一、总经理财务一本通和总经理管控财务一本通有什么区别？
主要的区别在于：
1、总经理财务一本通是让总经理知道财务是怎么一回事。
2、总经理管控财务一本通是让总经理知道如何管理和控制财务及费用等。 总经理不用事事亲力亲为，但在这个“寒冷的冬天”，一定要抓好三件大事：“管住财务总监这个人”“管好现金流、成本、预算这些事”“要靠风险防范与内部控制这个体系”。
二、总经理如何管理财务？
作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。
只有做到这两方面，才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。
三、财务总经理岗位职责？
下面是我整理的财务总经理岗位职责，供大家参考，希望能对你有所帮助。
一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
二、组织编制公司年季度成本，利润，资金，费用等有关的财务指标计划，定期检查监督考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
三、组织财会人员正确，及时，完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
五、负责固定资产流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建，转移，报废等财务审核手续。
六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料，组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
四、财务总经理和财务总监谁职位高？
回答：两者职务是平等关係。财务总理是管公司全体财会人员的帐目，财务总监也是管公司全体财会人员监控，然后总理和总监会合通过各财会人员帐目报表的准确性毫无疑义就定下了收入和支出及库存，流动资金，盈利或亏损的融资金额。
五、财务部总经理是谁？
一般企业的最高管理机构都应该是董事会，董事长是公司的法人，一把手。总经理也是经董事会批准的，公司的实际执行者，也隶属于董事长管辖。所以，很多贵司的财务部门属于两线受控，既要向董事会负责，也要服从于总经理的管理领导。
一般企业董事长不会直接干预行政管理的，除非贵司就是董事长负责制！如果贵司没有为此出具董事会决议，财务部就应该直接对总经理负责。
六、总经理有财务支付权力吗？
日常生活中，很多付款肯定是总经理发起、同意、批准的，或者是由他指使的，但具体的操作，则由财务进行（会计或出纳），总经理把握大权，但不是直接执行人至于你说的支付权力，就看他与财务部门之间的协调或相互监督、执行情况了
七、公司总经理怎么管控财务？
《》主要介绍总经理应该如何管控财务，作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。
只有做到这两方面，才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。八、电力财务公司易克总经理？
易克公司现任总经理是毛振华先生。1. 毛振华先生于2017年底接任易克公司总经理一职，至今已近四年，稳定性较高，为该公司的发展提供了坚实的领导力。2. 据易克公司官网显示，毛振华拥有多年从事财务管理的工作经验，具备较强的财务分析和管理能力，符合担任电力财务公司总经理职位的要求。3. 此外，易克公司在毛振华的领导下，已经实现了较为显著的发展成果，包括2019年公司市值达到近百亿，2019年和2020年实现了连续两年的净利润增长等，说明毛振华先生担任总经理的表现考核结果较为优异。
九、财务负责人是财务总监还是总经理？
财务负责人一般由财务总监担任。CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。
财务负责人一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。
严格的说必须有会计师资格的人才能胜任，且从事会计工作多年，经验丰富，有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。
由于财务管理在经济发展中的地位越来越高，国有企业财务负责人均为领导班子成员。
十、财务报销是总经理先签字还是财务总监先签？
应该是先让财务审核，再让总经理审批。
从道理上讲，总经理是一把手一支笔，报销都要其最终批准；
从职能上讲，财务对这种业务的作用是监督、审核，对报销业务的真实性、合理性等做出判断，为公司把好一关。
如果总经理签完后再请示财务总监，岂不是财务总监比总经理大了！这是很荒唐的是。