一、美容公司跑业务怎么跑？

　　每个公司的业务员都差不多，第一点就是要脸皮厚，敢说，勇于表达。

　　第二点就是要了解公司的业务。　　第三点就是要了解客户的需求。所谓知己知彼百战百胜。　　美容公司的客户一般都是女性。不同年龄的女性，对美容的需求不同，经济能力也不同，在话术方面也要有所不同。　　给她们推荐公司产品时也要区别对待。　　最重要的是，要吃苦耐劳、积极的心态。以及总结经验。相信自己。

二、装修公司怎么跑业务

装修公司怎么跑业务

你有一个装修公司，想要提高业务发展速度吗？那么这篇文章适合你！在如今竞争激烈的市场中，装修行业已经越来越受欢迎。但是，要想在这个行业中取得成功并保持竞争力，你需要掌握一些关键的经营策略和技巧。

1. 了解市场需求

首先，要想跑好装修公司的业务，你需要全面了解当前市场的需求。通过市场调研和分析，了解潜在客户的口味、喜好以及他们对装修公司的要求。这样，你就可以更加有针对性地提供符合客户需求的装修服务。

2. 发展个性化品牌

在装修行业中，市场竞争很激烈。为了突出自己，你需要发展一个个性化的品牌形象。通过精心设计的标识、专业的设计团队和优质的施工服务，树立起你的装修公司的品牌形象。这样，你就可以吸引更多客户并树立起良好的口碑。

3. 优化营销策略

装修行业的成功与否，很大程度上取决于你的营销策略。你可以通过线上线下相结合的方式进行营销推广。在线上，你可以通过建立专业的网站、社交媒体营销、搜索引擎优化等渠道来吸引客户。在线下，你可以利用传统媒体、展览活动等方式提升公司知名度。

4. 提供个性化的服务

如何在众多竞争对手中脱颖而出？关键在于提供个性化的服务。装修需求因人而异，你可以根据客户的具体需求提供定制化的设计方案、材料选择和施工建议。通过个性化的服务，你可以获得客户的信任和口碑推荐，进而获得更多的业务。

5. 建立合作关系

和其他行业一样，装修行业也可以通过建立合作关系来互利共赢。你可以与建材供应商、设计师、房地产开发商等进行合作，共同推动业务发展。通过合作关系，你可以扩大业务范围，提高施工质量和效率，同时降低成本。

6. 关注售后服务

装修公司的成功不仅仅在于施工质量，还在于售后服务。你需要确保客户在装修完成后得到周到的售后服务和维护。及时解决客户的问题和投诉，提供优质的保修和维修服务。这样，你不仅可以保持客户满意度，还可以获取客户的口碑宣传。

7. 不断学习和创新

装修行业的技术和理念在不断发展和创新。作为一家装修公司，你需要保持学习的热情，并及时跟进行业的最新动态。了解新的装修材料、设计趋势和施工技术，不断提升自己的专业水平。只有不断学习和创新，你才能始终保持在行业的领先地位。

结语

跑好装修公司的业务并不是一件容易的事情，但只要你掌握了正确的经营策略和技巧，就能够取得成功。通过了解市场需求、发展个性化品牌、优化营销策略、提供个性化服务、建立合作关系、关注售后服务以及不断学习和创新，你就能够在竞争激烈的装修行业中脱颖而出。

希望以上的经验和建议对你的装修公司发展有所帮助。祝你的业务蒸蒸日上，取得更大的成功！

三、装修公司跑业务技巧

装修公司跑业务技巧

当谈到装修公司如何提高业务水平和吸引更多客户时，有一些重要的技巧和策略是值得关注的。在竞争激烈的市场中，一家优秀的装修公司需要有能力吸引潜在客户，并为他们提供卓越的服务。本文将介绍一些有效的跑业务技巧，帮助装修公司获得更多订单并建立良好的声誉。

1. 提供高品质的设计与施工方案

作为一家装修公司，最重要的是能够提供高品质的设计与施工方案。客户通常希望得到舒适、美观而且实用的家居环境，因此，装修公司需要具备创新的设计理念和专业的施工技术。通过提供优质的设计方案和材料选择建议，装修公司可以赢得客户的信任和满意，从而增加业务机会。

2. 建立卓越的客户服务体系

装修公司的客户服务体系对于业务的成功至关重要。一个令人满意的客户服务经验可以让客户感到被重视并愿意推荐给他人。建立一个高效的客户服务团队，提供快速响应和解决问题的能力是必不可少的。此外，装修公司可以通过积极主动地与客户沟通，及时提供施工进度和项目更新等信息，增加客户对公司的满意度。

3. 打造良好的口碑和品牌形象

在装修行业中，口碑和品牌形象对于吸引新客户至关重要。口耳相传是一种非常强大的营销方式。装修公司可以通过提供专业、优质的服务赢得客户的口碑推荐。此外，注重品牌形象的塑造也是一个重要的环节。通过设计独特的品牌标识和宣传材料，装修公司可以在市场中突出自己的特色，并塑造一个专业、可信赖的形象。

4. 创新营销策略

当谈到业务发展和吸引客户时，创新的营销策略不可或缺。除了传统的广告和宣传渠道，装修公司可以利用互联网和社交媒体等新兴平台来推广业务。通过建立一个精心设计的网站或使用在线装修平台，装修公司可以向更多潜在客户展示自己的解决方案和服务。此外，定期发布有关装修知识和设计灵感的博客文章以及参与业内展览和活动也是有效的营销手段。

5. 建立合作伙伴关系

与其他相关行业建立合作伙伴关系是一个可以扩大业务范围的好方法。例如，与建材供应商、家具制造商或室内设计师等合作，可以为装修公司带来更多的客户资源和业务机会。合作伙伴关系可以在不同渠道上互相推荐，相互促进业务的发展。

6. 关注客户需求和市场变化

装修公司需要密切关注客户的需求和市场变化。消费者的口味和趋势不断变化，因此，装修公司需要及时了解市场上的新兴设计风格和材料，并根据客户的需求进行相应调整。与客户进行良好的沟通，并根据他们的反馈和建议改进公司的服务，是提高业务水平和客户满意度的关键。

7. 培养专业团队

一支专业的团队对于装修公司的业务发展至关重要。招聘具有相关经验和技能的员工，通过培训和持续教育，提高团队成员的专业水平和技术能力。在业务快速发展和竞争激烈的市场中，只有具备高素质的团队才能满足客户的需求，提供高质量的装修服务。

总之，对于一家装修公司来说，提高业务水平和吸引更多客户是至关重要的。通过提供高品质的设计与施工方案、建立卓越的客户服务体系、打造良好的口碑和品牌形象、创新营销策略、建立合作伙伴关系、关注客户需求和市场变化以及培养专业团队，装修公司可以在竞争激烈的市场中取得成功并赢得更多业务机会。

四、猪饲料销售员新手好跑业务吗？

 卖猪饲料的新手肯定业务不会太好，所有的销售都有一个过程，你必须要知道他的水有多深，你跑的这条线比如说试跑青饲料还是跑精料？

亦或者是说你所针对的养殖户是大户还是散户？亦或者是小户，这每一条每一款必须研究透彻，才有可能拿到大的订单才能获得更高的利润，新手慢慢学习，慢慢干起过一段时间不就成老手了吗？

五、保洁公司业务怎么跑？

看看本文或许你会有新的思路，很多人想开个家政公司，但不知如何开始？我们一起来look look。

一、先来看看家政行业目前的实际状况

1、国家宏观政策。家政行业依然保持高增长态势，2015年至2020年，家政服务业市场规模由2776亿元增至8782亿元，今年中国家政行业市场规模将迈入万亿级门槛，预估达到10149亿元。据测算家政服务业企业将突破74万家，家政服务企业总资产将突破4300亿元，从业人员达到3503万人。但是，家政服务业供需缺口仍达1700万人，用工紧缺的同时也蕴藏着巨大的创业和就业机遇。

有领导曾在公开会议中明确表示:“千万不要小看家政行业,家政行业是朝阳行业”。国家政策也在持续释放出利好消息，国家出台《国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见》，北京市出台《家政服务通用要求》,山西省特别给予家政行业贷款支持,广东省出台政策优待家政服务人员。

2、家政行业大局目前的家政行业格局有所变化，以保洁清洗为例，目前行业仍然比较分散，但已有巨头集聚呈现趋势，平台类公司机会窗口减少。目前主要玩家有：58系：天鹅到家，到家精选；互联网巨头：美团，阿里，京东，苏宁等；垂直类平台：到位，附近家政，河狸家，今往，各种到家平台等；中大型公司：好慷在家，轻喜到家，轻松到家，啄木鸟维修，自如等；另外加无数个人小公司等（根据此时市场数据统计可能有遗漏）。其中天鹅到家，到家精选，美团占据较大市场份额，2020年，天鹅到家实现营收7.11亿人民币，到家精选目前数据尚未公开，但是实际工作中对比发现很多城市到家精选市场份额已经超过美团。

3、个人。尽管国家政策利好，行业也是蓝海，但并不意味着每个人进来家政创业都会取得成功。如上平台型公司的创业机会正在缩小，个人小家政公司正在被大量收编，或者依附于各类接单平台。目前各大平台和大型公司对几乎所有大中小城市进行渗透，各年龄层次消费群体渗透，留给一般个人家政公司的市场已经并不如以前。

二、家政创业需要哪些能力与特质

并非所有人都适合进入这个行业，经常有朋友陷入自我虚构的热血沸腾和自我臆想的怀疑否定两极纠结中无法自拔，那么家政创业到底需要哪些特质和能力成功率才会高一点呢？

1、强大内心，皮实耐操： 家政服务行业本身是个繁琐细致的服务工作，这个赛道跑下来的大部分是些脾气好的同志。想象一下：当洗了一半头发的你站在寒风中，耐着性子给一些客户尽最大努力解释不同房间面积和情况参考工时是真的有差异不是磨洋工，客户又提出钟点保洁签订服务合同，你急着抖着手边吃着速效救心丸边给客户解释3小时日常保洁根本不用签合同，你暗下心想考虑到最近南京疫情封控加上又是家政淡季生意不好，你给出了颇具诚意的报价35元/小时，希望能够在凄惨的保洁市场中成交为数不多的一单，但是客户并因此没有收手反而毅然决然亮出了屠龙宝刀……“25元/小时做不做，我以前都是做的这个价格”还有最后一丝丝崛起的你试图绝地挽留，说着各种暖心的理由，可客户压根没有给你机会，“看来你们公司实力也不行啊”，啪，挂断了电话，你是又憋屈又难受想DR……恰巧此时，干活的阿姨打来了电话“昨天下单的客户要投诉我，他昨天下的2小时日常保洁订单，去了以后一看是120平二手烧烤店装修开荒……我刚说2小时做不完客户就跟我吵起来了……”顿时你就原地炸了，当时都拨通了解注销公司流程的电话……

2、客户导向：家政公司以客户为导向可不是一句挂在墙上的激昂的标语横幅，那是实实在在落在实际行动中，贯彻到推广、执行、售后等各个环节，灌输到阿姨，派单老师，老板等角色的意识中。事事站在客户角度思考和处理问题，设身处地的为客户考虑利益得失：客户自己做了很多清洁的开荒可以按照小时计算，滚筒洗衣机全拆客户嫌贵也不强推免拆洗，玻璃刮花出问题站在客户角度先解决问题保护好客户财产损失而不是第一时间撇开责任等等……然后……然后你就会生很多闷气，会亏不少钱，客户还会离开你……但是终究客户对比服务会发现，某家的服务还可以，很照顾客户，出问题也会负责值得信任，客户会再回来，基于客户的信任你比以前收获了更多的订单。

3、脚踏实地：现在客户都喜欢实在，不喜欢套路，加上各个平台价格已经很透明了，走套路只会是一锤子买卖，做不长久。切莫去学有的师傅夏天修空调偷偷拆根管子收1次钱，到了冬天空调不制热又来修收一次费，偷偷拆根管子来年夏天又不制冷，如此往复……家政行业的口碑不少都是被这些人毁的。不然就是做清洁，进门就开始挑三拣四，看人家都是老人小孩在年轻人都不在，磨洋工拖工时，60平日常保洁2小时活活干成2人各4小时，最后结工钱还闹到报警……。这些反面案例均为真实发生的，新手入行一定杜绝，不然，趁早不要进这个行业。

4、忍受孤独与寂寞：当你进入家政行业创业，你将不再拥有周末节假日，不再有朋友可以倾诉交流。周末节假日正是家政旺季你要忙着接单，你没法去玩，而平时人都上班去了你也找不到人玩；进入家政行业，以前的同学朋友同事听不懂你家政的事情也不想听你说这些，家人也不懂你的家政业务，大概率你也因为竞争关系不会跟本地同行们分享自己真实的情况。大多数时候自己品尝孤独，自己独自琢磨，常常如同在东北的腊月深冬寒夜里的孤独患者一般……

5、资源分配的矛盾：家政创业几乎一直处在资源分配的焦虑和矛盾中，需要一直平衡。创业最初的5万发展资金应该分配到推广上快速打开局面，还是租个门面打好基础，抑或招聘好阿姨再拓展业务……即便是4万资金投入业务推广，新一轮矛盾也来了：应该主推线上，还是线下，线上该走平台还是小程序，公众号……当你做了2年公司走向正轨，你又开始焦虑目前的自有8万资金如何分配，是该投入扩充清洗保洁类目再发展，还是多开两个美团店铺，或者先分红回本，还考虑配置更多机器接商业大单……真可谓一步错步步错。

6、财务知识：需要自主学习报税，记账，看账本，看三表等技能，当你拿着满篇枯燥数字的报表看了半天一脸茫然，为了了解专业名词，去抖音搜索啥是所有者权益，一不小心又刷了半小时视频，直到出纳提醒你报表拿反了你才收起手机来……不过好在前期你也可以找家靠谱的代账公司。

三、家政创业三大坑

1、头脑坑

家政创业需要多看多听多思考，切忌想当然，且执念不听劝阻。很多朋友现实工作和生活屡受打击，晚上彻夜辗转反侧难眠，头脑一发热，冒出一两个点子就想开家政公司。公司大部分环节都没有思考好就匆匆上马；有的想法已经被无数前辈用血和泪水证明是错误的却异常笃定；想法异常超前，市场推广和客户习惯还需要培养就已经没有了资金等等……

似乎很多朋友刚入行时也犯过类似错误。例如，头脑一热就上车，过度相信加盟品牌可以解决大部分创业问题，推广、阿姨管理、资金链等等从未考虑；经常感觉业务流程不顺利，但总是以为船到桥头自然直，问题总会顺其自然解决；一再认为只做清洁业务（日常保洁、深度保洁、开荒保洁等），不涉足家电清洗，家居清洗领域等；一再坚持接单只接公司附近区域内，最多扩展到荔湾区，再远都不敢接了，因为没有阿姨；莫名坚持发名片，各个楼盘小区挨着发，发了近1000张名片只成交2单，最后只是感动了自己；虽然有朋友多番劝阻但仍然认为，新创立家政公司自建平台，摆脱现在各58、美团等推广平台束缚，掌控客户数据和流量；公司初创花费大量时间精力琢磨和研究员工制问题，自营阿姨团队如何完成创建，如何管理，如何输出文化，如何标准化，如何控制成本，自己都不会实际操作如何培训阿姨；寻求各种资源时总是过度想要免费，大部分同行不会真心帮助自己，给自己的免费多少带毒的，方向性错误和包藏坏心都不少见，往往钱也花了时机也错过了，上帝在馈赠时总是暗自标好了价格……

2、加盟坑

亲爱的朋友，听我一句劝，随便省下三五万。千万不可选择加盟，土豪随意。家政创业其实并不需要太多启动资金，几万完全足够。而从事这个行业的人大多打拼于社会底层或者创业经验并不丰富，经济也不宽裕，自己辛苦挣来的钱省着点花，拿去加盟8成被坑，真正极少数加盟进去做起来的家政公司也不仅仅因为品牌，也考量该家政老板各方面能力。

目前没有非常强势和靠谱的加盟品牌，家政品牌良莠不齐，快招品牌很多，很多如奶茶快招品牌倒下一批又来一批，韭菜割了一波又长起来来一波，实在不忍心再看很多朋友的惨状写出来大家避坑。你百度一搜家政加盟一大堆电话打进来，前期各种甜言蜜语各种糖衣炮弹各种虚假夸大承诺，随口遍地都是订单闭着眼睛一年都是挣几十w，前期各种装修扶持各种总部派单等，等你交钱以后，各种推诿扯皮各种撒手不管各种瞎指挥胡乱建议，根本不管你能不能做的起来只管自己加盟费收到手。我身边有加盟的朋友被割完韭菜后就没人管了，说好的总部派单，后续各种支持都没有，空留一堆文案，设备物料，办公室和网上几个账号，说好的一起发财致富只是一句空话，你想着用他的品牌发财致富他却一早盯上了你的本金，这个月刚帮一个朋友打包贱卖了家电清洗机，几大箱清洗剂，沙发清洗机，地毯机等等，打包500，买来都没用过2次一直吃灰，那些高大上的东西（精美手册啊，办公室啊，全职阿姨，宿舍，一堆不知名的机器，清洗剂）直到有的公司关门都没用上。

3、推广坑

家政业务推广历来困难，尤其是最近两年，部分渠道快坑到家了，以下为整理同行观点，大家仅供参考。

某团：开店3年了，开始还不错，8千会员费（其中部分返还为推广金）。平台各种诱导推广，做活动，你要是不做吧没流量完全没单，一年平台费当白交，第二年你都打算放弃了；你要是做推广吧，没利润，有时候还亏更多，反正自己一分没剩平台盆满钵满。开始还说单店覆盖10公里，现在估计1-3公里吧，甚至更少。现在很多玩家都开多店连锁，自己开家店被别人周围3家店围住轮番吊打，推不推广都不行，大概率只能跟进或者躺平，别人可以销量累计，你单店怎么也玩不过别人。

某8：8000+平台费，开会员可以覆盖全城。现在某8套路太深，用黄页会员费补贴自己的家政平台，流量也给自家倾斜，属于又当裁判又当运动员。每天起早贪黑发帖几乎无人浏览，精准点击20次也没有1个电话，何来精准之有，被乱七八糟点的人点进来的多。好不容易来个电话，不是让你开企业彩铃，就是推销微信/朋友圈做广告，不然就是财税代理/百度推广/小程序/公众号了解一下，各种不厌其烦（明明自己打广告是为了做业务，没想到尽是些想做我业务的人，关键还我主动掏钱让他找我的）。精准竞价排名还被各种大玩家踩在地上摩擦，价格高不过大玩家，就算底价1.16/次，一天连广告费可能都挣不回来。

某宝：阿里一直不擅长本地生活服务领域，家政类目不管在淘宝还是饿了么均无流量，加上内卷严重，客单价也很低，只比拼多多高一点点。你需要申请卖家，拍图（还谨防侵权），上传宝贝，企业支付宝，发布，推广，关注数据，直通车等等，折腾3,5个月没一单。

某精选：事多钱少。三天两头开会，还必须负责人去开会，各种任务各种摊派，本地化扫码，套餐任务，线上排单率，完成率，好评率等等，当老板在这个平台还当出员工的感觉了。阿姨也不轻松啊，又是app接单，又是人脸识别，又是签到，又是拍照，又是签退。利润极低，最低时每单2元，扣除各种费用，技术服务费，保险费，18个点扣款，押款1个月等等。搞笑的是，即便以上均可以完成的很好，很有可能依然没有单，你说气人不（还有很多隐秘要求操作不方便写出来）。

工程渠道：好单的没关系你进不去，好不容易跑下来单子的又累又难做。工程单需要自己垫资（人员、机器设备、耗材、伙食等），几乎守着做，周期长，一个楼盘做十天半个月很正常，多数还更长，各种甲方爸爸（地产甲方，总包甲方，分包甲方，装修甲方，软装甲方等等）很强势，资金账期长，回款难，特别现在行情不好，很多开发商都自身难保，做完很多家政公司和阿姨都要不到工钱，要不到账农民工工资还必须自己付，特别焦心麻烦。

四、如何实现家政小本创业

我们依然对家政行业充满信心，家政市场仍然在不断扩大（95后，00后消费主力崛起，懒人经济兴起，老龄化趋势严重等），目前所有巨头对行业线上化渗透率仍然不足，大部分家政公司也在积极寻求线上化转型，拥抱行业新变化，主动融入互联网大潮，有很多公司已经取得非常好的效果；家政品类也正在不断扩充，新出现的如水管清洗，上门洗车，个人家政私教等等；目前仍然有大量的优质客户在阿姨和小家政公司手中（因为对个人长期积累的信任是任何平台都无法逾越的，客户对建立信任的阿姨和公司的忠诚超过一般想象，有的同一清洗保洁服务项目甚至数年不曾变更），因此只要我们经营好服务好客户依然可以拥有大量客户等。基于以上因素我们认为家政行业依然是许多创业朋友的良好选择，投资成本低，周期短见效快，现金流良好，是利国利民利己的共赢。

创业家政公司发展也新的方向，比如不管平台如何渗透与扩张，直接的家政服务仍然需要本地落地支持，所以低成本创业可以主动加入平台成为平台本地生活服务商或者合作伙伴，甚至个人直接成为业务实施者都是一种新的选择，但是这也往往意味也着订单低利润和平台规则各种限制束缚（参考打车界滴滴与外卖界美团情况）。

家政公司如何入门简要如下：

1、 规划家政服务类目

家政服务目前涉及20多个门类，200多个服务项目，包含家庭服务、家庭护理、家宴服务、母婴护理、幼儿托管、孝心服务、导游导购、宠物托管、公司保洁、搬家服务、维修服务、家庭保洁、园艺服务、配送服务、汽车保洁等等。其中适合小成本创业的其实不多，排除门槛比较高的，不好实施的，需要一些服务资质的，服务不好标准化的等项目。可以优先考虑保洁清洗、家电清洗、软装清洗、环保空气治理、虫害治理、上门洗车等。

2、创业前准备

创立公司：（租场地用于办公和存放物料，签订租房协议）编写公司章程，规划经营范围，注册公司/个体户，申请营业执照，办理组织代码证书，税务登记证书，对公账户开立，代理记账公司等。让财税公司或者工商代理公司帮忙办注册公司，公司名字多想几十个都可以，经营范围写宽一些，注册资本10-100万即可，自己保管好公司章和财务章，代办对公账户开设，公司就基本设立好了。（营业执照各类代办费用，代理记账费用，办公室租金水电物业费，预算0.5万足够）。

购置设备工具：根据自身业务和计划情况酌情审慎购置清洁工具（背包、分区毛巾、台布、折叠桶、喷壶、玻璃窗、水刮、尘推、平板拖、伸缩杆、铲刀、百洁布、钢丝球等），吸尘器，家电清洗机（手电钻、螺丝刀等），软装清洗机，各类药剂（除胶剂、除油剂、水垢清洗剂、软装清洗剂、发泡剂、止泡剂等）等，根据需要购买，预算0.4万。

3、阿姨端：前期业务不稳定可考虑采用灵活用工方式（不过阿姨管控问题，业务售后问题，客户和阿姨安全问题等都是潜在风险因素），目前很多家政公司都在采用家政派单群形式（派单群里面有大量保洁阿姨、软装清洗师傅、家电清洗师傅、维修安装等人员，可提供北京上海广州深圳成都重庆杭州苏州等地家政群），根本上解决订单和人员不匹配问题，解决人员上门服务问题，如下图（细节打码，怕被同行D），可节省大量人工成本，也可排除阿姨管理，阿姨闲置，阿姨宿舍，阿姨保险等困难，创业前期谨记专心致志一心一意搞业务。公司后期发展趋于规范，家政订单量比较大且集中也稳定后再招聘全职阿姨，可进一步提升服务质量和口碑，同时建立护城河，视情况用滚动资金发展壮大。

4、客户端

慎重选择推广渠道。在微信、企业微信、抖音、58同城、百度搜索、美团、知乎、小红书、360搜索、到位、快手、附近家政、支付宝、到家精选等各类平台开通企业会员进行业务市场推广；在淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁、当当、网易严选、唯品会、国美在线等开通家政企业店铺开始运营接单；也考虑持续支付宝、微信朋友圈、公众号、小程序等私域流量经营推广；再印刷一些宣传资料在商业中心、地铁、公交车、物业公司、便利店、电梯、社区地推宣传（各类平台会员费，地推工具资料费用等，根据具体情况，预算2.5万）。

5、公司内部治理

持续加强自身家政各方面学习。保洁清洗专业知识、机器使用步骤、清洗剂分类和用途、业务报价技巧、多线程工作能力、推广销售技巧、客诉处理、阿姨管理能力、内部廉洁自律管理、职业道德规范等也需要跟着公司发展不断进步，提升公司内部管理，逐步走向正规化，不然迟早会被业务反噬。

有一单做好一单，慢慢积累口碑与好评，后面才会有回头客和传播，不要老想着去扩张，走得太快需要投入得越多，不可控风险越高，踏踏实实做好每一单，业务自然而然就会慢慢多起来。

写在最后：前文写的简单，真正的家政创业远不会这么简单和一帆风顺的，历来创业路上步履维艰，荆棘丛生，如履薄冰，只有审慎经营&持续投入&不断反思总结方可修成正果。

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我是南巷故人，专注家政创业实战指导，为你的家政事业保驾护航。

六、快递公司怎么跑业务？

快递公司通常需要进行以下业务流程：

1. 接单：快递公司根据顾客的寄件需求，接受寄送订单并记录订单信息，包括寄件人、收件人、地址、联系方式等。

2. 揽件：快递公司员工根据订单信息，在寄件人指定的时间和地点进行上门揽件，收取快递包裹，并进行必要的验视和标记。

3. 运输：快递公司将揽收的快递包裹运输到指定的目的地，通常采用陆运、航空或海运等不同的运输方式，并根据不同的目的地进行分拣和转运。

4. 派送：快递公司将运抵目的地的快递包裹进行分配，并派出快递员进行上门派送，确保快递包裹能够准时送达收件人手中。

5. 服务：快递公司为顾客提供高质量的服务，包括追踪快递状态、签收确认、客户服务等，确保快递包裹能够安全、快速、准确地送达收件人手中。

七、审计公司怎么跑业务？

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必须不断地拓展审计业务领域 尽管内部审计获取的资源有限,但是要想生存和发展,必须要定期拓展新的内部审计业务。 内部审计是企业的资源,但从另一个角度看,在管理层的眼里又是资源消耗部门,或者用财务管理术语讲,是成本中心或费用中心,而不是利润中心。 尽管审计部门一直在向管理层“标榜”为价值创造部门,而且也实实在在、真金白银地挽回了企业的损失,但是管理层更期望能从内部审计资源中获得高效的问题解决方案。当然,第一步是获得内部审计挖掘出的高价值问题,因为发现真正的问题,就相当于解决了一半以上的问题。

2.

拓展审计业务领域也是发展的需要 只有定期的拓展审计业务领域,内部审计才有更多的可能发现高价值问题: 1.老问题不能”增长“。如果老问题不仅不会减少,还有所增长,那

八、杀虫公司怎么跑业务？

看到餐饮，酒店，工厂就进去问啊，别人做不好的你就把单抢过来，价格高的你就把价格压低，还有就是一些新开张的。平时多到外面走走吧

九、配送公司怎么跑业务？

配送公司需要通过以下方式来跑业务：

明确结论：配送公司跑业务主要通过与商家和消费者建立联系、管理物流团队和优化物流流程等方式实现。

解释原因：首先，配送公司需要与商家建立联系，了解商家的商品种类、库存情况、发货地址等信息。

同时，配送公司还需要与消费者建立联系，获取消费者的收货地址、收货时间等信息。

其次，配送公司需要管理物流团队，保证有足够的配送人员和车辆保证及时、准确地完成配送任务。

最后，配送公司还需要优化物流流程，包括优化路线、提高配送效率、减少配送成本等方面来提升整体物流水平。

内容延伸：随着电商平台和物流技术的快速发展，配送公司需要持续优化自身的业务策略，提升配送效率和服务质量，才能在市场竞争中立于不败之地。

十、装饰公司怎么跑业务？

1.

店面活动：店面活动是绝大多数装修公司，获得客户或者成交客户的首要方法。一般在各大节日，比如春节，五一，国庆，周年庆等等时机，策划店面活动。这种时候是人流量大而且时间充足的时候，通过店面活动能够吸引更多的业主上门咨询装修事宜。但是很多商家都是选择假期做活动，同质化比较严重，装修行业竞争比较大。

2.

电话销售：电话销售已经出现好多年了，也是比较成熟的一种拓展客户方式，但是现在电话销售效果已经大不如前。人们习惯性地对销售电话很抵触，但仍然有很多公司在做，成交率主要是看电话号码是否有效，以及业务员的沟通水平。