一、业务主管和主管业务啥区别？
业务主管和主管业务是两个不同概念，不同标的。前者是一种职务后者则是从业的范围。也就是说业务主管是岗位职务，如财务主管，可能是单位的财务科长，财务部长等，而主管业务是指该人职责范围，即管理的业务如主管财务就是指凡属财务方面都由本人主管如成本会计的成本核算，报表的编报，成本控制，量本利分析，资产损益，现金和存款管理，资金链控制等等这都是主管财务的业务范围。
二、业务指导和业务主管的区别？
二者的本质概念不一样，业务指导一般是指同一专业系统中上级主管业务部门对下级主管业务部门在专业范围进行帮助指教。而业务主管则是指具体负责某项专业知识或技能的管理人员。二者的所指范畴不一样，业务指导针对的事件。而业务主管指的是工作人员。
三、业务主管和主管有什么区别？
业务主管是对全公司业务负主要责任的领导，他要对公司的合同签订，销售计划，资金回笼，物资供应等主要业务工作，进行全面计划，安排，监督，协调，保证业务工作圆满完成。
而主管则是在某一二个环节的管理者，他主要是围绕公司业务安排，合理的组织调动本部门全部人员，保证本部门的工作，保质保量按时完成。
四、主管部门和业务主管部门区别？
主要区别是：
一是属性不同。
主管部门属行政管理单位。
业务主管部门属于业务技术指导单位。
二是职责不同。
主管部门职责员考评、处罚和行政管理，人事协调。
业务主管部门职责是技术服务、设计方案制定、执行和监管。
三是工作对象不同。
主管部门是对人、责、权的管理。
业务主管部门是对技术、工程项目管理。
五、产品经理和项目经理区别？
答：产品经理是指企业专门负责产品的生产的主要管理者。而项目经理是指在一个工程项目中负责全部工作的负责人。它是工程项目中最懂业务的人，它们两者在不同的岗位却担负起为老板争取更多财富的人，同时也为自己争取到了锻炼自己的目的。
六、项目leader和项目经理区别？
要区别两者，要从组织结构上去分析。
部门经理是垂直结构上的部门老大，其下方还可能有部门副经理、主管、领班等等
而项目经理是横向结构上的老大，是整个项目的LEADER。
假设公司型项目，可能横跨多个部门，因此项目经理回直接面对项目团队的成员，盯些成员可能是部门主管、员工、领班，甚至是部门经理。但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利。
七、项目总监和项目经理区别？
、岗位定义不同
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
2、职责不同
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。
3、所属单位不同
项目总监是监理工程单位的。
项目经理负责运作工程单位的
八、工程总监和项目经理区别？
工程总监与项目经理的区别为：
1、岗位定义不同
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
工程总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
2、职责不同
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
工程总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。
3、所属单位不同
工程总监是监理工程单位的。
项目经理负责运作工程单位的。
九、版本经理和项目经理区别？
PM＝PL＝项目经理，可以是一个三级部门下的一个项目组的Lead。4、PL＝版本经理＝开发代表。
十、现场经理和项目经理区别？
现场经理主要是负责工程建设现场工作管理的经理，他的主要工作是实时跟进工程项目建设的进度，现场人员的实施调配，与监理方等人员的对接。
而项目经理则是负责整个工程项目建设工作的，需要编制工程建设计划书，质量计划书，风险管控等，相当于整个工程建设中所有的节点都需要把控跟踪处理等，工作内容要比现场项目经理复杂很多