一、客房部正副经理的主要工作有什么不同？
酒店客房部经理岗位职责
1、 根据酒店经营管理的有关政策及规定，负责制定客房部的营运计划，并组织实施，确保计 划的顺利实施。
2、执行上级的工作指令，严格管理，督导员工按照规范进行工作和服务。
3、每天查阅有关报表和报告，掌握客房预订、销售情况和客人动态。
4、做好部门工作管理，包括定编定员、员工培训，做好本部门的人事（调动、晋级、劳资等） 工作。
5、负责客房质量管理，包括卫生质量、服务质量，保持服务水准，保持客房设施的完好，协调动力部安排维修工作。
6、负责本部门员工的酒店客房技能专业培训，定期对下属进行考评，根据考评结果激励员工。
7、注意培养有潜质的员工，并及时提出员工的晋升、调职意见。
8、处理住店客人及员工投诉，及时记录，努力弥补可能产生的不良影响；查看VIP房，确保不 出差错，做好VIP接待工作，探望患病的宾客和长住客；关注特殊客情状况。
9、科学地制定房务成本预算支出，负责建立和完善客房各种物品、用品的消耗、管理、控制制 度，制定各种设备保养措施，努力减少支出，降低成本。
10、做好员工思想工作，协调处理好各部门之间的关系。
11、协助动力保安部做好安全防火工作，确保所有消防道路畅通无阻，消防器具完好无缺，保证 酒店和宾客的安全。
12、做好酒店总值各项工作，做好酒店仓库管理工作。
13、主持部门例会，传达酒店会议精神，布置当日工作，宣布检查结果，整改意见等，并做好记 录。
14、提出客房陈设布置方案，协助工程部做好维修和更新改造。
15、每天巡视检查本部门工作，及时掌握客房房态情况(包括在住房、维修房、自用房等)，巡视 区域内的清洁卫生工作，每日抽查客房不少于客房总数的15%,并做好记录，发现问题，及时 处理。
16、完成酒店领导下达的其他工作指令。 客房部副经理岗位职责 1.客房部副经理（经理助理）是客房部经理的助手，协助经理完成上级所交办的各项工作。 2.客房部副经理（经理助理）工作受客房部经理领导，经理外出时可行使经理职权。 3.协助经理管理客房、公共区域、洗涤部工作，检查工作进程，确保计划实施。 4．协助经理制定考核条例，对部门内的人员素质、服务标准、物品供应、设备保养提出改进意见。 5.协助经理对重要客人重点服务。 6.负责对职工业务培训，提高职工素质，加强职工服务意识。 7.负责客房部的财产管理工作。
二、副经理和常务副经理区别？
常务副总和副总的级别不一样，从领导人员管理和职务职级管理来说，二者间的区别主要体现在4个方面：一是级别不同；二是薪资待遇不同；三是职责权限不同；四是晋升空间不同。
（一）级别不同
常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间，比副总经理高半级。从级别来看：总经理＞常务副总经理＞副总经理。
（二）薪资待遇不同
一般来说，常务副总经理可参照总经理，享受正职领导待遇。而副总经理，只能享受副职领导待遇。
（三）职责权限不同
常务副总经理的职责权限，比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作，接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外，还协助总经理管理其他工作。而副总经理，一般只负责相应领域的工作。
（四）晋升空间不同
常务副总经理这一职务，相当于总经理的储备岗。从替代关系来看：当总经理外出，常务副总经理代替总经理，管理公司的全面工作。
三、副经理和常务副经理哪个职位高？
副经理和常务副经理应属平级关系，只是职责分工不同，但从领导层内部来看，常务副经理的职责要多一些，所以职位也相应高一些。
在公司或部门里，一般执行经理负责制，日常生产、生活由经理负责，如果经理外出或其他原因不能理职，就会委托常务副经理代行管理职责，这时副经理应该服从常务副经理安排和领导
四、项目副经理职责？
职责为1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
五、副经理怎么称呼？
一般情况下，为了副经理面子，称呼时都是把副字去掉，如刘副经理，我们直接称刘总或刘经理，但是在正规场合或隆重的场合，特别是总经理在场的情况下，还是称呼副经理。
六、单位里常务副经理和副经理的区别？
如在某企业中，常务副经理的职位要比副经理的职位要高。
如常务副经理可以主持参加单位里的一切事务活动，对单位的工作具有否决权，如人事调动权、经费支配权等，而副经理则是常务副经理的助手，起着辅助作用。假如常务副经理不在岗，副经理可以对日常工作进行临时性的处理，重要工作要向上级请示。
七、屈臣氏门店副经理面试？
面试经历：先拿到一份试题，关于基本的服务理念，企业文化等题目，也有需要在屈臣氏店面里面观察并找到答案的问题，应聘途径：网上申请面试内容：1对1面试面试难度：难度一般面试感觉：很好
八、物业副经理多少工资？
物业的工资普遍都不高的
能做到副经理工资也是比较难过万的
但是也要看相应的地产情况了
好地产下面的物业，工资也还可观的
九、人事副经理晋升方向？
人力资源经理升职后可以做人力资源主管，然后是人力资源总监。
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。二者之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
十、计划副经理任职要求？
1、参与编制公司年度生产经营计划并督促落实。
2、按照供应链的年度工作计划，制定计划部年度工作计划，并负责具体执行；
3、根据产供销会议确认的销售订单，科学安排生产、采购计划、发货计划，确保公司产品不断货；
4、跟踪生产计划的进度和执行情况，掌控产品供给，适时调整计划；
5、做好外包生产过程控制，确保产品质量可靠，代工费用合理；
6、与OEM工厂、采购部、物流部保持良好的沟通，保证产品生产、交货及时；
7、对OEM工厂的审核、签订、优化、整合，并保持合作共赢的良好关系。