绩效人事管理系统的重要性有哪些？

一、绩效人事管理系统的重要性有哪些？

绩效管理是企业人力资源管理的核心，其关键在于激励员工和培养员工，从而提升企业的人才竞争力。绩效管理系统，一方面需要思考简化人力资源的日常业务操作，另一方面还需要解决与财务、业务等生产系统对接的问题，实时衡量员工业务表现，从而提升绩效考核的管理价值。

基于多年来在eHR领域的实践，汇通科技开发出兼容多种绩效管理方法、推动全员参与和沟通、与企业绩效管理运作紧密结合的绩效管理系统，有力地推动了人事绩效考核软件应用价值的全面提升。

一、绩效管理信息化现实与企业需求的差距

企业HR都熟知绩效考核与绩效管理之间存在根本差别，但总的来说，大多数人事绩效考核软件还主要停留在绩效考核阶段，功能主要集中于实现打分、评价过程的电子化、计算打分结果、自动核算绩效工资等方面。

当然，这已经大大提高了人力资源部门的工作效率，但严格来说还不能称作人事绩效考核软件，只能称作考核软件。如绩效管理强调基于战略的目标层层分解，但大多数绩效管理软件却无法实现；绩效管理强调直接上级发现员工能力短板，提出能力提升建议、进行相应培训，但几乎没有软件能按照此思维进行设计。

总之，e-HR软件中的绩效管理模块的价值有待进一步提升,它决不应该仅仅是一个绩效考核工具软件，而应该在目标分解与执行、过程跟踪管理、员工激励和能力提升方面发挥更大的价值。

二、清晰的企业目标分解过程

兵法云：“上下同欲者胜”，企业战略目标是企业上下的行动纲领，必须进行有效的分解，从而使各层面目标与企业的战略保持一致，确保企业战略落地执行。

在缺乏信息化手段的情况下，这一工作主要依靠管理者的管理能力实现，在执行过程中尤其要加强对所属员工分解任务的监控，否则很容易顾此失彼。

在大量客户需求与实践的基础上，这一问题得到解决。在汇通科技系统中，目标的层层分解过程清晰地展现出来，各层次目标、任务之间的关联关系、责任人、完成状况一目了然，清晰、及时地了解战略目标在各个部门的完成情况，随时监控目标的执行情况，发现偏差及时纠正。

三、贯通绩效管理与培训、薪酬等各模块，构建能力提升体系

绩效管理的一个重要价值是帮助员工提升能力、改善业绩。在实际操作中，直接上级通过绩效管理发现员工能力差距，在反馈中提出能力提升建议，如参加何种培训等——如果缺乏及时跟进，实际上大量建议最终会石沉大海。而一般信息系统受限于传统人事管理的职能模块分割思维，集中于考核打分过程的实现，最多将考核结果与薪酬挂钩。

我们认为，一个优秀的绩效管理平台应该能将绩效管理业务和薪酬管理、培训发展、能力素质模型、职业生涯管理等各业务模块打通，推动员工能力的提升。如直接上级发现员工绩效差距，认为其原因是由于沟通能力造成，则可以在提出建议的同时将沟通能力相关课程推送给员工；员工则可通过自助平台登陆e-Learning系统学习相关课程。当然，这背后需要有一个贯通能力模型、培训、绩效管理的系统的有力支撑。

四、兼容多种绩效管理方法，实现绩效管理体系落地

不同企业的绩效管理体系各不相同，而且企业还会随着内外部情况的变化不断调整绩效管理体系。因此只有灵活性高和可配置性强的软件才能满足各类企业的需求。

基于多年实践，我们认为，这种灵活性主要体现在如下几个方面：

1）灵活设置考评量表；

2）灵活设置目标卡审批流程（目标制订、分解、审核、反馈）；

3）360度评估、能力评估与目标任务考核相结合；

4）部门考评结果和员工考核结果相结合；

5）KPI量化指标数据采集，将业务系统的数据自动或手工导入至人力资源绩效管理系统平台，依据制订的标准计算出绩效得分；

6）与企业门户的集成，目标卡审批、考核申诉及结果面谈等待办任务推送到企业门户。

五、实现绩效管理的全员参与、互动

与基础人事信息、薪资和考勤模块有所不同，绩效管理不仅仅只有HR部门内部使用，而是贯穿了企业管理层、执行层和一般员工等各个层面的全员综合应用平台。同时绩效管理强调从设定目标、过程辅导、绩效结果反馈的全过程沟通，因此人力资源绩效管理系统平台必须支持连续互动过程。正是这个原因，对系统速度、易用性、稳定性等方面都提出了更高的要求。

从直线经理来看，各级管理者可通过自助平台设定下属员工的目标任务，或修改员工制订的目标任务——当然，这取决于企业目标管理的具体程序；在过程中及时了解下属员工目标完成情况，从而有针对性地对员工进行沟通和辅导，确保员工目标和部门目标的完成。

从员工来看，员工可通过自助平台制定个人绩效目标，也可以看到上级对其计划的修改，并可以看到个人目标与部门目标的关联；在工作过程中，员工还可以随时修改各项工作的进展情况，提交相关的文档附件，方便上级随时了解工作情况；而在反馈沟通阶段，还可接收到上级对其绩效结果的反馈、以及能力提升的建议。

对于HR部门，由于绩效管理转变为电子化的规范的操作流程，而且大幅度提高了运行效率，因此能够有效推动绩效管理体系的落地；同时，HR部门能够基于系统平台方便地进行跨地域、跨部门的绩效管理跟踪，轻松实现多维度的考核结果分析，又大幅度提高了绩效管理的精细化程度。

六、简要总结

综上所述，绩效管理在人力资源管理体系中的核心地位毋庸置疑，但现实情况却是国内e-HR软件厂商大多仍停留在人事管理电子化阶段，真正实现绩效管理与企业运营紧密结合的应用案例不多。可以说，在国内大多数软件厂商和客户对绩效管理软件的价值认识不够。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人事管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。

二、员工绩效管理系统

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否很大程度上取决于其员工的绩效。员工绩效管理系统是一种有力的工具，可以帮助企业有效地跟踪、管理和提升员工的表现。

什么是员工绩效管理系统？

员工绩效管理系统是一种涵盖了绩效设定、考核、反馈和改进的全方位系统。它旨在确保员工的工作目标与企业的战略目标保持一致，并提供应有的激励和奖励机制。

员工绩效管理系统的重要性

一个高效的员工绩效管理系统对企业来说至关重要。以下是其重要性的几个方面：

• 明确目标和期望：员工绩效管理系统帮助企业明确和传达对员工的期望和目标。这可以有效地提高员工的工作动力和职业发展潜力。
• 提供准确的反馈：系统化的绩效管理过程可以为员工提供准确、及时的反馈。这有助于他们了解自己的强项和发展领域，以及如何改进自己的表现。
• 激励和奖励机制：绩效管理系统为企业提供了建立激励和奖励机制的基础。通过及时识别和奖励优秀的绩效，企业可以激发员工的积极性和创造力。
• 人才发展和留住：通过绩效管理系统，企业可以确定高潜力员工并为他们提供相应的培训和发展机会。这有助于留住优秀人才，提高公司的整体竞争力。
• 提升企业的效益：一个有效的员工绩效管理系统可以明确、公正地评估员工的贡献和表现。这有助于企业识别出高效能的团队和流程，并针对低效能的部分进行改进。

如何建立一个高效的员工绩效管理系统？

要建立一个高效的员工绩效管理系统，以下是几个关键步骤：

1. 设定明确的目标：确保员工的绩效目标与企业的战略目标保持一致。目标应该具体、量化和可衡量，以便更好地跟踪和评估。
2. 制定清晰的绩效指标：确定适用于每个工作职责的绩效指标，并确保它们与工作目标和期望相一致。
3. 持续监测和评估：建立一个连续的监测和评估机制，以确保员工的绩效得到及时的反馈和评估。这可以通过定期的绩效评估会议或360度反馈来实现。
4. 提供适当的培训和发展机会：根据员工的绩效评估结果，为他们提供相应的培训和发展机会。这有助于提高员工的能力和业务水平。
5. 及时奖励和激励：及时识别和奖励优秀绩效的员工。奖励可以是金钱奖励、晋升机会或其他激励方式，以表彰员工的杰出工作。
6. 持续改进：定期回顾和改进绩效管理系统。根据员工反馈和业务需求，不断优化和更新系统，确保其适应企业的发展和变化。

建立一个高效的员工绩效管理系统需要企业的全力支持和员工的积极参与。只有通过与员工的密切合作和不断完善，才能实现员工的个人发展和企业的长期成功。

三、特斯拉采用何种绩效管理系统？

特斯拉采用的绩效管理系统是绩效薪酬管理系统

四、绩效管理系统是什么？绩效管理系统对企业有什么好处？

绩效管理系统是什么？员工绩效管理系统是一种管理员工绩效的信息系统。它通过标准化的流程和数据，帮助企业实现对员工绩效的监控、评估、反馈和改进，以提高企业的整体绩效。常见的绩效考核方式有挺多的，比如OKR、KPI、360等等。员工绩效管理系统通常包括以下主要功能：

1. 设定绩效指标：企业可以设定适合自己业务的绩效指标，如任务完成质量、效率、行为表现等。
2. 监控绩效数据：员工绩效管理系统可以收集、整理、分析和报告员工绩效数据，如完成任务的时间、质量、效率等。
3. 评估员工绩效：企业可以根据设定的绩效指标和数据，评估员工的绩效，制定评估标准、采用评估方法等。
4. 提供反馈和改进机会：企业可以通过员工绩效管理系统，给员工提供反馈和改进机会，帮助员工了解自己的绩效水平、发现问题和提高能力。
5. 制定奖惩措施：企业可以根据员工绩效管理系统的评估结果，制定奖励和惩罚措施，以激励员工提高绩效。

绩效管理系统对企业有什么好处？通过员工绩效管理系统，企业可以更好地了解员工的工作表现、制定更合理的绩效考核标准、优化绩效管理流程，从而提高员工绩效，促进企业的持续发展。

那您可以来了解一下咱们欢雀HR的绩效管理系统，萃取绩效专家十几年的业内经验，开发出了绩效考核模块，多种绩效方案全面覆盖，基于科学理论与实操经验，在“有用”的前提下，也确保足够“好用”，避免形式主义。

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1.动动手指，就能做出科学的绩效方案

欢雀系统收录了MBO、360、BSC、KPI、OKR等多种绩效方案。 无论企业是结果导向还是目标导向，不管员工是技术人才、项目人才还是业务人才，都能找到合适的绩效方案，拿来就可以直接用，不用自己重新做表。 在考核指标方面，欢雀有自定义指标库，HR在库里把指标录好，以后再建立新的绩效方案时，只要动动鼠标勾选一下即可。 此外，欢雀还配套了咨询服务，可以为企业量身定制结构化指标。 2. HR只需跟进绩效工作，主导权在员工和上司手里

整个绩效考核流程，都在线上进行，像工厂流水线一样，在员工和Leader之间流动，HR只需按下开关，不用做一堆表，不用收发一堆邮件。 绩效流程可以多方协同参与，可以由员工自主设定目标往上提交，也可以是Leader将大目标向下拆解。无论你是员工还是管理者，如果别人发到你这里的方案你觉得不妥，可以修改之后再发回去，经过沟通和修改后，再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通，确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。 如果是周期性考核，系统可以自动发放，直接复用，省时高效。

3. AI智能报告，让绩效结果发挥出作用

这个功能可以很好地证明“绩效不是为了刁难员工，而是让员工和企业达成双赢”。 AI智能报告会对员工的绩效结果进行分析，构建出员工的能力模型，判断员工的综合能力，帮助员工扬长避短，也及时查漏补缺。 同时还会跟进绩效关键指标，挖掘高潜力人才。

4.人性化设置，提高工作效率

支持电子签名，异地员工可在线操作，合规高效； 绩效结果可导出，便于资料转移、打印、存档； 可以设置绩效等级分布区间，全过程动态监测； 可嵌入企业微信、钉钉、飞书等平台，灵活使用。

五、绩效管理系统有哪些?

SaaS点评网（http://www.saasruanjian.com）于2019年上线，是一个SaaS软件选型交流平台，致力于帮助企业找到合适的产品。

目录

1.SaaS绩效管理软件是什么？

2.SaaS绩效管理软件榜单截图

3.产品介绍

4.小结

5.相关阅读

01 SaaS绩效管理是什么？

绩效管理是一个管理者用来确保员工的工作活动、工作产出与组织目标保持一致的手段及过程，是对绩效实现过程中各要素的管理，也是基于企业战略基础之上的一种管理活动。

02 榜单情 况

（注：上图来自SaaS点评网，排序根据产品评分、站内外热度综合计算得出，会不断发生变化。）

03 代表产品介绍

1.蚂蚁绩效

蚂蚁绩效是一款专门为电商卖家管理客服绩效的软件工具，同时其也是一个集店铺绩效、客服绩效、实时绩效、绩效考评、排班考勤、工资结算为一体的权威、高性价比的客服绩效管理软件。不仅如此，蚂蚁绩效还拥有超强的待转化池功能，可以提高订单的转化率、结合店铺运营和客服管理实际，给予相应的解决方案、提供店铺数据收集和导出功能等等。

2.Tita绩效宝

Tita绩效宝是一款敏捷的持续绩效管理工具，其全面支撑KPI评估、价值观考核、360评价、日常重点工作、OKR等考核场景。Tita支持高效、敏捷的绩效流程、绩效考核与工作执行结合，可以追踪过程、具有各行各业的考核模板、多元化的考核评价、可视化的考核结果等等。

3.钉钉绩效

钉钉绩效可以解决绩效管理基本问题，包括考核记录线上存档、考核自动评分、考核指标量化、考核结果智能分析。不仅如此，钉钉绩效还支持本地部署、双端平台（PC＋移动）、云托管等等。同时也是推动政府和企业考核工作关键中心，以此实现政府和企业绩效管理的科学化、精细化、规范化。

4.北森绩效云

北森绩效云强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。北森绩效云能提供目标管理、沟通反馈、绩效评估、绩效改进、智慧分析等敏捷绩效管理工具，支持KPI、BSC、360、MBO、OKR等多种绩效考核模式，并且通过AI、机器学习等技术，发现人才管理潜在问题，能够大幅度的提升企业管理决策效率与决策能力。

5.北极星绩效

北极星绩效是一个全面、灵活、易用的数字化绩效管理工具。其采用先进的管理理念，具有指标可分解、过程可跟踪、结果可统计等特点，为企业提供全面的绩效解决方案，让绩效管理更智能、更高效。更多产品请前往SaaS点评网查看绩效管理榜单

04 采购小贴士

如何选择合适的绩效管理Saas产品，需要考虑到公司实力、产品功能、产品易用性、服务、价格等。并没有一个平台能适用于所有企业或用户，这和企业的客户群体、用户的功能需求等都有关系。选择过程中考虑好购买预算、自身需求等，最后要选择符合自己需求的才是好。如果有采购需求，欢迎加入SaaS点评网产品交流群，找其他用户和行业专家了解信息，还可以获得优惠哦。

本文首次发布时间为2022年12月，部分内容来源于网络搜集整理，信息可能不够全面或有过时，所涉用户评价不代表SaaS点评网立场。如对内容有补充建议，请留言或联系我们。

05 相关阅读

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六、绩效管理系统怎么实用？

一般绩效管理系统都是嵌入在HR系统当中的一个模块，至少在HR系统中你要把员工信息先录入，然后使用他们的模板执行考核。这里可以推荐i人事，他们还有手机APP，企业员工操作起来很方便高效。

七、绩效管理系统有哪些？

绩效考核千企千面，就是相同的行业、规模相当的两家公司绩效管理的模式/流程/操作都会不一样。奇绩云平台型绩效管理系统是比较专业的，基于20多年、100多项各类型企事业绩效管理咨询案例的沉淀，开发团队都是具有10年以上绩效管理咨询经验的顾问，更了解各类企事业单位的绩效考核模式和场景，奇绩云平台绩效考核系统是按"需"个性化配置流程/功能/表单/参数的平台型系统，适用大中型企业百种复杂场景。

这个系统能够根据客户需求将其线下绩效考核的流程模式搬到线上，并且操作比较简单高效，还有就是奇绩云绩效系统内置18000条指标，支持KPI/OKR/PBC/360/强制分布多种模式，可云端租赁、本地部署和二次开发，不管从服务模式还是绩效方案创建层面都很灵活和方便。

八、人事管理系统哪个好用？

人事管理软件适合自己才是最好的，目前国内大部分人事管理软件都是saas版本。 费用也从几万到十几万不等，主要看需要那些功能，现有人事工作中，慧人力主要有人员档案信息管理，职位管理，复杂薪资核算等等功能。 产品安全稳定，实用性强。

九、人事管理系统称为？

人事管理系统，属于ERP的一个部分。它单指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的经验，以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理，为中国企业使用的人力资源管理解决方案。

核心价值在于将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来，将更多的精力用于企业的人力资源职能管理和管理决策，保持企业的持续高效运营。

十、绩效管理，即BI，系统是什么？

绩效管理, 例如hr绩效管理,主要指建立一套成绩效果的评估体系,帮助hr 进行人力资源的管理工作.BI 是商业智能,主要指数据分析平台