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行业不景气,饲料企业亏了吗?

231 2024-09-10 22:40 admin

一、行业不景气,饲料企业亏了吗?

根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国饲料行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》,2012年,全国商品饲料的总产量达到了19449万吨,同比增长了7.69%。2013年前三季度,我国饲料行业受到2012年末“速成鸡”及今年上半年“黄浦江死猪”、人感染H7N9禽流感疫情等事件的多重影响,饲料产量下滑明显,一直到第三季度末饲料产量才略有恢复。2013年前三季度,我国饲料总产量为13600万吨,同比减少了8.7%,是近六年来首次出现下滑。

从饲养对象产量占比情况来看,猪饲料产量占比最大,其次是肉禽饲料和蛋禽饲料,水产饲料和反刍动物饲料占比相对较小。从占比变动方面来看,2008-2012年,我国猪饲料产量占比逐年提高,而蛋禽饲料和肉禽饲料产量占比逐年下降,2012年上述三类饲料的占比分别为39.70%、28.35%和16.60%。2013年前三季度,除水产饲料占比大幅上升后,其他饲养对象的饲料产量占比均有所下降。

从不同特征饲料产品的产量占比情况来看,我国配合饲料在各类饲料产品中占据绝对的主导地位,浓缩饲料和预混饲料的产量占比相对较小。且从产量占比变动情况来看,2008-2012年,我国配合饲料的产量占比呈现逐年提高的态势,而浓缩饲料和预混饲料的产量占比逐年下降。2012年上述三类饲料的产量占比分别达到了84.13%、12.68%和3.18%。2013年前三季度,我国配合饲料的产量占比继续提高至84.56%;浓缩饲料的占比继续下降至12.13%;预混料的产量占比小幅提高至3.31%。

从饲料行业的生产区域情况来看,我国饲料行业生产的区域集中度并不高。2012年,我国饲料行业总产量前十大省份分别为广东、山东、辽宁、河南、河北、湖南、四川、江苏、广西和福建地区,其中广东地区产量最高,达到了2331.50万吨,占比也仅为11.99%,前十大生产地区产量占比合计也只有66.56%。

总体来说,我国饲料行业需求很不错,市场前景非常良好。

二、饲料业务员跑饲料怎么跑?

饲料业务员跑饲料的方法如下

首先印刷一批饲料的宣传页,准备一些小袋装的饲料样品,到本区域内所有的养殖场进行样品投放,让养殖户免费试用效果比较好后,就可以跑起来

三、饲料业务好跑吗?

不好跑,非常恼火!

饲料销售10多年的经营总结,现在不要轻易尝试饲料业务!首先,说饲料业务员的报酬,越来越低。在2009年以前,饲料业务员的纯收入(除去平时跑市场的费用),比中小学教师要高,现在是毛收入都赶不上中小学教师的收入!其次,现在跑饲料业务,很难出业绩!散户、中小养殖企业退出市场,集团公司、大型养猪场是主角(他们基本上都有自己的饲料厂),目标客户减少,竞争激烈,难出成绩。最后一点,饲料业务员,2005年跟现在相比较,减少了70%以上!

四、牛饲料怎样跑业务?

、改变心态,主动出击

  饲料经销商应改变心态,化被动为主动,改“坐商”为“行商”,积极走访周边的养殖户,与他们拉近距离。并且充分利用广播、电视、报纸、横幅标语等形式广泛宣传自己的经营理念与经营产品,这样才能在养殖户心中留下更深刻的印象。

  2、加强学习,提升为养殖户服务的能力

  除了用心卖好饲料,饲料经销商还应努力学习动物疫病防控知识,为养殖户制定合理的预防保健方案,并不断完善相关硬件装备,当养殖户的猪、牛、羊或水产品等出现不适时能快速诊治,帮助养殖户将损失降到最低。

  3、与时俱进,升级营销模式

五、宠物饲料业务员?

宠物饲料销售就是业务员。出售各种宠物的口粮。比如猫粮,狗粮。有些是在店面里做零星销售,有些需要出差跑市场。

六、饲料业务员待遇?

你好!感谢你对兴达的支持,工资标准底薪加提成,一般都在3000元---5000元左右,有经验的业务员可到到7000元左右,出差时间一般是27天。

七、猪饲料业务好做吗?

新手不好跑业务。尤其现在非洲猪瘟严峻的情况下,新手上门找猪场老板谈业务时,猪场门口太多是紧闭状态,猪场也是封闭状态,别说是见老板了,就是见个工人都难。

现在大多是靠电话销售,在电话上与老板谈业务,或电话约好见面谈,但新手那里有太多老板电话,就是有人家老板不认识你怎会同你谈业务。

八、牛仔布厂不景气怎么办?

当牛仔布厂面临不景气的情况时,可以考虑以下一些应对措施:

1. 多元化产品线:寻找与牛仔布相关或类似的产品线,扩大产品范围,以满足不同市场需求。例如,可以生产其他类型的纺织面料,如棉布、麻布等,或者将牛仔布应用于其他领域,如家居装饰、鞋类等。

2. 开拓新的市场:寻找新的市场机会,如出口市场或者对内销售的不同区域。进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势,并相应调整产品和营销策略。还可以考虑与其他品牌或制造商合作,共同开拓市场。

3. 提高产品质量和创新性:注重产品的质量和创新,提供更具吸引力的设计和功能性。借助新的生产技术和工艺,改进生产过程,降低成本,并提高产品的附加值。

4. 控制成本和效率:重新评估生产过程和成本结构,寻找降低成本和提高效率的机会。优化供应链,与供应商合作,降低原材料和运输成本。同时,改进员工培训,提高生产效率和管理效能。

5. 加强营销和品牌建设:加大市场宣传和推广力度,提升品牌知名度和认可度。通过线上线下的多种渠道展开营销活动,与合适的销售渠道合作,以扩大产品销售。

6. 与当地政府合作:与当地政府合作,寻求政策支持和帮助,如减免税费、贷款补贴、技术支持等,以促进产业发展和转型升级。

最重要的是保持积极的心态和灵活的态度,及时调整战略和经营方式,适应市场变化,才能提高企业的竞争力和持续发展的能力。

九、云浮石材:业务不景气导致倒闭,引发行业波动

云浮石材公司经营困境

近日,据可靠消息透露,广东省云浮市的石材公司云浮石材(以下简称“公司”)宣布了倒闭的消息。这一突发事件引发了业界的广泛关注。

云浮石材是一家专业从事石材的加工和销售的公司。多年来,公司一直在该地区拥有良好的声誉,并获得了一部分市场份额。然而,近年来,由于国内外市场需求的下滑,公司的经营状况逐渐恶化。

公司的经营困境主要表现在以下几个方面:

  • 市场需求减少:随着房地产行业的疲软和建筑业的下滑,石材市场需求出现了较大程度的下降。许多公司因此面临销售额下滑的问题。
  • 资金链紧张:公司过于依赖银行贷款来维持运营,但由于公司的盈利能力下降,还款能力也相应受到了影响。资金链紧张导致了公司的运作受阻,无法继续经营下去。
  • 竞争压力:石材行业竞争激烈,许多中小型企业都在为了市场份额而进行价格战。公司在这样的竞争环境中很难找到自己的立足之地。

云浮石材倒闭对行业的影响

云浮石材倒闭事件不仅对该公司自身造成了巨大影响,对整个石材行业也引发了一系列连锁反应。

首先,该事件引发了行业内其他石材公司的警觉。在当前市场形势下,许多公司已经面临到类似的经营压力,他们开始重新审视自己的经营模式和盈利能力,以寻求更加稳健的发展。

其次,云浮石材倒闭给供应链带来了一定的冲击。该公司的倒闭意味着停止了对供应商的采购和对客户的供应,这对于与之有业务联系的企业来说无疑是不好的消息。

最后,云浮石材倒闭也给消费者带来了一些困扰。由于该公司的倒闭,一些已经签订合同但尚未交货的订单可能面临取消或延迟交货的情况,这给购买者带来了不便。

石材行业的未来发展

虽然云浮石材倒闭给行业带来了一定的冲击,但石材行业的发展前景依然存在一些积极的因素。

首先,随着国家对建筑业的支持力度加大,未来石材市场的需求有望逐步恢复��尤其是在一些重点城市和地区,政府投资的基础设施建设将进一步拉动石材市场的发展。

其次,行业内一些大型石材企业依然保持了良好的盈利能力和市场地位。这些企业凭借着品牌优势、规模效应以及创新能力,能够在竞争中保持相对稳定的发展。

此外,随着国家对环境保护意识的提高,环保型石材产品的需求也在逐渐增加。如果企业能够抓住这一趋势,不断提升产品质量和技术创新能力,有望在市场中获得更大的份额。

总之,云浮石材倒闭事件无疑给行业敲响了警钟,但我们应该保持乐观态度,抓住机遇,加强自身的竞争力,以推动石材行业的持续发展。

十、跑饲料业务难跑吗?

不管从事哪种行业只要做到勤奋,热情,耐心。还要有毅力,你才跑一个星期是不容易有效果的,任何人跑任何业务都不会那么快,只要你善于总结,坚持下去,会出成绩的 。

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