全面预算分解的步骤有哪些呢？

一、全面预算分解的步骤有哪些呢？

1．全面预算分解的步骤

（1）预算一经批复下达，预算执行单位应当将预算作为预算期内组织协调各项经营活动的基本依据，将年度预算细分为月份和季度预算，以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现；

（2）将全面预算分解为部门预算，明确各预算执行单位的工作目标；

（3）各预算执行单位将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系，保证预算目标的实现。

二、造价师和预算师有区别吗？

有

预算师和造价师在概念、工作范围、备案机制和使用地范围上都有不同。预算师是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支，包括税收，利润等所做的统计的人员。造价师是专门接受某个部门或单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的专业人员。

概念不同：预算和造价有着天壤的区别，预算只是造价范围内的一个小科目而已。

工作范围不同：预算师强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作，而造价师则比较广泛，可以从事招、投标、审计等。工程造价的内容包括四个方面，即建筑安装

备案机制不同：以前的预算师只要领了证书和印章就可以执业了，现在的造价工程师需要注册登记，有当地的造价管理部门进行管理和继续教育培训。造价工程师依法具有相应造价文件的签字权并依法承担法律责任。

使用地范围不同：预算师一般只能在本省执业，造价工程师可以在全国范围内适用。

三、预算师和造价师的区别？

1、概念不同：预算和造价有着天壤的区别，预算只是造价范围内的一个小科目而已；

2、工作范围不同：预算员强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作，而造价则比较广泛（可以从事招、投标、审计等）。

3、备案机制不同：预算员只要领了证就基本上不管怎么执业，而造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。

造价员与造价师

关于跨地区承接工程

能否跨地区承接工程，这是咨询单位的资质，与造价员（师）无关，按做法，承揽造价业务，跨地区必须是甲级造价咨询单位。投标时要盖造价师章的，全国各地注册的造价师通用；要盖造价人员章的（不指明要造价师），没有说外地造价员章有效，外省市的造价员章就不行。有的省份不认可外地造价员印章，但是他们会去认可行业的造价员印章。中国通用；都是搞预结算审计的职业资格。

不同点

级别不一样，师比员高；权限不一样，造价员只能编制不能审核，也就说没有审核的权利，而造价师可以。

根本区别

造价工程师属于国家依法设定的职业资格，是国家行政机关实施的行政许可，是职业市场准入，造价工程师依法具有相应造价文件的签字权并依法承担法律责任；造价员是一种岗位设置，造价员证书属于职业水平证书，不具有行政许可的性质，也不是职业资格的市场准入，造价员的职责是协助造价工程师完成造价工作，造价员不具有独立的造价文件签发权。

四、大众浴池装修的具体预算步骤有哪些呢？

我是开大众浴池的，你是哪里的，我这里洗澡时大众是5元，利润是2元，单间两人20，利润5元，如果不算房子的话那就少多了，装修更衣柜10万加管道1万加锅炉2万共13万左右吧

五、做预算的步骤？

首先调研测算。要根据往年或者上年收入支出情况，以及可预见的因素，测算能够实现的目标。

其次将测算结果分别提交各位部门主管领导提出意见，基本达成共识这意味着预算初审通过。

最后编制预算表，由主管部门制定正式表格，并将预算分解到各部门、各单位，以保证预算计划能够达成。

六、造价师注册的步骤？

第一步：审查

申请人登录建设部网站办事大厅栏目进行在线申报，进入"造价工程师注册管理系统"(http://zaojiasys.jianshe99.com/cecaopsys/)，填写并打印《造价工程师初始注册申请表》，同时通过网络系统上报有关数据电子文档，并提交以下书面材料(一式两份)至当地建设部门。

造价工程师初始注册所需材料：

1.申请表(一式两份，在造价工程师注册管理系统直接打印)

2.申请人执业资格证书原件(加盖"已申报注册"印章，直接退回材料申报人)与复印件

3.本人身份证复印件

4.工程造价岗位工作证明(注册单位出具)

5.工程造价咨询资质证书副本复印件(工程造价咨询企业提供)

6.在具有工程造价咨询资质单位注册的人员，应提供聘用单位为其交纳社会基本养老保险的凭证(发票、体现缴费单位和人员名单)、人事代理合同复印件(体现委托单位和代理人员名单)

7.本人与注册单位签订的劳动合同(采用劳动行政主管部门的标准文本，合同期不少于1年且合同应有本人签字)

8.申请人近期免冠彩色2寸照片1张。

如果一年内没有注册的造价工程师证书，还应该提供：造价工程师继续教育合格证明(含必修、选修，每年30学时)

第二步：审查

标准：符合《造价工程师注册管理办法》(建设部令第150号)、建设部《关于注册造价工程师变更、暂停执业、注销注册等有关事项的通知》(建标造函[2008]2号)、《关于造价工程师初始注册及延续注册工作的通知》(建办标函[2008]134号)、《关于印发的通知》(中价协[2007]025号)的有关规定，按照审查标准对受理人员移送的申请材料进行审查。

符合标准的，签署意见后将申请材料转决定人员。

不符合标准的，书面写明审查意见及理由后将申请材料转决定人员。

时限：2个工作日

第三步：决定

对行政许可申请作出决定2016年注册造价工程师注册流程造价工程师。

同意审查意见的，签署意见，转告知人员。

不同意审查意见的，书面提出意见及理由，转告知人员。

时限：2个工作日

第四步：告知

对初审同意的，1个工作日内制作《办理结果通知书》，送达申请人，并按规定将有关材料报建设部。

对初审不同意的，1个工作日内制作《办理结果通知书》，写明理由和申请人享有的依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利，并将申请材料退回申请人。

七、造价师和预算员是否有区别？

　　预算员和造价员的区别：　　

一、工作性质不同：预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作，造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询（审计）工作。造价员也可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。　　

二、工作单位不同：预算员一般是在施工企业工作，造价员一般是在造价咨询企业工作。　　

三、证书不同预算员：是各省省建设厅印制的证书，由省建设厅颁发。造价员是中国造价咨询协会（中价协）的证书，是各省省造价管理总站颁发。　　预算员是省建设行业关键岗位培训合格证书，必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是全国造价员资格证书，对培训不做要求。但必须考得造价员证，才能从事造价工作。　　五、报考条件不同：预算员基本上不限制报考条件，不要求相关工作经验。造价员有严格的报考条件限制，非造价专业必须有一年以上造价相关工作。　　六、使用教材不同：预算员使用的是省建设厅编的教材，造价员的考试大纲和造价基础知识是中价协编写的全国统一教材，计量与计价是省造价站编写的教材。

八、现金预算的现金预算的步骤是什么？

1、确定现金收入

2、计划现金支出

3、编制现金预算表

例子

企业需要保留的现金余额为6 000元，不足数时需要向银行借款。假设银行借款的金额要求为1 000元的倍数。那么第二季度借款额为：

第三季度现金多余，可用于偿还借款。一般按“每期期初借入，每期期末归还”来预计利息，故本例借款期为6个月。假设利率为10，则应计利息为550元。即

利息=12 000 × 10% × 6 ÷ 12 = 600（元）

九、造价师有哪些专业，造价师有哪些专业知识？

造价工程师执业资格考试分四个科目：《建设工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》、《建设工程造价案例分析》。其中《建设工程技术与计量》分为“土木建筑工程”与“安装工程”两个子专业，报考人员可根据工作实际选报其一。

十、预算的分类有哪些？

从预算所涵盖的内容范围来看，主要分为经营预算、资本预算和财务预算。

1、经营预算

经营预算又称日常业务预算，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，具体包括销售预算、生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接工资及其他直接支出预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营及管理费用预算等，这些预算前后衔接，既有实物量指标，又有价值量和时问量指标。

2、资本预算

资本预算又称特种决策预算，最能直接体现决策的结果，它实际是中选方案的进一步规划。如资本投资预算是长期投资计划的反映，它是为规划投资所需资金并控制其支出而编制的预算，主要包括与投资相关的现金支付进度与数量计划，综合表现为各投资年度的现金收支预计表。

3、财务预算

财务预算作为预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期资本预算与业务预算的结果，亦称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算。财务预算在预算管理体系中占有举足轻重的地位，它主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

(1)现金预算。现金预算一般由现金收入、现金支出、现金多余或不足及资金的筹集与运用等四个部分组成。与运用余额现金预算的编制，以各项营业预算和资本预算为基础，它反映了各预算期的收入款项和支出款项。其目的在于资金不足时筹措资金，资金多余时及时处理现金余额，发挥现金管理的作用。

(2)利润表预算。在各项营业预算、资本预算的基础上，根据企业会计准则，可以编制相应的利润表预算。利润表预算与实际利润表的内容、格式相同，只不过数据是面向预算期的。通过编制利润表预算，可以了解企业预期的盈利水平，从而可以帮助管理层及时调整经营策略。

(3)资产负债表预算。资产负债表预算是利用本期期初资产负债表，根据各项营业预算、资本预算、利润表预算的有关数据加以调整编制的，与实际的资产负债表内容、格式相同，只不过数据是反映期末预期的财务状况。

从预算编制的主体来看，主要分为部门预算和总预算。

1、部门预算

部门预算是以企业各分支机构、部门、单位等职能部门为主体，或按不同的业务类别等编制的预算，也就是指总体预算中的各个组成部分。

2、总预算

总预算是指将各个部门预算进行汇总所形成的企业整体预算，这种预算通常由财务预算构成，具体包括预计负债表、预计利润表等。

从预算所涵盖的时间范围来看，主要分为短期预算和长期预算。

1、短期预算

短期预算主要是指预算期问在一年以内的预算，又称年度预算。年度预算制度往往从上一年度开始，公司要对计划销售的各种产品的产量、价格以及相应的成本和需要筹集的资金情况制定详细的计划，并将这些计划以预算的形式落实为各个责任中心的经营目标。在短期预算的制定过程中，需要管理人员对未来一年中的有关要素加以预期，并注意各要素之间的衔接。一般来说，短期预算又可以分为经营业务预算、财务预算等。

2、长期预算

长期预算是指预算期间超过一年的预算，是对超过一年的投资和运营所进行的预算。从长期预算在公司经营中的地位来看，它是制定公司战略性计划过程中的一个关键内容。战略性计划主要解决的问题是选择企业的总体目标以及实现这一目标的具体方式，其中既涉及进入哪个市场、生产何种产品的问题，也涉及应采用怎样的价格、数量组合以及如何安排研究与开发、资本性支出及财务结构等支持公司目标实现的问题。一般来说，长期预算主要包括实施公司战略应进行的研发预算、筹资预算和经营扩张所需的资本投资预算等。

长期预算和短期预算相比，不仅在编制时问的长短上有差异，而且在内容和精细的程度上也有差异。在短期预算中，关键的预算假设在于对数量和价格的预测上，组织中的每个部门都必须接受这些关键性的假设，一般来说较为精细，并可作为日常营运的控制标准；而在长期预算中，关键的预算假设主要涉及应进入哪一个市场以及应获取何种技术的问题，它是对未来公司进行的财务整体规划，因此相对来说不需要特别精细。通常情况下，短期预算和长期预算的制定可以合并为一个过程，具体操作中可以采用长期预算以滚动方式和年度预算相结合的方法。

从预算编制的特征来看，主要分为未来状态预算、责任预算及措施预算。

1、未来状态预算

未来状态预算是指对预算期末公司财务状况以及预算期内经营成果和现金流量状况进行的预算，具体包括预算资产负债表、预算利润表和预算现金流量表。实际上，未来状态：预算是对财务报表进行的预计，它表明了如果经营按照计划进行，在预算期末，公司将获得何种财务报表。一般来说，财务报表预算建立在业务预算和财务预算的基础上，是在既定假设前提下对业务预算和财务预算结果进行的综合。

2、责任预算

责任预算是以责任中心为主体，以其可控的指标为对象编制的预算。预算要有效地发挥控制作用，必须将业务预算、财务预算和特定的责任主体联系起来，否则预算目标的落实就很有可能落空。因此，需要将业务预算、财务预算分解至其可控主体，形成责任预算。责任预算是对业务预算和财务预算的分解，在指标分解过程中，既应按照组织的层级进行纵向分解，又应按照组织的部门及其管理权限进行横向分解，应保证事权、财权和预算责任的一致性。在各责任单位内部，应针对其负责的不同的预算项目分项进行预算的编制，在组织的层面汇总各责任主体的项目预算，即重新得到业务预算和财务预算。

3、措施预算

措施预算又称保障预算，是对前述各项预算目标提供的具体措施，具体包括完成预算应采取的具体措施及该措施的可行性。实际上，措施预算是预算指标和责任主体日常工作相结合的一种有效方式，通过措施预算，前述各项预算指标才有实现的基础和保障。