国企总经理助理岗位职责？

一、国企总经理助理岗位职责？

　　1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

　　2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

　　3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，

　　4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未 来的宏伟蓝图。

　　5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

　　6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。

　　7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。

　　8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程 能按质按量按期完成。

　　9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

　　10、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　15、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　19、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　21、在总经理领导下进行工作。

　　22、协助总经理处理好日常事务。

　　23、协助总经理协调下属部门之间的关系。

　　24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

　　25、负责分管范围内的各项工作。

　　26、完成领导交给的其他工作

二、执行董事兼总经理和监事谁大？

当然是执行董事兼总经理权大，监事只是企业监事会成员，平时的工作职责是监督企业合规合法经营，在企业生产和经营方面没有多大发言权，而执行董事兼总经理，即是企业出资人的代表，同时又是企业生产经营负责人，妥妥的企业一把手，他在企业几乎是一言九鼎，就是监事长也没法比。

三、执行董事兼总经理职责和权限？

除了参与董事会的经营决策还兼任公司经理管理，负责公司业务执行公司董事。

　　执行董事它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。公司总经理由董事会聘任或解聘，对董事会负责。总经理在董事会授权范围内主持公司的日常经营和管理工作，执行董事会决议。执行董事兼总经理同兼两职，享有这两者的职权。

　　执行董事对股东会负责，行使下列职权：

　　（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

　　（二）执行股东会的决议；

　　（三）决定公司的经营计划和投资方案；

　　（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

　　（八）决定公司内部管理机构的设置；

　　（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　（十）制定公司的基本管理制度。

　　由总经理组织或拟订，报经董事会审核或批准方可实施的职权：

四、总经理助理岗位职责？

总经理助理的职责是协助总经理完成日常工作，主要包括协助总经理处理文书、资料等行政事宜；参加会议并记录会议纪要；安排总经理的日程并协助组织各种会议、活动；协助总经理整理计划、任务和时间；为总经理搜集信息，及时反馈公司内部和外部信息。

五、创业公司总经理助理职责？

协助总经理上传下达，安排会议 安排总经理的行程

六、国企总经理岗位职责？

主要岗位职责:

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

七、国企总经理助理任命流程？

由公司党委会或党组会研究通过后，下发任命文件即可。在企业，总经理助理属于中层干部，任免程序主要为党委（党组）动议，人力资源部门（党委组织部）考察，经过民主推荐、重点考察、民主测评等程序后，经公示无异议后提交党委会讨论，最后下达人事任命书，并报上级主管部门备案。

八、总经理助理的职责范围？能干些什么？

泻药。

任何行业都是相同的，实际都是搞人际关系，搞好了生产关系，生产力就上去了。能力强的人，当然希望凡是亲力亲为，但时间精力不够用，因此就需要助理或者属下，协助自己处理一些非核心事务。

助理当然是有用的，主要作用是节省时间。助理就是你的一只手，他做的事情最终要你承担责任，他必须跟你在一个频道上。好助理不一定是招来的，但一定是培养出来的，理想的助理和你必须有一种默契，你一个眼神他就知道做什么。

助理的三重境界：

第一重境界，一切行动只听指挥。你安排他做什么，他就做什么，你不安排，他就不做，一切是被动接受，不会主动着想，没有提前量。这种最为常见。

第二重境界，想你所想，做你所做。变被动为主动，会主动跟进一些事情，会提醒你一些安排，会把事情安排的满当，为你省不少时间。这种当然是最理想的状态了，如电视剧《都挺好》里苏明玉的助理小金。

第三重境界，枪指挥党。你一开始需要助理帮你省时间，如果助理做到一定程度，你就会发现你离不开他了。你只能适应他的节奏，因为换别人根本来不了。

建议：如果条件允许，多招几个助理，形成良性竞争关系，把工作进行合理分配，既能释放助理的最大优势，也能保证对每个事务的掌握，还能避免被助理反向绑架。

九、酒厂总经理助理工作职责？

一，协助总经理做好酒厂工作，二，上传下达，三，做好工作计划，四，搞好生产和销售，五加强质量监督，做好安全工作。

十、联通总经理助理岗位职责？

协助总经理负责联通公司的运营管理工作。主要是运营管理，网络建设，客户服务等工作。