如员工申请离职，作为楼面副经理，应如何进行留人？

一、如员工申请离职，作为楼面副经理，应如何进行留人？

首先要与申请离职员工进行沟，咨询一下员工为什么想离职，如果是工作问题，那就帮忙解决工作上的问题，如果是待遇问题，应该从待遇方面来进行一下合理的调整，如果是个人家庭问题可以帮忙分析一下，协助帮忙解决。通过三方面分析和解决，员工应该可以留得下来了。

二、商场的楼层经理都主要负责什么啊？

其工作内容如下：

1、根据楼层管理要求，对负责楼层的商户进行沟通、收缴租金、风险预判与管控等，完成公司下发的KPI；

2、提出楼层商户品牌优化建议，提高楼层展位的收益率与出租率；

3、对装修方案进行审核，对装修过程进行监督；

4、对商家日常销售、商品陈列以及服务纪律进行监督；

5、负责办理商户入住、变更、撤展等业务，建立厂家及商户的相关资料，确保其合法性；

6、了解负责楼层商户的销售动态，及时提报商户，每日、每周及每月的相关经营数据。

三、商场楼层主管需要具备哪些能力？

楼层主管的能力特长

1.具有良好的管楼层日常操做管理经验

2.良好的管理及沟通能力

楼层主管的能力特长

3.性格开朗，有较好的与人沟通能力。反应敏捷，具备处理应急事件的能力；4.、为人踏实，做事认真，适应能力强

楼层主管的能力特长

5.积极主动，抗压能力较强，适应服务行业作息规律，有较强的服务意识与责任心

楼层主管这个职位，能够提现个人的交际能力和工作能力，要熟悉整个小区的规划。

四、楼层经理面试技巧？

应聘楼屋经理职位，需要人要足够的决断能力，能够快速对各种工作做出最合适的安排。

良好的沟通能力也是必不可少的，需要善于解决员工和顾客的矛盾，能够团结收手下的员工，对上有绝对的领悟能力，快速安排领导指派的任务，顾全大局。

五、KTV楼面经理管理计划？

一、 按时上班，不得迟到，早退，脱岗。

上班必须仪表端正，着装整洁。二、 接受总经理、副总经理的督导，直接向副总经理负责，认真贯彻执行歌城的各项规章制度和总经理、副总下达的工作指令，全面主抓营业部的一切工作； 三、 根据歌城的规章制度和各设施、设备等具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责、工作标准，并监督实施，保证部门各项管理工作的协调发展与运转； 四、 分析了解客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，并及时以书面形式上报副总； 五、 熟悉各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查设施与各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量； 六、 审核监督营业部物品的领用、管理工作，每月盘存，统计物品易耗品的管理工作，并将详细数据以书面形式上报副总，以便控制成本，提高经济效益； 七、 做好营业部领班及下属员工的工作考核工作，适时指导工作，调动各级人员的积极性，随时巡视检查，保证营业部管理和服务工作协调发展； 八、 制定营业部人员编制，安排员工培训，根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率； 九、 随时收集、征求客人意见，处理客人投诉，并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施； 主抓各区域、保洁室、楼顶、库房、财务室的环境卫生 哎嗨啊嗨嗨阿海，嗨哟许多，注意哦

六、楼层主管的工作职责？

楼层主管的岗位职责是：

1、每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用，检查仪表仪容及出勤情况；

2、每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好；

3、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患；

4、发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量；

七、楼面经理岗位职责？

1.严格遵守公司有关规章制度，团结合作。

　　2.配合公司总经理搞好经营管理，不断完善公司各项规章制度并监督实施。

　　3.与主管部长、领班等中层密切配合，认真听取基层意见，及时发现工作中存在的问题并立即加以改进，共同提高。

　　4.每月月末定时做好当月工作总结和次月工作计划，分析研究，并据以制定相应的措施，将各种准备工作做好。

　　5.值班经理定时在指定时间内到公司值班。负责处理有关工作。

　　6.当天值班经理需将收银员备用金从财务处领出，当晚营业前连同保管的收银章一起发给收银员。

　　7.值班经理应安排值班管理人员监督白天清洁工的工作完成情况，确保营业场所整洁卫生。

　　8.每日营业前主持召开管理人员例会，总结前日工作情况；监督管理人员作好当日工作准备的安排。

　　9.合理安排及了解客人订位情况，结合当日的消费情况进行合理的应酬。

　　10.发生物品退换情况时，必须由值班经理负责验证后重新签送，并在酒水单上注明原因。

　　11.营业时间经常到场内巡视，观察所有员工的工作态度及工作积极性，关心下属，了解员工思想动态。

　　12.在实际工作中随时总结经验教训，不断提高自身的管理水平和管理素质。

　　13.认真阅读管理人员的工作笔记，作好记录，并认真批阅。

　　14.监督保安对消防设施的检查和维护，杜绝一切消防隐患，确保公司人员及财产安全。

　　15.负责主持公司各项活动策划工作。

　　16.每月对管理人员的考核情况及时向公司高层进行汇报与安排。

　　17.负责核对当月的员工考勤表。

八、楼面主管都负责什么工作？

一、服从经理的领导，配合经理开展各项工作。

二、召开班前会，小结前一天的工作，布置当日工作分工、重点。

三、掌握服务员的出勤情况和平时工作表现，定期向经理汇报。

四、负责检查服务人员的仪容仪表，带领并督促服务员做好各项工作。

五、了解当日客情，详细向服务员布置当班任务。

六、确保按规定布置餐厅和摆台，带领并督导高标准的程序服务。

七、检查用品、调味品等的准备情况。八、开餐时参加并监督食品和饮料的服务，与厨房协调，确保按时按质上菜。九、配合经理解决客人投诉。

十、推销菜肴，亲自为重要宾客服务。

十一、及时向有关部门汇报餐厅财产、设备损坏情况，确保及时维修。

十二、检查所有规章制度的执行情况，以身作则，为下属树立良好的形象。

十三、负责培训、考核新员工。