一、出险维修去4s店还是普通的维修店?
如果是保险出钱维修的话,当然去4S店更好了,毕竟4S店维修更专业,而且所使用的配件也都是原厂配件,但是去汽修厂去维修的话,大多使用的是副厂配件,所以配件的质量是不一样的。
二、4s店和维修店的区别?
区别就是规模不一样,4s店就是汽车特约销售商,也就是厂家在各地区设立的分销商,4s店维修工艺都是按厂家标准要求实施,配件都是厂家提供,维修店工艺比不上4s店,配件也是市场流通件
三、4s店维修流程?
接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
(2)准备好必要的表单、工具、材料.迎接顾客 (1)主动迎接,并引导顾客停车。
(2)使用标准问候语言。
(3)恰当称呼顾客.环车检查 (1)安装三件套。
(2)基本信息登录。
(3)环车检查。 现场问诊 了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述
四、汽车维修是去4S店还是维修店?
一般应该去4S店维修。
因为你从4s店买的,他就负责维修,维修的收入费用相对要优惠一点,而且在4s店修车往往比较有保障。
五、4s店的机油比维修店便宜?
看什么机油,如果同一牌子一个型号,那肯定是4S店贵,在4S店换的机油,很多都是半合成机油,价钱切和外面的维修店的全合成机油一样的价啦,你说那个便宜呢。同一牌子同一型号,4S店灰桶要五六百,外面才四百多,相差一百来块。所以基本4S店的东西,一般都比外面的贵。
六、汽车4S店的管理?
汽车4s店怎样管理
1.完善专业的4S店管理模式,在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率
3.有效的4S店销售话术,增加技术业绩和产品业绩
4.有效的4S店活动策划方案,明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的4S店管理,打造企业文化
6.专业的4S店数据表格分析,量化,精准化,正规化管理,使4S店走上正轨
7.打造优秀的4S店团队,4S店没有成功的个人,只有成功的团队
8.有效的开发新客源,客源就是4S店的命脉
9.有效的留住老客源,并且让老客人带新客人10.建立系统的4S店管理机制 11.建立完善的4S店培训系统,人才是免费的,他会创造价值 12.正规的4S店服务流程,提高4S店品质 13.提高4S店的影响力,利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传 14.培养得力助手,打造优秀团队 15.4S店成本核算,增加利润 16.建立系统的4S店服务体系 17.系统的人才管理体系,有多少人跟着你干,就代表你又多大的事业 18.详细的4S店客户管理系统,客户就是资源 19.高品质的售后服务,做出4S店的口碑 20.4S店连锁店的运营模式,思路决定出路
七、济南别克4S店的维修?
济南别克4S店修理收费都很高,我平时都在山东润华4S店修车保养,人熟悉了,车有点小毛病就直接找维修工师傅修了,节省了不少费用。
山东华瑞汽车销售服务有限公司服务态度差,早就听说过,像你说的他们这样做也确实过分了。但还要尽量到4s店去修了,能保证车的使用原厂件。再说维修工是专门培训的,技术要过硬些。英雄山路去仲宫路上的鸿发4S店也不错的。
八、4s店维修的优缺点?
在4s店保养可以保证机油的质量和检查维护的质量。但是4s的价格比较高,在质保期在4s店保养和享受后续免费的三包维修。
如果在质保期内在外面的维修厂保养的话将会导致脱保,您后期的零配件损坏或者车辆出现故障都需要您自行承担费用。
在外面的维修厂保养价格比较便宜,但是技术和各项服务可能没有4s好,并且比较容易换到冒牌机油,或者质量差的机油冒充好的机油。
九、4S店日常管理?
一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;
二、工作时禁止吸烟;
三、工作时要集中精神,不准说笑、打闹;
四、使用一切机工具及电气设备,务必遵守其安全操作规程,并要爱护使用;
五、工作时务必按规定穿戴劳保用品,不准光膀子进行工作;
六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;
七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;
八、未经领导批准,非操作者不得随便动用机床设备;
九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常持续整洁,做到礼貌生产;
十、严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触。
十、4s店管理精髓?
4S管理的精髓就是成本控制啊它价格压制方面会做得比较好啊,价格现金啊,所以说4S店的套路是非常深的,通过啊信息差来赚取差价。
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