一、经理层和经营层区别？
两者基本差不多。不过，严格说起来，管理层比经理层范围要大，因为管理层通常还包含老板、高管，甚至董事会成员。而经理层通常只含中间经理人员。经理层主要任务是管理公司，管理公司的一切人员，活动，职位有各部门经理，主任，总经理。
经营层对公司有股份，不一定会去管理公司，职位一般是董事长或者称老板，股份公司还包括董事会中成员。
二、经理层人员包括？
经理层主要包括一些高级管理人员。
就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
其中经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。这里的上市公司董事会秘书是法律规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。
三、经理层职责是什么？
经理层的职责概括为九个字，即“磨经营，强管理，抓落实”。磨经营，一是以市场为导向，克服“等”“靠”“要”的思想，奋力开拓市场，不断扩大经营范围;二是要找准着力点，在产业链上赋能，实施双轮驱动战略，在绿色建筑和老旧小区改造上发力;在技术上赋能，检测业务提档升级，发展高端检测业务，做名副其实的建筑科研设计院，三是善于捕捉商机，要增强市场敏感性，对国家宏观、产业发展政策，商品市场的变化有较强的敏锐性。
四、国企改革经理层职责？
经理层是指公司的高级管理人员，包括公司的总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
国企经理层职责
1、有整体思维
作为一个企业的中层管理者，想要得到上级领导和企业的重视，在考虑事情的时候一定要有全局的思考，站在企业的角度会变得更好。
2、协调团队及其成员之间的关系
作为企业的中层管理者，解决企业内部的一些矛盾至关重要。作为中间人，还承担协调小组与其成员的关系，保证正常工作。
3、知道如何分配任务
一般来说，企业中会先给中层管理人员分配任务，所以了解公平分配有助于企业创造和谐的氛围。
4、定期监督和评估
对于企业的任务，一定要有监督考核的意识，这不是简单的分配，保证任务很好地完成才是最终目的。
5、维护团队建设
一个企业的兴衰是由一个团队决定的。只有保证团队的一致奋斗，才能给企业带来更多的效益。因此，团队建设成为中层管理者的重要职责。
五、管理层和经理层有什么区别？
管理层，一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。在经济学领域，管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。
经理层指的就是经理，副经理这些管理者。管理层是指大公司内部管理人员的一层，大多指领导，上司，经理，主任。
六、产品经理是管理层吗？
是管理层。1. 产品经理是公司的管理层之一，通常是负责企业的产品规划、市场调研、竞争分析和产品设计等工作。2. 产品经理需要协调各个部门之间的合作，管理项目进度，制定产品策略，对公司的业绩和市场份额有重要的影响。这些方面都体现了其管理层的职责和角色。3. 另外，产品经理负责的项目涉及人员、资源、资金等方面的协调，需要具备较高的管理能力和决策能力，也有一定的决策权。这也是其管理层身份的体现。
七、国企经理层成员岗位职责？
有整体思维，协调团队及其成员之间的关系，知道如何分配任务，定期监督和评估，维护团队建设。
八、人力资源经理属于什么层？
人力资源，财务主管都属于公司高管
九、内部审计与经理层的关系？
内部审计机关属于在董事长的领导下的监督部门。根据中国内部审计协会的《内部审计具体准则第22号——内部审计的独立性与客观性》第八条规定：内部审计机构应隶属于组织的董事会或最高管理层，接受其指导和监督并取得其支持，以确保内部审计机构的独立性。
十、经理层都包括哪些人员？
就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
其中经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。这里的上市公司董事会秘书是法律规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。