一、生产总监和生产经理哪个大？
论职务生产总监要比生产经理大，一个公司一般只有一个生产总监，而生产经理可以有若干个，生产总监是直接管理生产经理，还有公司的技术和质检部门也要服从他的安排，直接对产品的生产，人员调配，车辆调度，质量检验，完工和交付时间负责，生产经理就是具体制定生产计划车间人员调配方案交由总监批准后具体来执行方案。
二、技术经理和技术总监哪个大？
从公司的职务上相比技术总监要比技术经理大，技术总监一般在公司被列入公司领导层，技术经理就是公司的技术部门的负责人属于基层干部，技术总监对于公司的产品要有指导性的革新和升级换代，使公司的产品在同类产品中稳居前列，要更好的满足于客户需求，而技术经理按照技术总监的指导安排带领部门员工按时完成上级交给的各项工作。
三、产品经理和技术总监哪个大？
技术总监大。从职级上来说产品经理和技术总监不是平级，产品总监和技术总监才是平级，比较才有意义。
我以前认识的公司做的是区块链版权保护。区块链的技术人才比较稀缺，所以技术总监CTO是整个公司的核心，自然是比产品总监、产品经理有更大的话语权。
四、技术总监和技术经理分工？
回答如下：技术总监和技术经理的职责和分工可以根据公司的规模和组织结构来决定。一般来说，技术总监负责整个技术部门的方向和策略，包括技术架构、技术标准、技术规范、研发管理、质量管理、人员培养等方面的工作。技术经理则负责具体的项目管理、产品开发和技术支持等工作，包括任务分配、进度控制、质量保证、风险管理等方面的工作。
具体来说，技术总监需要具备全局视野和战略规划能力，能够制定技术发展计划和路线图，并推动技术创新和升级。同时，还需要具备团队管理和领导能力，能够激发团队士气，提高团队的凝聚力和执行力。技术经理则需要具备项目管理和团队协作能力，能够合理安排资源和任务，有效控制进度和质量，同时还需要具备一定的技术能力和沟通能力，能够与客户和技术团队进行有效的沟通和协调。
五、生产经理和安全总监哪个大？
从职务上讲安全总监应该比生产经理大，安全总监的职务是公司层面上的岗位，所管理的范围是整个公司，在公司的生产过程中所涉及到的所有工作岗位必须无条件服从安全总监的监督和指导，而生产经理主要负责有关车间在生产计划的批准下进行的生产过程。
六、生产总监和生产经理的区别？
生产总监和经理的区别在于他们的管理级别不同，工资待遇也不同。生产总监比生产经理的级别要高，生产经理的工作要向生产总监负责。有些企业《公司章程》当中规定的生产总监属于高级管理人员。生产经理属于公司的中层以下管理人员。一个公司一般只设立一名生产总监，而一个公司很有可能设立两名以上的生产经理。
七、技术总监和部门经理哪个大？
从职务的级别来比较，技术总监的级别要比部门经理的级别要大。部门经理只是全面负责本部门的工作事务， 而 对于部门经理的直接上级通常是总监的职务。有的公司把总监的职务规定为公司的高级管理人员。部门经理通常属于公司的中层管理干部。
八、技术总监和项目经理哪个职位大？
项目经理职位更高一些，技术总监也是限于整个项目，相关的技术性问题，技术总监说了算，但是整个项目的运行、统筹、管理还是项目经理负责。
九、经理和总监哪个大？
要问经理和总监哪个大？我认为总监的职权大于经理。总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人。
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。
十、总监和经理哪个大？
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。