提成方案的制定,应该根据公司的具体情况来定,并且考虑到员工的个人成就和价值。
1.对于发型师,提成方案建议采用销售额度递增的方式,销售额达到一定数值后,提成比例也随之提高,根据其个人的业绩表现给予相应的激励措施。
2.对于助理,提成方案可以采用固定比例的提成,这样也可以提高其积极性。
但是,对于刚刚入行的助理,建议匹配和发型师的销售额,逐渐提高提成比例,因为这样可以鼓励助理主动学习和提高自身的业务水平,提高自己的个人价值。
除此之外,公司还可以考虑为发型师和助理提供进修课程和培训,来提升其专业技能,使员工更有竞争力,也更符合公司的长远发展规划。
一般他们的提成是发型师60%。助理可以达到40%。一般都是发型师设计助理来完成工作。总之,提成方案要按照他们相互协商签订的合同,按照合同的规定来办。
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