一、招聘人事管理的要求是什么?
这类职位的基本入行要求:大本以上,外语有要求,最好与招聘方行业相关,具备一定的文字功底和写作能力,熟悉计算机的基本操作和通用软件。
熟悉中国劳动法,人力资源管理各项法律、法规; 熟悉人力资源管理各模块操作、实施、管理; 熟悉招聘过程中的每个环节并能灵活高效的处理; 能开拓招聘渠道,完善招聘流程、提高招聘效率; 能进行简历甄别及招聘测试、面试、筛选、录用等具体工作 能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作;
二、兴盛优选人员招聘案例?
兴盛优选人员招聘.吃苦耐劳.真诚待人.童叟无欺
三、大型企业人才招聘成功案例?
蒙牛集团当年花巨资挖来人力资源专家张文时,所有高层强烈反对,他们认为没有必要,是不必要的开支,而老牛却说:专业的事情还是要专业的人去做。
后来张文为蒙牛建设了一支高绩效,高素质的团队。
(包括人力资源建设,组织架构,岗位说明书,绩效考核等)。
为蒙牛作出了巨大的贡献。
而这些都没有在蒙牛内幕中详细记载。
这也就是蒙牛以一头牛跑出火箭速度,突出其核心竞争力的主要因素。
四、facebook公司的招聘案例简答题?
抱歉,我无法提供具体的 Facebook 公司的招聘案例的简答题,因为我的训练数据并没有相关公司的特定招聘案例。我主要是为用户提供一般性的知识和帮助,而不是特定的公司案例。
如果你对 Facebook 公司的招聘案例感兴趣,我建议你查阅相关的招聘信息和面试准备资料,或访问 Facebook 公司官方网站或其他可靠资源,以获取更详细和准确的信息。这样你可以更好地了解 Facebook 公司在招聘过程中可能会提出的问题和情景。
五、人事管理流程?
人事管理内容(或流程)
1、员工招聘 招聘计划的制定与落实,包括招聘方案的制定、审批、发布; 应聘的接待与审查,面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形; 录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请、考评与审批。
2、员工任用 根据领导批示签订劳动合同,必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款; 岗位责任、任用期间的调(升)职。
3、员工培训 培训计划、形式、内容、要求、考核等。
4、绩效考核 考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。
5、薪资及待遇 企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。
6、考勤及休假
7、卸职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。
8、员工守则 劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范。
9、人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。
六、人事管理特点?
人力资源管理的特点:
是用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。
1、“人”为核心,视人为“资本”。
2、属于动态管理,强调一种动态的、心理的调节和开发。
3、同时采取理性与感情化的管理。
4、追求创新性,不断创新技,完善考核系统、测评系统等科学术方法。
5、主体是市场运行的主体,行为受市场机制左右,而且须遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。
6、上升为决策层。
七、人事管理奖励包括?
你可能问的是事业单位的奖励包括哪些,回答如下:事业单位行政奖励表彰分为个人奖励和集体奖励。
个人奖励分为:授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖。
集体奖励分为:通令嘉奖、记集体一等功、记集体二等功、记集体三等功、授予“先进集体”称号。
八、人事管理是什么?
人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。
通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益。
九、人事管理包含哪些?
人事管理包括:
1、人力资源规划。
结合公司的战略对人力资源进行部署规划。2、招聘与配置。根据公司的战略及规划,设置相应的组织架构,并配置相应的岗位,最后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
3、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训,提升全员整体素养,为实现公司目标而做好各类培训。
4、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项,借助各类专业考核手段,定期对公司人员进行考核,为岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
5、薪酬福利。负责制定具有激励强的政策,并根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。
6、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益。
十、人事管理对象有?
人事管理,亦称人力资源管理,是国家或某一部门为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源管理的服务对象一般有五个种类:决策者、一般管理者、人事经理、人事员工和一般员工。不同对象对系统的功能要求程度是不一样的,像是人事员工和一般员工对系统的实际应用功能有较为高的需求比重,而决策这则对数据有着更高的要求。 其实像红海EHR这些人力资源管理系统在企业的应用上比起满足人力业务人员这单一的客户需求,更多是以人力资源管理系统为媒介,以功能联系企业管理,以数据为管理提供升级依据,逐渐的提升企业人力资源管理的价值。
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