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汽车4s店级别划分?

237 2023-11-21 04:47 admin

一、汽车4s店级别划分?

汽车4s店的星级评级标准很高,从服务,质量,销量,营业额自己客户评价等各个标准出发,标准高的就是五星级4s店。标准差点的就是三星级门店。

商品售后服务认证等级划分达到70分(含70分)以上,达标级售后服务。达到80分(含80分)以上,三星级售后服务。达到90分(含90分)以上,四星级售后服务。达到95分(含95分)以上,五星级售后服务。

二、4s店销售级别划分?

1、总经理 (负责公司销售、售后服务、财务、行政人事及公司日常管理工作) 

2、销售部总监 (负责汽车销售工作) 

3、销售经理 

4、展厅经理 

5、展厅主管

6、售后服务部站长(负责汽车销售后的所有服务工作) 

7、前台主管

8、配件主管 

9、车间主管 

10、质量检验员 

11、技术员

12、各班组长 

13、财务经理 

14、出纳

15、会计 

16、行政经理

三、4s店汽车意向客户级别划分?

4s店购车意向客户分成A级、B级、C级三类。

A级用户:已确定购买该店品牌车辆,现主要是选择合适车型和价格,该类客户每二周联系一次,提供用户所需信息,争取早日成交。

B类用户:有明确购车意向,选择何种品牌期,应三周联系一次,争取用户选择本店品牌。

C类用户:主要是有购车意向,到处问询并询价,对这类用户每月保持联系,提供有关车辆信息。

四、档案管理级别如何划分?

档案管理怎么分等级?等级分类:

第一种,按内容分类 比如:声像档案、证书档案、荣誉获奖档案、企业基建档案、生产设备档案、会计凭证档案、人事管理档案、经济法律第二种,按保存期限分类,分等级,比如:永久期,50年期限,30年期限,10年期限,5年期限。

第三种:按机密分类,分等级文件档案等分为:保密一般分秘密、机密、绝密三种 第四种,按文件入档时间年分类存放。

五、4s店卫生区域划分管理办法?

1、每班组必须负责本班的环境卫生,每天必须清洁各自所负责的区域卫生。

2、每天上班前下班后必须打扫卫生,每周须进行一次大扫除(包括车间内的门、窗户、生产线、零件台、等都须清洁)。

3、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以20元/次的罚款。

4、地面废油污、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,违者10元/次罚款。

5、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专班专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

6、车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物,违者处以10元/次的罚款。

7、员工要保持岗位的清洁干净,班组长要保持工作区域的整齐干净(含三不落地);违者处以10元/次的罚款。

8、不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以20元/次的罚款。

9、未佩带胸卡、领带、穿着不整齐、上班穿拖鞋者,违者10元/次。

六、4s店岗位划分?

一、总经理:下属销售经理、售后经理、行政经理、财务经理、市场经理!

二、销售经理:下属展厅经理、销售顾问、大客户经理、前台接线员、销售助理(或文员)、金融经理、金融专员、车辆管理员、上牌员!

三、售后经理:下属零件经理、零件库管员、零件计划员、车间主管、机电维修人员、钣金维修人员、喷漆人员、服务顾问、拖车司机、文员、索赔员、续保专员、客服专员、二手车专员、洗车员、精品美容技师!

四、行政经理:下属网络管理员,人事专员!

五、财务经理:下属出纳,会计,收银员!

六、市场经理:下属市场专员

七、事业单位管理级别如何划分?

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。根据岗位性质、职责任务和任职条件,对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。

1、管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级,即一至十级职员。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。2、专业技能岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级。专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中:高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。

3、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级。普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技

能岗位。

八、长安4s店怎么划分?

授权店,直营店,二网汽贸店

九、4s店规模等级划分?

开汽车4s店的基本流程主要为以下四个方面:

一、申请基本资质:是初步审合经营者的资格及合法经营凭证;具备相关经验者优先;经营者要具备良好的企业经营商业信誉;具有资金实力及融资能力;还要有用于店面建设的土地使用权(要位于车流量大的主干道旁,适合的周边环境)。

二、申请程序:均可在汽车品牌厂商的官方网站下载到《申请书》,汽车厂商会根据申请材料进行初步筛选,进行实地考察,或邀请申请人来京考察面试。

三、经营模式:经营者必须严格按照特约店“四位一体”模式经营,不能超范围经营。厂商对特约店销售及维修进行授权,并划分相应销售区域。特约店由申请者全额投资,各地经济条件和市场状况不同,特约店投资规模也有区别。

四、4S店等级划分:不同级别的加盟店,对其店面建筑形式、场地面积、展厅面积、办公区、车间、配件库,年销量都有不同要求和限定。级别不同,规模和资产投入也不相同,一般是150万到600万元不等,4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车

十、4s店职位等级划分?

1、总经理 (负责公司销售、售后服务、财务、行政人事及公司日常管理工作) 

2、销售部总监 (负责汽车销售工作) 

3、销售经理 

4、展厅经理 

5、展厅主管

6、售后服务部站长(负责汽车销售后的所有服务工作) 

7、前台主管

8、配件主管 

9、车间主管 

10、质量检验员 

11、技术员

12、各班组长 

13、财务经理 

14、出纳

15、会计 

16、行政经理

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