一、样衣工工资怎么样?
采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈，也是油水最多的职位。
而一般厂里会找一个比较信任的人充当，但由于其职位相当重要，因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求，1、对面料要有一定认识，知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等，价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解，因为采购经常是与设计师配合的，总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧，那你就不是采购是设计师的助理了，有时候也需要采购的向他施压，要知道采购的面对的不只是设计，还有营销，设计的和营销的经常打架，而且设计师的工资也是超贵。为什么采购是最大瓶颈，首先是设计时间上，就是与设计师的配合，这要花上一定的时间吧，没有设计款式，拿什么下单，另外就是生产的时候，面料供应不及时，导致裁剪不及时，有时候裁剪与采购也会打架，别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及，最后的责任往往会怪在两类人身上，采购与生管，首先是生管。而生管会将责任推给谁呢？ 采购是纯业务的工作，凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强，至少有两个问题要学会处理：1催货2欠款，这两者都是要谈判要交际。另外，这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治，一家公司他要防止的有4类的业务员，因此，一个采购员不要只纠结于是否合格，还要注意处理与公司的关系，这要看阁下是以什么心态在打工，想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣，他害怕的是东西没有到位。采购是关系网复杂的职位，做采购可以认识很多人，很多企业，这也很关键，你到企业去应聘的时候，别人会问你知道什么供应商，是希望可以从你那里获得信息，那问来的东西可靠吗？有一定可信度，因为你没有必要说谎，这样企业可以减少交际上的风险，这些是你的资源。现在社会步步要靠关系，是什么人说关系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才会那样说，或是不知如何利用关系，这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失，而仅仅是为了认识他们而做的行为，这是营销手段，是交易成本的投入，经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子，一般的服装厂要招样衣工，介绍的人有介绍费，一般有200-300，有的更贵，假如企业知道了那名样衣工的电话，何必付介绍费，这里也有行业的规则，假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然，一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。二、样衣工的岗位职责
服装QC（Quality Control）指的是服装质量控制人员，主要负责检查服装生产过程中的质量问题、抽样检验以及产品质量确认等工作。以下是服装QC需要具备的技能：
1. 产品质量知识：了解服装制品的相关工艺、材料、结构等，对产品质量指标有深入的了解，具备判断产品质量问题的能力。
2. 质量控制技术：掌握各种质量控制方法，如首批检验、过程检验、末检验等流程控制方法。
3. 检测技术：掌握各项物理、化学检测技术、测试工具的使用方法和相关测试标准，能够熟练使用各种检测仪器设备。
4. 统计学和质量管理知识：理解数据分析和统计学相关知识，精通质量管理模式，能够发现过程中出现的预警信号并及时处理，提高产品质量。
5. 沟通协调能力：良好的沟通协调能力，能够与生产、设计、营销等各个环节的人员进行有效沟通和协调，确保产出的产品满足客户需求，能够及时解决产品质量问题。
以上是服务质量控制人员需要具备的主要技能，这些技能可帮助他们更好地掌控质量，提高产品的质量和竞争力。
三、样衣工的工作流程
不但样衣工难找，而且普通工人也难找，是因为这是一个特别辛苦的行业，现在的年青一代吃不了这样的苦，每天加班加点是常事，紧张忙碌，我本人就是例子
四、样衣工是干嘛的
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
后道主任岗位职责：
1、职务名称：后道主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。
6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。
锁订班组长岗位职责：
1、职务名称：锁订班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作，做好本组日常产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。
整烫班组长岗位职责：
1、职务名称：整烫班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
烫前检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的
针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。
烫后检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫后检班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
后仓库主任岗位职责：
1、职务名称：后仓库主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：
5、管理权限：
6、管理职责：
7、具体工作职责：
落实本组的日常工作安排。
负责安排成品进库的分色、分款放置，便于调用。
认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。
负责成品发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。
五、样衣工的要求
福州星羽服装有限公司
六、样衣工属于什么部门
样衣工和缝纫工哪个就业前景好？2020年缝纫工招聘职位量 254，2020年样衣工招聘职位量 2.7，缝纫工低于样衣工。
缝纫工和样衣工哪个工资高？
缝纫工工资低于样衣工工资。缝纫工平均工资￥5.8K/月，2020年工资高于2019年，较2019年增长了7%。2019年工资 ￥5.3K，2018年工资 ￥4.9K，2017年工资 ￥4.2K，2016年工资 ￥3.9K，2015年工资 ￥3.6K，2014年工资 ￥3.3K。样衣工工资￥6.2K/月，2020年工资高于2019年，较2019年增长了3%。2019年工资 ￥6.0K，2018年工资 ￥5.4K，2017年工资 ￥5.0K，2016年工资 ￥4.8K，2015年工资 ￥4.5K，2014年工资 ￥4.0K。
七、样衣工是什么意思
01、图纸的设计，每一件成衣都会经过图纸设计中的无数次修改，精益求精的设计才能制作出好看的衣服。不仅要新颖的款式，更要符合标准的尺码，穿起来舒适大方。
02、绘制图样，当图纸设计好以后就要按照不同的尺码，绘制出不同的图样。这个步骤也要更加精致，不容一分一毫的误差，毕竟会影响到后期服装的剪裁。
03、面料的检测，服装的面料是直接影响到服装品质的关键，所以选择出更加高档有品质的面料，就显得非常的重要。
04、面料的剪裁，选择好面料以后，剪裁就是制作衣服的第一步。根据图纸剪裁出合适的样子，才能为后期的加工打好基础。
05、服装裁制，虽然大多数服装不是量体裁衣，但是服装的裁制同样相当重要。不同的款式有着不同的裁制方式，这样制作出来的衣服才会更加合适，穿起来也更加舒适，