装配工艺工程师是做什么的

一、装配工艺工程师是做什么的

　　一、装订工主要工作内容如下：　　1、每天检查所须备货数量，及时通知班长；　　2、所有活件严格按装订流程工作，不得随意更改流程；　　3、严格按照好彩装订制度，除客户特殊要求外，各班操作工艺必须一致，不得按照个人思维处理活件，所接活件必须核查工单无误后方可生产；　　4、计算封皮尺寸必须准确无误；　　5、不得将有问题装订活件拿与客户交涉；　　6、刀片如出现深度较浅刀花，应用砂纸打磨，不允许将带有刀花成品交与客户；　　7、装订工艺上必须精益求精，必须树立品质是企业生存的法宝的概念；　　8、精装生产时间必须控制在45分钟以内(单本)；胶装生产时间控制在15分钟以内(单本)环装及薄本维乐生产时间控制在10分钟以内(单本)以上不包含配页及等待皮子时间(精装压糟时间保证一分钟以上)；　　9、工作时间保证环境卫生，不得出现纸边遍地，胶水粘脚；　　10、杜绝浪费，膜、白卡、硫酸纸及护页纸用多少裁多少，严禁多裁等活造成浪费；　　11、对所出废品敢于承担，不得推三推四，造成员工互相猜疑；　　12、平日发生任何问题或异常现象，必须及时向带班班长或店长反映；　　13、除客户未定稿的活件外，不允许随意将麻烦且易出现废品活件推滞下一班生产；　　14、生产过程中，不允许向客户灌输同行业价格及时间，更不允许建议客户与自己联系生产；　　15、无论活件是否积压，裁刀必须由一人使用；　　16、所有装订工具不得带病生产，应及时保修或自行修理正常后方可使用；　　17、生产所有活件必须配合流程单，且流程单填写详细，严禁无单生产；　　18、不得利用工作时间和公司财物做私人活件；　　19、如果在要求时间内无法完成装订作业应提前通知班长或店长(接流程单时间起)；　　20、括件安排听由班长控制，如有不满可向店长反映，但不得延误生产；　　21、交接班时应对本班所做活件进行复查，如有质量问题经班长或店长同意后返工；　　22、严格执行生产流程；　　23、无论何种原因不得擅自拒绝客户，如果客户的要求实在无法达到应立刻通知班长；　　24、服从店长工作安排，不得将不满情绪反映在工作中。　　二、装订工岗位要求如下：　　1、中专以上学历，数控或机械相关专业；　　2、相关工作2年以上经验；　　3、有上进心，工作积极、踏实；　　4、适应生产加班，具团队合作精神；　　5、具印刷领域装订岗、提袋机熟练工岗位经验者优先。

二、装配工艺工程师图片素材

　机械装配工是机械工厂流水线的工人，将每道基本工序分开给工人做，这样可以简化单位工作量，但是会增加工作强度和效率。每个公司的经营方式、规模不同，机械装配工负责工作内容略不同。机械装配工主要工作内容和岗位职责如下：　　

1、遵照作业指导书及相关质量标准要求，进行零部件组装;　　

2、成品运行调试检验，产品包装发货;　　

3、安全生产和防止各种违章操作;　　

4、检查本道工序加工质量，如实填写当班首件检验记录和工序流转卡。　　

5、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。　　

6、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。　　

7、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。

三、装配工艺技术

装配钳工是指操作机械设备或使用工装、工具，进行机械设备零件、组建或成品组合装配与调剂的

人员。装配钳工把零件按机械设备的装配技术要求进行组件，部件装配和总装配，并经过调整，检

验和试车等，使之成为合格的机械设备。

钳工基本操作分类

1、辅助性操作 即划线，它是根据图样在毛坯或半成品工件上划出加工界线的操作。

2、切削性操作 有錾削、锯削、锉削、攻螺纹、套螺纹。钻孔（扩孔、铰孔）、刮削和研磨等

多种操作。

3、装配性操作 即装配，将零件或部件按图样技术要求组装成机器的工艺过程。

4、维修性操作 即维修，对在役机械、设备进行维修、检查、修理的操作。

四、装配工艺工程师岗位职责

1、编制装配式建筑预制构件现场安装方案；

2、负责预制构件现场堆放；

3、负责现场构件定位放线、标高测定、吊装、安装、调平、校正；

4、负责构件的临时支撑；

5、负责外墙、内墙构件的砂浆密封和套筒灌浆连接；

6、负责构件吊装后的吊点切割和抹平；

7、负责构件表面预埋件凹槽部位的处理。

五、装配工艺工程师图片高清

装配工艺规程 概念: 装配工艺规程 制定装配工艺规程的任务是根据产品图样、技术要求、验收标准和生产纲领、现有生产条件等原始资料，确定装配组织形式；划分装配单元和装配工序；拟定装配方法；包括计算时间定额，规定工序装配技术要求及质量检查方法和工具，确定装配过程中装配件的输送方法及所需设备和工具，提出专用夹具的设计任务书，编制装配工艺规程文件等。

1.确定装配组织形式 根据产品的结构特点的生产纲领不同，装配组织形式可采用固定式和移动式。（1）固定式装配 是产品在固定工作地点进行装配。产品的所有零、部件汇集在工作地附近。其特点是装配占地面积大，要求工人有较高的技术水平，装配周期长，装配效率低。因此，固定式装配适用于单件小批生产。（2）移动式装配 是将产品或部件置于装配线上，从一个工作地移到另一个工作地，在每个工作地重复完成固定的工序，使用专用设备、夹具。在装配线上实现流水作业，因而效率高。移动式装配分为自由式移动装配和强制式移动装配。自由式移动装配是利用小车或托盘在辊道上自由移动。强制式移动又分为连续和间歇移动，是利用链式传送带进行的。移动式装配只适用于大批大量生产。

2.划分装配单元 为了利于组织平行和流水装配作业，应根据产品的结构特征和装配工艺特点，将产品分解为可以独立进行装配的单元。装配单元可以是零件、组件或部件，零件是组成产品的基本单元。