行政人事部标语？

一、行政人事部标语？

1、认真工作，从心开始。

2、锐意进取，造就未来。

3、团结合作，齐创辉煌。

4、同甘共苦，永不言败。

5、精诚团结，绽放未来。

6、激情岁月，共同进取。

7、创新时代，放眼未来。

8、团队永恒，永不言败。

9、团结合作，勇创佳绩。

10、努力拼搏，坚持不懈。

二、行政人事部工作职责？

行政人事的工作职责是：

1、做好行政事务性工作：负责公司人事及行政事务性工作，上传下达，执行指令，管理公司行政后勤；

2、管理人事档案信息：负责公司人事招聘、人事档案信息管理；

3、制定、监督及执行规章制度：负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；

4、维护办公环境、发放办公用品：负责公司日常办公环境的管理、固定资产的统计和办公用品、办公耗材、办公设备的采购与发放！

三、人事部，行政部，区别？

人事和行政是两个部门.大体上说:

1):人事部分为ZF机关人事部门和企事业单位人事部门.不论哪种人事部门都有它相同的职责,那就是:根据行政部门招聘\考核\录用人才,管理人才档案及负责人员工作调动\转正\离职\辞职等人事变动安排,组织职员培训\晋升等事宜.当然,不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.

2):行政部门也可分国家ZF机关行政部门和企事业单位人事部门.所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理.ZF机关就是一个行政部门,它负责社会生活的各个方面的管理,如建设局负责建设项目的审批,司法局负责学历\证件的公证\民间纠纷的调解,民政局负责社会救济金的发放\社会福利等.而企业的行政部门主要是执行董事会的决议.如施行产品生产,开拓产品市场等.要做好人事部门的工作,首应当了解人事部门的相关知道,可以到企业和机关的人事部门去实习,如果已是某机关或企事业单位的人事部门人员,就应当尽快熟悉业务流程,比如人事录用\档案管理\人员调动\人事培训等.要做好行政部门的工作,应当具备相应的行政管理水平和学历水平,如是司法局的,就应当具备法律知识,如果是建设局的,就应当具备建设方面的管理水平,如园林\城市规划等.有些企业是没有设置专门的人事部的，而关于人力资源的种种安排就由行政部来进行。如负责招聘、培训、薪酬、人员档案与调配等.再简单说就是：行政呢，就是国企的“办公室”，杂事非常多，会务啊，订餐啊，机票啊……凡是其他部门不管的事情都归它管。人事嘛，主要是招工，培训，上岗，劳保，升迁，辞退等待与员工职务变动挂钩的事情。当然包括考勤，工资定级等。看完上面的这些，我基本也明白了不少，我们老师说的原来是“十项全能”，觉得搞行政的人好厉害，得管这么多，这么复杂、凌乱的东西，好像很忙碌，呵呵，不过，忙碌也正是我所喜欢的，喜欢工作中忙碌着的感觉，充实、丰富、不虚度。

四、行政人事部部门介绍

行政人事部部门介绍

行政人事部门是每个企业中不可或缺的部门之一。它负责处理公司的行政事务和人力资源管理。在这篇文章中，我们将详细介绍行政人事部门的职责和功能，以及它在企业中的重要性。

职责和功能

行政人事部门主要负责以下职责和功能：

• 招聘和录用：行政人事部门负责招聘和录用新员工。他们会发布招聘广告，筛选简历，进行面试，并最终决定录用哪位候选人。
• 员工培训和发展：该部门负责为员工提供培训和发展机会，以帮助他们提升技能和知识。他们会组织培训课程和工作坊，以确保员工不断学习和成长。
• 员工福利和奖励：行政人事部门负责管理员工福利计划，并确保员工获得应有的奖励和福利。他们会处理员工的薪资、假期、医疗保险等事宜。
• 绩效评估：该部门负责进行员工绩效评估，并根据评估结果制定奖惩措施。他们会与员工进行绩效面谈，讨论工作表现和职业发展。
• 员工关系管理：行政人事部门负责处理员工关系事务。他们会与员工沟通，解决员工之间的纠纷，并确保员工享受良好的工作环境。

在企业中的重要性

行政人事部门在企业中起着至关重要的作用。以下是它在企业中的重要性：

• 招聘和保留人才：行政人事部门负责招聘和保留高素质人才。他们会制定招聘策略，吸引优秀的候选人加入公司，并通过员工福利和奖励计划留住优秀员工。
• 培训和发展：该部门通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识。这有助于提高员工的工作效率和绩效，推动企业的发展。
• 员工满意度：行政人事部门关注员工的需求和福利。如果员工感到满意和受到关注，他们就更有动力全身心投入工作，提高工作质量和效率。
• 组织文化和价值观：行政人事部门在培养积极的组织文化和价值观方面发挥重要作用。他们会建立并传达公司的核心价值观，确保员工秉持这些价值观。
• 协调与合规：该部门负责处理与员工相关的法律事务和合规问题。他们会确保公司的行政政策符合劳动法规定，并协调与政府机构的合作。

结论

行政人事部门在企业中发挥着至关重要的作用。他们不仅负责处理公司的行政事务，还负责管理公司的人力资源。通过招聘和保留人才，培训和发展员工，维护良好的员工关系，他们为企业的成功做出了重要贡献。

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五、如何制定行政人事部绩效考核方案？

事部绩效考核标准

一、考核目的

1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。

2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、适用范围

适用于人事部月度工资及年终奖金考核。工资考核基数为每位员工月薪的10%，年终奖金考核的基数为公司年度总考核数。

新进试用期员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

三、考核原则

公开性、公正性、客观性、差别性

四、考核方式

每月考核一次，以岗位职责为依据，结合员工日常表现，由上级主管评分。考核内容以工作态度、工作业绩团队协作为主要指标。每月人事主管对每位员工进行考核及汇总，并将结果在每月5日前上报给财务。

五、考核公式

绩效评分（100分）=工作态度（30分）+工作业绩（50分）+团队协作（20分）

六、绩效激励

绩效工资=考核基数 * 绩效分数%

七、考核表明细

人事部绩效考核表-行政培训专员

人事部绩效考核表-劳资专员

好//了，篇//幅//有//限，/就//不//和//大//家一//一展//示//了，需要完整资料可以看主页或给我发消息

六、怎样做好行政人事部绩效考核？

人力资源部门属于职能管理部门，所有的工作内容及成果都是支持性的，与公司的经营业绩并没有直接的关联，因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。主要考核内容建议：

1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；

2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；

3、培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；

4、人员保留：可以用关键岗位在岗率、员工流失率等指标考核；

5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的工作通常都是常规性工作，除非企业要重新构建薪酬体系或推行绩效体系，否则就只需要从出错率、投诉率等角度考核即可；

6、劳动关系：针对劳动关系可以采用劳务纠纷次数或劳务纠纷处理指标考核，引导人力资源部门尽可能采取措施优化员工关系。

七、团委年度预算？

团委的费用预算应该包括：年度活动费用（支），团费收缴（收）。

日常开支能有什么啊。不外乎就是招待啦，礼品啊。

八、哪位英文高手知道“行政人事部”怎么翻译？

行政人事部：HR & Admin Department行政人事部部长 ：Head of HR & Admin Department / HR & Admin ManagerDepartment 缩写成Dep也行。希望帮到你。

九、行政人事部主任岗位职责是什么？

行政人事部部长工作职责

1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。

6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

10. 认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

11. 负责企业文化策划和组织实施工作。

12. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

13. 公司领导指派的其他工作。

人事部主管工作职责

1. 协助部门经理制定有关人事管理制度。

2. 按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

3. 建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

4. 熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

5. 负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

6. 解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

7. 负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号民、员工制服、鞋袜的发放。

8. 监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

9. 每周末小结工作，计划下周工作安排。

文秘工作职责

1. 负责协助营运总监的日常事务处理工作，包括各类通知、督办、文件和信息传递等。

2. 根据有关安排，负责组织公司会议，作好会议记录，草拟会议纪要，根据会议纪要精神，跟踪、检查和督办有关工作。

3. 负责文件草拟、收发、归档和借阅等文秘工作。

4. 负责公司与外单位的外联工作。

5. 负责协助公司组织大型活动的筹备工作和本部门的集体活动。

6. 认真及时地完成领导交待的各项工作，并汇报结果。

文员岗位职责

1. 负责公司文件的录入、校对、排版、装订与分发工作。

2. 协助劳资主管管理好人事档案，适时更新员工档案，确保档案的完整性、信息存储的合理性。

3. 按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。

4. 负责有关信息的传递和通知工作。

5. 负责本部门办公用品的分发工作。

6. 负责完成领导交待的其他事项。

美工岗位职责

1. 负责公司广告宣传的、设计和制作工作，用有交的方式和方法表达公司对有关产品和服务的追求，并起到良好的广告宣传效果。

2. 负责公司美工制品的设计、制作和安装，确保制作质量等能满足业务需要。

3. 负责公司有关环境美化、标识的设计、气氛布置等和设计和制作工作。

4. 负责产品包装、展示、产品介绍等设计。

5. 根据美设计制作需要，及时提交有关美工材料的采购清单，交采购部负责采购。

负责公司领导交办的其他工作

维修工岗位职责

1. 接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。

2. 负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。

3. 安排公司布置的重要工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。

4. 负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。

5. 负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。

6. 定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。

7. 根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

8. 对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

9. 对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。

10. 对我单位的装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。

11. 对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。

12. 当班如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报，请领导协助解决。

13. 对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

14. 对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

15. 领导交办的其它工作。

十、行政部和人事部的区别是什么？

人事：企业文化建立、招聘、培训、绩效考核、员工福利、员工关系等6大模块。 行政：公司行政性文件收发、保存；接待；信件的处理；行政费用管理；办公用品；行政性的文件拟定行等。主要是企业后勤管理及服务。 大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管理工作等等。 人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。人事部负责员工的管理，而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。 行政人事主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。