人事专员，如何升职？有发展空间吗？

一、人事专员，如何升职？有发展空间吗？

人力资源细分起来是由多个模块组成的，如:招聘、培训、薪酬、绩效等，每个模块都是一条不同的发展道路，对从业者的要求也不一样，具体从事哪个方向还要看你个人的性格及爱好，前期建议你还是做全面发展的道路，每个模块都先接触一下，等定下来自己的兴趣点后再去走专业道路，这样可能会对你的发展更有利。

二、人事专员，如何升职?有发展空间吗？

作为一名hr，我觉得做人事工作是否有前途要参考很多方面的因素。只要你足够努力，在这个行业是非常有前途的。本人211本科人力资源管理专业，参加工作五年多，目前在国有单位里面任中层干部。从刚开始的人事专员，到后来的人事主管，再到现在的经理，我把我自己的经验分享给大家。

一、拥有过硬的人力资源专业知识。

无论你是否是人力资源专业毕业，拥有良好的人力资源专业素养是必要的。从我自己的经历以及身边的同行看来，是否是人力资源专业并不是最重要的。我见过太多非人力资源专业的hr前辈，他们都很优秀。（人力资源入门难度不大，可以自己自学）。

当然了，如果非人力资源专业的从业者，我个人建议去报名考一下人力资源管理师资格证。这是证明你能够从事人力资源管理工作的最有效体现。你在准备这个考试的过程中无形中会增强你的人力资源管理专业知识。

二、要具备极强的沟通和协调能力。

这句话看似很空，但它在人力资源管理的工作中起到了非常大的作用。沟通能力强不是意味着你性格要外向，不是说做人力资源的人话要多（言多必失，这是职场中的黄金铁律）。沟通能力强指的是在平时的工作中要懂得多请示、多汇报工作，让你的领导知道你的工作具体在做啥。此外，面对员工时，尤其是面对劳资矛盾时，一定要能够换位思考，缓和矛盾。要注意协调好公司和员工之间的关系。

三、把握一切学习机会，了解公司业务知识。

如果你想做到人力资源经理以上的级别，那么光有人力资源专业知识和沟通等能力是不够的。你一定要懂得公司一线专业业务的相关知识，而不是整天在办公室闭门造车。

到了人力资源经理及以上这个级别，更多的工作是参与公司领导班子的管理工作，公司的一系列大的方针政策都需要你参与制定。如果一个公司的人力资源经理对公司的基本业务都不熟悉，那么他如何去制定一系列的人力资源管理制度？即使这些制度落地，能够有效地推行下去吗？

所以，我一直认为公司的人力资源管理工作，必须要根据公司的业务情况，生产运营情况等特点来开展工作。制度是死的，但是指定制度的人是活的。（我之所以在毕业五年的时间里就做到经理这一职位，很大部分原因是因为我自己主动申请去一线了解公司的管理情况，虽然其中有苦难，但是值。）

四、不忘初心，坚持下去。

人力资源工作者是处于公司高层和员工之间的“夹心饼干”。有时候员工对领导的不难和矛盾都会转移到人力资源工作者身上。作为人力资源从业者，我们要有心理准备，有委屈和难题，我们要坚持下去，因为这些难题终将会被克服。希望每一个人力资源从业者都能够不忘初心，砥砺前行，实现自己的价值和梦想！

三、物流公司人事助理发展空间大吗？

一般。干的好的可以往人事经理方面发展呀。

四、人事助理将来的就业发展空间大吗？

你好，我也是从事人事这个行业的，我给你分享一下我的心得，人事助理是人事工作的起步阶段，要学习的很多。

第一要学习专业知识，人力资源的专业知识很多，尤其要学习劳动法等相关法律和薪税知识；

第二要积累工作经验，人事工作是非常复杂的，要注意情商和智商都要积累，做到八面玲珑；

第三要干人事要懂业务，例如招聘的人选要符合公司业务要求；

第四要提高高度，人力资源战略规划方面，要有高度！

五、做人事方面的工作，发展空间大吗？

人事工作是企业重要的基础管理工作，做好了人事工作，在企业有很大的发展空间。为什么这么说呢？

一、人事工作与企业管理的内容高度重合，做好了人事工作，离做好企业管理就差一步之遥。我们先对两者的内容做个比较：

企业管理：

1、计划管理；2、组织管理；3、物资管理；4、质量管理；5、成本管理；6、财务管理；7、劳动人事管理；8、营销管理；9、团队管理；10、企业文化管理，等等。

人事管理：

1、人才的规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、薪酬管理；5、绩效考核；6、劳动关系管理，等等。

两者除了物资管理、财务管理和营销管理的业务性独立性比较突出外，其他的内容高度契合，就是物资管理、财务管理和营销管理也涉及到人事管理的许多内容。

因此，如果把人事工作做好了，不管到了哪个部门，只要熟悉了这个部门的业务，工作上手是很快的。

二、做人事工作，靠领导近，和领导打交道比较多，工作做的好，往往会给领导留下深刻的印象，一但有升迁的机会，往往容易被领导先考虑。

三、管理工作，核心的是管人的工作。只有管好了人，才能管好事。有了人事工作的基础，不管转行做什么工作，都能很快上手，取得成功。

六、做酒店行业顾问有发展空间吗？

有，因为酒店数量庞大，质量参差不齐，有很大的市场空间

七、在机场旁边开酒店有发展空间吗？

机场附近开酒店有发展空间。首先利用机场人流量大的优点，争取客人就近休息的消费意愿，多方面开展服务以满足客人的住店要求，最好有较高质量的早餐，丰富的中午和晚餐，比较完善的商务服务，接送服务，外卖特产礼品销售，你的服务越完善，发展空间就越大。

八、人事专员可以往人事发展吗？

人事专员就是往人事发展的啊，不然怎么都叫人事。人事专员是传统称呼，还没有人力资源之前就叫人事，现在只是跟着以前的称呼来喊，也比较简便，实际上就是人力资源专员，发展方向为人力资源管理方向。一般来说人事专员都从招聘开始做起，再向其他模块延伸。

九、人事行业发展前景？

发展前景很好。

中国人力资源服务业蓬勃发展，营业总收入连续几年保持20%左右高增长态势。近年来，中国人力资源服务业快速发展，新模式、新业态不断涌现，服务产品日益丰富，服务能力进一步提升。堆叠云计算等技术发展所带来的更加灵活的工作方式和岗位要求，人力资源服务行业未来也将持续升级，到2020年，中国将实现《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》确定的“进入人力资源强国行列”这一战略目标，同时将有可能成为唯一进入全球人力资源强国行列的发展中国家。2016-2020年中国猎头行业的年均复合增长率约为20%，到2020年中高端人才访寻行业市场规模将达到约895.8亿人民币。

十、人事专员的发展渠道？

人事专员的职业发展方向

方向一：企业高层或职业经理人，水往低处流，人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR管理者的出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做HR管理者的人员认为，"成为企业决策层或者职业经理人"是他们努力工作的动力源泉。 而在其他人眼里，HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

方向二：成为管理咨询师，随着国内管理咨询行业的迅速发展，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时，最好有著名公司的工作背景和较高的学历。

方向三：转行到业务部门，有的HR人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且，很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低。这种条件下，如果觉得工作发展出现"瓶颈"时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备一定的业务部门的专业知识。