4s店督导岗位职责？

一、4s店督导岗位职责？

1、宣导和执行销售管理部制定的各项培训制度及管理规定；

2、协助销售管理部开展各类创新培训项目（如易拓）的组织与实施；

3、制定机构的培训目标及计划，搭建机构培训体系和分享平台，并负责组织实施和追踪反馈；

4、根据机构人力发展目标，组织相关员工参加各类培训，协助做好机构的团建工作，以及机构总交代的其它训练辅导工作；

5、定期开展机构销售人员的培训需求调研，及时发现销售队伍中存在的心态和技能等方面问题（含绩差人员的沟通面谈），并根据需求和问题，开发和整理相关课件，展开有针对性的培训，解决销售队伍业务痛点；

6、销售话术的定期整理、更新、优化，及组织话术演练和通关；

7、及时挖掘典范与案例萃取，并组织分享、复制与推广；

8、业务氛围营造、业绩追踪辅导和营销活动支持与协助

二、4s店厂家督导是什么职位？

4s店厂家督导一般是由厂家派出，比较有级验，可以对4s不足之处进行引导的人。4s店碰到难题，也可以通过督导向厂家要求支援。

拿厂家和4s店两边的工资。起桥梁，监督和引导的作用。在4s，只在总经理一人之下。

三、4s店管理精髓？

4S管理的精髓就是成本控制啊它价格压制方面会做得比较好啊，价格现金啊，所以说4S店的套路是非常深的，通过啊信息差来赚取差价。

四、4S店日常管理？

一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;

　　二、工作时禁止吸烟;

　　三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹;

　　四、使用一切机工具及电气设备，务必遵守其安全操作规程，并要爱护使用;

　　五、工作时务必按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作;

　　六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;

　　七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;

　　八、未经领导批准，非操作者不得随便动用机床设备;

　　九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常持续整洁，做到礼貌生产;

　　十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。

五、汉堡店督导巡店流程？

查看店铺的营业额，单品销售比，产品库存是否合理，是否在保质期内，员工操作是否规范，店铺卫生是否合格，店铺促销海报是否张贴规范。

六、专卖店督导应该怎样去管理那么多家店呢？

督导一般需要注意的方面：

1、账面管理，多跟导购沟通，建立良好关系有助于帮你理好账本的；

2、店面形象管理，维持公司认可的形象，也是一个比较重要的工作；

3、人员的管理，对于导购要做好联系方式准确，对可能的人员变动及时做好调整工作；

4、报告一般不要弄坏的，但也不必刻意说好。你只要记得你只是一个桥梁关系，并不是领导，放下架子，增加亲和力，会让你的工作轻松不少。

七、什么叫督导管理？

督导管理是上级对下级工作督促检查的一种工作方式。督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。 

作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。 对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。 对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司

八、督导属于什么行业?管理？

是属于基层管理级别。

如班组长、领班或主管,是督促和指导第一线的员工保质保量的完成工作任务的基层管理者。 其存在各行业各企业,只要有管理的地方,都需要基层管理。

督导是门店管理的一个主要岗位，对门店的日常事务等进行监督与指导改进，巡店督导的主要工作职责负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

九、哪个部门管理4s店？

汽车消费者协会呗，其实也没有太大实权，主要还得厂家和媒体监管

十、4S店配件如何管理？

1、备件到货验收

(1)核对备件的到货种类和数量与到货清单上的种类和数量是否一致，如果不一致必须认真登记，及时与供货商沟通，查明原因解决问题。

　(2)核对计划单、订单与到货清单、发票等计量单位、数量、金额是否准确无误，发现问题必须及时与供货商沟通，查明原因并解决。

　　(3)检验是否有损坏的零件，如果有损坏的零件，及时与供货商进行沟通，待沟通同意后，对该批零件进行索赔处理。

　2.记录工作

　　(1)在备件外包装上标注入库日期(方法不限)，以便在出库时做到“先进先出”。

　　(2)对于安全件，认真填写“安全数据表”和“安全件清单”。

　　3.办理入库手续

　　(1)入库操作时一定要认真核对供货商名称、配件编码、配件名称、计量单位、入库数量和金额，确保与到货清单、采购发票等完全一致。

　　(2)办理备件入库时，必须认真核对备件对应的货位码，对于没有货位码的备件应及时处理，按照备件摆放要求编制货位码。

　　(3)将零件按货位码正确摆放在货架上，在对应的“进销存卡”上进行登记，同时录入售后系统，对新编货位码配件，必须及时将新编货位码录入系统，及时完成系统到货确认。

　　(4)打印“备件采购入库单”后，再次核对实物、发票(或到货清单)、存放货位等是否一致。