人事行政面试技巧？

一、人事行政面试技巧？

对于面试的你而言，这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力，面试官想从中找到你的闪光点、可取点，了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁，来自何方，选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论，净说些没用的空话。

二、人事行政的话术技巧？

1、谈谈你对企业文化的看法？

答案：中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？

答案：两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。

三、人事行政主要负责什么工作？

人事行政部内勤的主要工作是：

1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；

2、负责公司员工的考勤管理；

3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务；

4、负责接待来宾，接听或转接外部电话；

5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；

6、完成行政经理（番禺行政经理）安排的其他工作任务。 人事文员 A． 协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。 B． 负责公司员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。 C． 负责公司员工的人事档案的日常维护工作。 D． 协助行政主管（番禺行政主管）解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。 E． 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。 F． 部门经理（番禺经理）交办的其他事宜。

四、人事行政专员日常工作内容？

1、做好人员招聘工作；

2、完善员工入职、转正、异动、离职等工作；

3、负责公司员工人事档案管理；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护；

5、核算员工的薪酬福利等事宜；

6、协助领导做好各部门的人员调配工作；

7、负责公司各部门之考勤汇总；

8、及各类假期的汇总、统计并做好内部文件和记录；

9、对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达；

五、人事行政需要做哪些保密工作？

人事行政涉及的保密工作内容通常包含人事信息、人事档案、薪酬信息、各类人事报表等内容。需要保密的工作需要进行授权处理：

1.属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。

2.公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。第七条非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。第八条记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

3.接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。

4.对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

5.信息室、档案室、计算机房等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。

六、人事行政的工作各方面要求？

　　1、做好人事行政工作，有助于加强单位的业务建设、人才建设，有助于维护单位的正规、有序，增强单位的战斗力、凝聚力，有助于发现和培养人才，进而有助于提高单位的质量效益，增强市场竞争力。　　2、　　一是对上级相关的人事政策熟记于心，熟练运用办公设备；　　二是对所述人员业务情况、个人素质、主要优缺点等了如指掌，及时提出调整各级干部、骨干的建议；　　三是对单位工作运行程序、市场运作等现状熟悉，当好领导的参谋，及时提出改进工作的意见建议；　　四是维护单位正规有序的秩序，敢于坚持原则、不徇私情，公道正派；　　五是协调能力强，善于发挥好领导与员工的桥梁作用。

七、人事行政工作的个人优势？

人事行政工作在哪个单位都很重要，主要是做后勤服务工作的，直接受命于单位主要领导开展服务于单位同志工作！

人事和财务工作是单位主要领导的主管职责，对个人而言，容易接近领导，受到领导直接指导，提拔较快，容易熟悉工作内容，提升工作能力！

八、人事行政经理每日工作内容？

行政经理的工作内容有：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；起草及归档公司相关文件等等。1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；

2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；

3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;；

4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

6、负责公司内部报纸的主编工作；

7、参与公司重大决策的研讨和制定；

8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

10、审核、控制公司办公费用及接待费用；

11、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；

13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

九、你如何看待人事行政工作？

一、行政工作是企业的后勤保障，其核心是为企业各个 部门、各项经营活动服务，要突出“服务”这个关键词。

二、行政工作很繁杂，所以一定要认真对待公司里的每一项“杂工”，做到事无巨细，面面俱到。

三、行政工作一定要心细，一定要手勤；细心地发现问题，尽快处理问题。

四、凡事身体力行，身先士卒，这样在指挥上会更有说服力。

五、对待员工公平公正，赏罚分明。这样才可以使人信服。

六、要尽可能在工作、生活上帮助员工。对员工的困难，要设法解决。

七、凡事都要主动，不可等上级安排，更不可堆积问题。

以上就是如何看待行政工作主要涉及的内容。从这几方面谈，一般都会使人满意。注意：不要夸夸其谈，要从务实的角度去谈这个问题。

十、人事行政工作的职责是什么？

1、协助和处理日常事务。

2、负责监管执行各项人事制度，并向主管汇报。

3、指导人事，后勤文员起草人事部文件。

4、各类信息收集并及时提供给主管，做好会议记录与资料整理归档工作。

5、建立并查阅新进员工个人资料，制度各部培训计划，并主导实施。

6、部门文具及日用品的申购，主管缺席时临时替代主管工作。

7、承办主管临时交待各项事宜。