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当一个汽车美容店里的店长月薪多少

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-26 03:11   点击:103  编辑:admin   手机版

一、当一个汽车美容店里的店长月薪多少

你好,实际工资应该5000到10000不等这个大部分是根据业务量来计算的,就是说店内销量越高相应店长工资就高

3000-4000

二、哪里学汽车美容好?

学汽车美容口碑较为良好的有:中大星华汽车美容学校、 FTD汽车美容服务中心、三江汽车美容培训机构、腾飞汽车美容培训、优车卡酷汽车美容中心。具体介绍如下:

1、中大星华汽车美容学校:

中大星华汽车美容学校位于广州市区,地处改革开放前沿地带,毗邻港澳,引国外潮流技术,吸取先进培训经验,重实训实效,走创新教学。实行美容技术培训、店面经营管理培训、品牌办店模式注入的三位一体的全方位的模式;

让学员学到真正的与市场相应的实用技术,掌握汽车美容店的运营与管理技巧,毕业后免费获得中大星华的品牌加盟模式,中大星华有导师上门帮助全程建店。先进的课程设置加上现成的品牌开店模式让立志于创业的学员轻松开启创富之旅。

2、FTD汽车美容服务中心:

FTD汽车美容服务中心以钻研专注专业的理念对每一位学员做到针对培训,手把手指导汽车美容培训。让学员在实际练习过程中,用最快的速度掌握国内顶尖技术。确保学员学的好学的快学的精;拥有大量的培训设施以及训练车辆,优雅的住宿环境,交通便利,大型的场地供外来车辆免费服务。

3、三江汽车美容培训机构:

三江汽车美容培训机构特设小班教学,每班不超15人,这样就能保证每一个学员都会有非常多的练习机会,杜绝排长队练、等时间练、练得少、费时间的现象。

因为人员少,老师在教学过程中才能够真正地做到手把手授教,每个学员就可以做到随时提问、交流、沟通。杜绝了想问而因人多,老师一张嘴没办法回答或来不及回答,只言片语的解释。

4、腾飞汽车美容培训:

腾飞汽车美容培训除了开设各类实用技术的培训课程外,还独家开办具有前瞻性的各类营销和管理课程,对学员不但授之以鱼,还授之以渔,为社会培养汽车美容技术营销人才、美容店店长,自主创业者等。

腾飞汽车美容培训依托对汽车用品市场的渠道掌握,让学员轻松应对开店拿货;依靠多年对汽车美容品牌模式的探索,从腾飞汽车美容培训培养的学员成功创业者达数百人之多。学员无需加盟连锁也能建立自己的专业形象店。 

5、优车卡酷汽车美容中心:

优车卡酷汽车美容中心让学员实践不同的车型,为学员以后的工作和创业积累丰富的经验。不仅仅是技术,FTD汽车美容培训中心更提供有价值的思路和整体服务。优车卡酷汽车美容中心除周一至周六,全天教学外,星期天以及每天晚上21:30之前都特留专业老师现场辅导练习,不会造成学员时间的浪费。

建议到专业的汽车学校,汽车美容在职业汽车技术培训学校算是短期创业专业,学习时长大概在3个多月左右,集中时间学习,效率是非常高的,建议一定要选择专业的学校,这样才能学到真技术好学学精,汽车美容市场很广,而且发展的越来越好,掌握了这门技术将来不管是就业还是创业都是很好的!

学汽车美容最主要的是要看个人兴趣,兴趣是最好的老师。其次要选一个实训机会比较多的学校。学汽车美容不仅要有专业的汽车理论知识,更需要自己亲自动手做。凡事都是有一个过程,没有速成的技术。专业的汽车学校,最主要的是有很多动手机会,老师手把手教学。学一门技术还可以拿证书。如今大学生就业情况如此严峻,与其去读一个三流的专科院校,还不如去学一门自己感兴趣的技术,特别是现在汽车行业发展这么快,人才需求是非常大的,就业前景非常看好。你想学汽车美容的话可以去实地考察下。

学习汽车美容主要是:

1、汽车轮胎保养板块(轮胎扒胎、补胎、动平衡、百轮毂清洗更换、轮毂改色喷膜);

2、漆面护理模块(汽车精洗、抛光、打蜡、漆面划痕处理、封轴、大灯发黄翻新修复等);3、内饰美容装潢模块(车身贴花装饰、漆面改色贴膜、度内外门拉手拆装、大包围、尾翼加装、底盘装甲、发动机护板加装、大灯改色、门知碗犀牛皮,隔音工程等);

4、汽车车身电器改装模块(倒车雷达改装、倒车影像加装、一体机改装、低音炮加装、喇叭升级道、功放调音及线材的选用、门板拆装技巧、玻璃自动升 窗器加装等);

5、内饰护理模块(真皮座椅包装、前后挡版风玻璃镀膜、锔瓷、真皮镀膜护理、天使眼透镜改装镀晶、镀膜工艺等);

6、车身装饰模块(车身贴花装饰、漆面改色贴膜、内外权门拉手拆装、大包围、尾翼加装、底盘装甲、发动机护板加装、大灯改色、门碗犀牛皮,隔音工程等)

三、汽车美容店长工作职责是?

个人认为一般店长的工作职责都大同小异重点在于管理和处理,首先要了解本企业的经营理念

完成公司或上级下达的各项指标,制定店铺的经营计划,督促各部门人员贯彻执行经营计划,监督店铺的车辆到店服务、库存管理、,监督检查店铺的财务管理 ,监督人事部门的职员管理以及业绩考核,执行总公司下达的工作要求计划,了解并掌握店铺新老客户最新需求和动态,及时调整对顾客的服务细节,监督检查店铺的门面、标识、橱窗等,清洁与卫生,负责处理顾客的投诉与抱怨,处理日常经营中出现的例外和突发事件。当然汽车美容也也算技术工种店长除了管理能力强之外,如果技艺精湛,那就是锦上添花了,更能让下属对你心服口服,容易更好的管理。有得好技术有突发事件店长你自己也能独自应付,彰显个人魅力。(祝您工作顺利,满意请采纳!)

首先要了解本企业的经营理念

完成公司或上级下达的各项指标

制定店铺的经营计划

督促各部门服务人员贯彻执行经营计划

组织员工进行教育培训

监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容

监督检查店铺的财务管理

监督人事部门的职员管理以及业绩考核

执行总公司下达的促销活动与促销计划

了解并掌握店铺的销售动态,及时调整货柜商品陈列比例

监督检查店铺的门面、标识、橱窗等,维护商店的清洁与卫生

负责处理顾客的投诉与抱怨

处理日常经营中出现的例外和突发事件

参加一些公益活动,成为店铺的代言人

执行公司领导下达的商品价格调整。

(1)加大成本的管理,实行抠门管理。(现场工作材料管理)

(2)加大现场的抽样式调查考核力度。(现场工作质量技术速度)

(3)关于分店“全员决策”的管理制度

(4)考核内容公布制度

(5)加大员工的风险工作意识。

原因:略(大家应该很清楚在这一阶段“大员工的风险工作意识”原因了。)

结果:通过加大员工的风险工作意识,不仅可以提高员工的工作效益,还可以

方法:A天的营业额等数据向员工公开的建议。营业额高可以提高士气,营业额不好可以促进大家更加努力去工作。

B经常安排员工去先进的分店参观或到优秀的竞争对手那里去调查。

C

经常把市场发展状况的资料让大家看或了解。

D

日常工作中的一些表现能够体现员工是否已经有了风险意识,这个需要管理者经常去工作现场

关于员工的激励

原因:略

A

实施方式:培训方面

在这一竞争阶段分店的培训工作:从前一阶段注重员工的工作技术培训转移到这一阶段注重员工的销售技术和服务态度与行为的培训。

(1)员工培训

为了使培训进一步落到实处,本人为此专门设计了一处培训表如下

(该表为样表,所列项目并不全,仅作为参考资料)

培训新员工:(签名)

职位:

入职时间:

培训时间

入职培训

基础操作

保养类

技能操作

快修类及其它

培训时间

培训时间

培训时间

培训项目

指导签名

考核签名

培训项目

指导签名

考核签名

培训项目

指导签名

考核签名

入职引导

雨刮器检查更换

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