推销有什么技巧呢？ 怎么才能让自己更自信一点？

一、推销有什么技巧呢？ 怎么才能让自己更自信一点？

其一：要用智慧说话！其二：向关键的人说关键的话！其三：掌握听者心理！察言观色。要有容人之过，方显大家本色。生活中许多人缺乏应有的自信，主要是因为他们不相信自身的潜力，从而产生自卑。所以首先你要超越自负，告别自卑！这是首要的。其二你要相信自己。记住：自卑与自负都是自信的误区！你要认识到自己的缺点，也要看的到自己的优点！然后把自己的缺点加以改正！其三自信者要乐观！要坚强，不要随便就放弃自己！要相信自己的能力，面对问题与失败，不轻言放弃，而是轻松地告诉自己，我又找到一个远离失败接近成功的通道。其四专注。目标明确，主次分明，不感情用事，不被与任务无关的事情所 干扰！ 呵呵，答的不好还请谅解！我是苹果。

二、如何快速提升一个店长的威信，让别人既怕你又敬你

由于对你在校期间的工作或创业经历不清楚，所以你刚一毕业就做店长，不知是幸运还是不幸运？对于能力不到那个地方勉强去做事而且是负责一个馆就是拔苗助长，后果可想而知，对你对馆的老板都不是一件好事情。当然希望你的能力是够的，至少有比较好的根基和学习能力，这样提升会比较快，修改错误也比较快。其实很多企业家都让自己的子女不管是清华北大毕业还是国外留学回来，都从底层做起，到一定时候再去负责重要的事情，到非常成熟才让其接班，至于原因相信我们都明白的。

三、做好一个有能力的店长该怎么做

店长首先要学会管理。店员的管理，物资的管理等等。

最主要还是摸索吧。

不过最重要的一点，要与人为友，给员工家的感觉，给顾客天堂的感觉，那便是胜利。

四、如何做好一个店长？

对零售业而言，门市是公司利益的源泉，店长则是门市灵魂之所系。好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。

就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括自营和厂促在内的员工心态。培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，而且，从主观角度讲，“正确做事”的真正涵义远远要比“做正确事”更需要方法和技巧，所考虑的，是如何更有效的，更巧妙的协调好公司与市场，职员，避免利益冲突，权衡每个层面的利益问题。