一、项目主管与项目经理的区别？
项目主管和项目经理的区别有以下几点：
1、职责不同：项目主管负责统筹安排、监督整个项目的工作，负责总体管理项目；而项目经理负责具体实施、执行和控制项目，负责项目计划、组织等工作。
2、项目主管可以看作是项目经理的导师和主管，项目经理可以说是核心的实施人员。
二、项目经理与项目主管区别？
有区别。项目经理是整个项目实施的总负责人。项目主管仅是项目主要管理人员。一个项目的实施，项目经理是对整个项目的人事、组织、宣传、技术、后勤、计划、部署、协调、质量、进度、资金、安全等等全面负责，一旦某个环节出了问题，项目经理是要承担责任的。
三、项目部主管和项目经理哪个高？
项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。
四、项目经理和项目主管谁权力大？
一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。
五、实施主管和项目经理工作区别？
项目经理是负责整个项目的呃全盘实施啊，实施经理只是负责某一个。项目下面的一部分的施工现场。
六、项目经理与项目主管有什么区别？
没有区别。都是项目领导所区别的是叫法不同罢了。项目经理是负责一个项目的负责人，对项目全权负责。而项目主管也是项目的负责人全权处理一切事情。
七、土木工程项目经理的职责是什么？
首先项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理需要的素质 （1）、项目经理应有使命感和很高的社会责任感。 （2）、项目经理对业主，对企业和其他项目相关者负有职业责任。 （3）、项目经理应具备创新精神，务实的态度，有强烈的管理雄心和愿望，勇于决策，勇于承担责任和风险，追求工作的完美，追求高的目标。 （4）、为人诚实可靠，讲究信用，言行一致，正直，实事求是，有勇于承认错误的勇气。 （5）、能承担艰苦的工作，任劳任怨，忠于职守。 （6）、具有团队精神，能够与他人合作共事，能够公开、公正、公平的处理事务。项目经理应具有的能力 （1）、成熟的判断力、思维力和随机应变力。 （2）、具有很强的沟通能力、激励能力。 （3）、有较强的组织管理能力与冲突管理能力。 （4）、较强的语言表达能力。 （5）、一定的工程技术能力。 （6）、综合能力。综上所述，项目经理这个职业是一个具有很强能力的综合性职业，项目经理是整个项目的核心人物，对整个项目有着举足轻重的作用。
八、IT行业产品经理、项目经理、技术主管、技术总监都有什么区别？
产品经理，对产品功能和质量负责，是产品的设计者；项目经理负责产品研发过程管理，相当于工程施工队长；技术主管，专管技术实现，对系统采用架构，算法，性能等负责；总监是打酱油的，全权负责从产品立项到发布的总控管理
九、水利水电项目经理变更需发到主管部门备案吗？
需要的。原则上项目经理是不可以随意变更的，需要有项目经理变更函，经建设和监理单位同意后才可变更。同意变更后，需将项目经理变更的文件交给工程所有归档部门并通告。也许要在主管部门进行备案。
十、我现在是一名环境主管，我应该往物业项目经理走，还是深度清洁的条线项目经理走更有可能性，谢谢各位。?
谢谢邀请！
关于题主的问题，不太确定深度清洁的条线项目经理具体的发展路线，因此题主是否介意具体谈谈这一路线？