一、对人身安全管理的认知？
对个人的安全管理认知，必须做到以下几点，第一老老实实做人，遵守国家法律法规，第二不要去偷抢，随便骂人，乱拿人家的东西，第三要学会尊老爱幼，孝敬父母，第四无论任何情况下都得注意个人安全，不乱跑冲红灯，也要做到每天学习一些法律法规的知识，多看一些书增强自己实力。
二、4s店售后经理的岗位认知？
4S店售后经理在岗位上的认知应该有一个对客户的销售情况和价格，以及对车辆各种零件以及维修出现了各种问题，和售后方面做需要处理的各种重大的事务的认知。
所以说售后经理是一个非常需要负起责任的岗位，只有在平时的工作中积极努力的奋斗，就一定能赢得客户的尊敬和喜欢。
三、4s店增值业务包括？
4S店增值业务通常包括以下内容：
车辆保养：包括常规维修、保养、轮胎更换、油品更换、车灯调试等服务。
保险代理：4S店可以提供车险代理服务，帮助车主选择最适合的保险产品。
车辆年检：4S店可以代为安排车辆年检手续。
保养套餐
四、4s店有哪些业务？
4S店业务包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。
4S店特点：
汽车4S专卖店是由经销商投资建设，按照汽车生产厂家规定的标准建造，店内外设计统一，投资巨大，动辄上千万，豪华气派，环境舒适，只能销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车，能够为顾客提供更低廉的价格、更专业的技术支持和更深入的售后服务。4S店与汽车厂家共同组成汽车品牌联盟，代表汽车品牌文化，体现品牌价值，维持品牌忠诚度，为汽车生产厂家树立汽车品牌的知名度和信誉。通常一个品牌的4S店在一个地区只分布一个或相对等距离的几个专卖店，各专卖店之间不能跨区销售。
五、对客户关系管理的理解和认知？
感情投入，沟通交流，保证客户重复购买。
六、4s店管理精髓？
4S管理的精髓就是成本控制啊它价格压制方面会做得比较好啊，价格现金啊，所以说4S店的套路是非常深的，通过啊信息差来赚取差价。
七、4S店日常管理？
一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;
二、工作时禁止吸烟;
三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹;
四、使用一切机工具及电气设备，务必遵守其安全操作规程，并要爱护使用;
五、工作时务必按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作;
六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;
七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;
八、未经领导批准，非操作者不得随便动用机床设备;
九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常持续整洁，做到礼貌生产;
十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。
八、4S店:如何提升装潢业务？
如何在激烈的后市场竞争中赚取更多的利润,并保持竞争优势,是每一位企业经营者都要思考的问题。
在今天4S店利润下滑的大背景下,不少4S店开展各种各样的促销活动,但效果不尽理想。4S店要突破业务发展瓶颈,需要一种长效的、科学的发展机制,方能达到长足发展的目的。那么,该如何提升4S店汽车用品及美容装潢业务的销售业绩?我认为有以下方面可供大家参考。改变观念,勇于突破,敢于创新4S店汽车美容装潢业务要不断的创新思路,采取完善服务体系、提高服务标准、延伸服务范围、改进工作流程、提高服务质量和工作效率、开展新服务项目一系列方法和措施,引导客户消费,满足消费者的需求,增加了客户满意度,才能逐步推动企业的发展。九、4S店属于什么业务场景？
4S店属于汽车维修，汽车清洗，汽车保养的业务
十、门窗店业务员怎么管理？
门窗店业务员的管理需要以下几个方面：1.门窗店业务员的管理需要有严格的日程安排、销售目标和业绩考核。2.门窗店业务员的工作需要与客户沟通、产品宣传、销售技巧等多个方面相结合，如果管理不当，将会影响业务员的工作效率和准确率，进而对门窗店业绩的提升产生负面影响。3.门窗店业务员管理的具体操作包括：a.合理规划销售目标和计划；b.对业务员的工作内容进行详细说明，包括目标、销售技巧、宣传方法等；c.制定业绩考核标准，根据业务员的业绩给予奖励或者惩罚；d.定期对业务员进行培训和技能提升。