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。弹性预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数，具有一定的伸缩性

二、增量预算和零基预算，增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。

三、定期预算和滚动预算，定期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动。

五、弹性预算的编制方法？

弹性预算编制方法的基本思路是：按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算。编制弹性预算的基础是变动成本法，通常随着销售量变化而变化，主要用于费用预算。

六、专项预算的编制方法？

一、预算编制的时间及原则

1、编制时间：专业机构完成重点专项项目预评审后，组织进入答辩评审环节的项目申报单位开展预算编报工作。

2、编制原则：按照目标相关性原则、政策相符性原则、经济合理性原则实事求是的编制预算：

目标相关性原则：项目（课题）预算应与项目（课题）研究开发任务密切相关，预算的提出应该围绕项目（课题）任务目标及技术路线等内容进行测算。

政策相符性原则：项目（课题）的开支范围和开支标准，应严格按照《关于国家重点研发计划重点专项预算管理有关规定（试行）的通知》和国家有关财务制度财经政策的规定进行测算。

经济合理性原则：项目（课题）预算需求应当结合项目（课题）研究开发的现有基础、前期投入和支撑条件，本着实事求是、经济合理、提高效益的原则进行测算。

二、预算编制责任层级划分

1、层级划分：项目、课题、子任务预算编制的责任主体分别是项目承担单位、课题牵头单位和课题参与单位。

2、以课题为单元组织编制：项目承担单位负责组织各课题牵头单位以课题为单元编制预算，各课题预算汇总形成项目预算；只有一个课题的项目，该课题预算即为项目预算。

对于课题分解为多项子任务，由课题牵头单位和参与单位共同实施的，以课题为单元编制，而非按子任务为单元独立编制预算，但应对任务的分解情况和各子任务的经费安排情况进行测算。

三、预算编制总体要求与规范

1、 预算编制要求

专项经费不得超过专项经费指导数：2017年度重点研发计划预算编制在坚持项目预算申报不设预算控制数的同时，引入支持强度指导概念。专业机构根据专项指南总概算、项目研究任务情况、预申报的专项资金预算额度及专家建议，确定专项资金的专项经费指导数。申报单位根据项目研究开发任务的特点和专项经费指导数编制预算。

支出预算和来源预算必须同时编制：采用支出预算和来源预算同时编制的方法编制课题预算。平衡公式为：经费支出预算合计＝经费来源预算合计。

专项经费和自筹经费区别对待：在同一支出科目中需要同时编列专项经费和自筹经费的，应在预算说明中分别就专项经费、自筹经费在本科目中的具体用途予以说明。

立项前的支出费用不得纳入预算：项目（课题）研究任务形成的基础及支撑条件等前期投入不得列入项目（课题）经费预算。

2、预算编制规范：

金额单位和数据精度：预算表中的数据以“万元”为单位，精确到小数点两位。外币需按人民银行公布的即期汇率折合成人民币。

编码与数据平衡关系：预算申报书中有关编码应填写准确，数据之间满足有关的平衡关系，预算表、预算明细表、预算说明中的数据应前后一致。

名称的规范性：相关单位的名称，应填写正式全称，项目申报单位名称、单位开户名称与单位公章必须一致，如开户名称不一致，项目申报单位必须提供证明文件，证明开户单位与项目申报单位是同一家单位。设备、材料等实物信息应填写规范的名称，前后保持一致。

由下属独立法人单位或全资、控股子公司承担项目课题研究任务的，项目申报单位、课题牵头单位等不得以上级单位（集团公司或母公司）名义填写。

签字盖章：项目预算申报书必须经项目申报单位、项目负责人等签字或盖章。

四、预算填报组织流程和实操攻略

项目（课题）牵头和参与单位应充分沟通分工协作共同编制，各单位相关部门应该充分发挥应有职能，采取“自上而下”和“自下而上”相结合的编制方法：牵头单位负责对课题总体预算的分配进行统筹，各承担单位分别填写各自任务预算，再有牵头单位负责组织汇总。

1、编制前的准备工作

成立由财务、技术与管理人员组成的预算编制小组：项目（课题）牵头单位组织各课题指定预算编制参与部门和人员，组成预算编制小组，由技术人员细化任务步骤、财务人员针对任务提出预算安排、管理人员统筹协调。

明确项目研究内容、任务和参与单位人员等：结合项目（课题）任务，明确研究目标、技术路线、考核指标、研究周期、参加单位、参加人员等内容。

统一编制政策依据和法规标准：统一课题牵头单位的财务部门主要负责对国家财务制度、重点专项经费管理办法和开支范围及标准进行把握，并与参与单位取得一致，确保预算编制依据的一致性。

2、组织流程建议

考虑到重点专项预算仅仅对间接经费一个科目比例有限制，对于其他科目的比例分配在汇总后不超预算总额的前提下没有限制，具体预算编制组织流程建议如下：

项目（课题）牵头单位统一预算填报依据、结合专业机构通知的专项经费指导数，明确各单位经费总额并通知参与单位。

各参与单位根据所承担任务需求反馈各自设备购置费上限到牵头单位

牵头单位汇总设备购置费总额，算出间接经费上限，经与参与单位沟通后分配各单位间接经费上限（间接经费计算器见锐创动力公众号菜单）

各单位分别根据预算填报依据，结合承担任务实际需要编写任务预算并上报牵头单位

牵头单位汇总后，反馈预算申报书初稿征求各单位意见

各单位向牵头单位确认预算申报书填报无误，由牵头单位进行网上正式填报。

五、如何获得专项经费指导数？

经费指导数可通过两种方式获取：

1、向项目所属专业机构进行咨询，直接获取经费指导数。

2、在系统里面进行试填，能校验通过的最大申请专项经费数额就是经费指导数。

七、编制现金预算的意义？

一般来说，企业持有现金的主要目的是交易动机，而出于预防目的和满足将来需要则表现为一种完全储备，这种安全储备的持有，主要和现金流入和流出不能准确地预测直接相关，这样就会间接影响企业净收益，实践证明，企业现金持有量不足或过多，都说明现金管理不力，所以对现金的流入和流出进行有效设计和管理，使现金持有量接近于最优水平，就显得尤其重要，而搞好现金预算管理则往往可以达到此效果。

众所周知，现金需要量的预测，能够保证企业某一时点或时段的生产经营活动顺利进行，而现金预算则真正动态地反映了企业的现金余缺，在现金管理上的巨大作用表现在：首先，可以揭示出现金过剩或现金短缺的时期，使财务管理部门能够将暂时过剩的现金转入投资或在显露短缺时期来临之前安排筹资。其次，可以预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力。再次，可以区分可延期支出和不可延期支出。最后，可以对其他财务计划提出改进建议。通过编制现金预算可以帮助人们有效地预计未来现金流量，使企业从容地筹集资金，从而避免需用资金时“饥不择食”，它是现金收支动态管理的一种有效方法。

一个企业应当保持足够的现金来防止一时的现金短缺，但又不能把过多的现金置于这种没有收益的用途上。企业的财务经理必须确定一个需要保持的现金水平。为了使企业保持已确定的最佳现金水平，需要对未来可能的现金收支的数量和时间进行预测，编制现金预算。

准确地预测未来现金收支将带来以下好处：

1、可以在实际收支以前了解经营计划的财务结果；

2、可以发现未来需要融资的时间和数量，而这样的融资往往需要提前几个月进行安排；

3、可以避免不必要的资金累积和闲置，减少企业的现金机会成本。

八、预算的编制是什么？

预算的编制是在一定时间内，根据企业的经营计划和目标，以资金和资源为基础，制定出各项收支计划和支出限额的过程。

预算编制是企业经营管理的重要组成部分，是指导企业决策、进行资源分配和考核绩效的工具。

预算的编制应该根据实际情况和数据分析，制订出符合市场需求和企业实际的合理预算方案。

在预算编制的过程中，应该强化沟通和信息共享，确保财务、销售、生产等部门的配合，协调各项工作。这样才能制定出有效的预算计划，从而提高企业的经营效益，加强企业的竞争力。

九、预算师和造价师的区别？

1、概念不同：预算和造价有着天壤的区别，预算只是造价范围内的一个小科目而已；

2、工作范围不同：预算员强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作，而造价则比较广泛（可以从事招、投标、审计等）。

3、备案机制不同：预算员只要领了证就基本上不管怎么执业，而造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。

造价员与造价师

关于跨地区承接工程

能否跨地区承接工程，这是咨询单位的资质，与造价员（师）无关，按做法，承揽造价业务，跨地区必须是甲级造价咨询单位。投标时要盖造价师章的，全国各地注册的造价师通用；要盖造价人员章的（不指明要造价师），没有说外地造价员章有效，外省市的造价员章就不行。有的省份不认可外地造价员印章，但是他们会去认可行业的造价员印章。中国通用；都是搞预结算审计的职业资格。

不同点

级别不一样，师比员高；权限不一样，造价员只能编制不能审核，也就说没有审核的权利，而造价师可以。

根本区别

造价工程师属于国家依法设定的职业资格，是国家行政机关实施的行政许可，是职业市场准入，造价工程师依法具有相应造价文件的签字权并依法承担法律责任；造价员是一种岗位设置，造价员证书属于职业水平证书，不具有行政许可的性质，也不是职业资格的市场准入，造价员的职责是协助造价工程师完成造价工作，造价员不具有独立的造价文件签发权。

十、造价师和预算师证是一样的吗？

不是一样

预算师和造价师是建筑行业中两个不同的职业，其主要区别如下：

1. 职责不同：预算师主要负责编制项目的预算和财务预测，包括预算计算、成本分析、收支预测等；而造价师主要负责项目的造价管理，包括工程造价咨询、造价评估、招标控制、合同管理等。

2. 专业不同：预算师的专业主要是财务、会计、经济等方面，其主要职责是对项目进行成本分析和预算管理；而造价师的专业主要是建筑工程技术和管理，其主要职责是对建筑项目进行造价管理。

3. 职业特点不同：预算师的职业特点主要是对财务预算和预测进行管理和控制，需要具备较高的财务分析和管理能力；而造价师的职业特点主要是对工程造价进行管理和控制，需要具备较高的技术和管理能力。

总的来说，预算师和造价师都是建筑行业中的重要职业，其职责和专业有所不同，但都需要具备较高的专业素养和管理能力，以确保建筑项目的顺利实施和经济效益的最大化。