一、薪酬福利专员绩效考核指标
国家人事部1995年发布的《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知明确写道：
现将《事业单位工作人员考核暂行规定》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。
各级行政机关工勤人员的年度考核，可参照此规定执行。
1995年12月14日
第一：在这之后，各省都根据自己的情况制定了具体的考核办法，甚至有的市、地区又根据自己的省的办法制定了自己市、地的考核办法。这并不违背中央文件的精神。
第二：目前各省的考核结果其实有三种情况：
1.定了等次的（分优秀、合格、基本合格、不合格）
2.不定等次的（就是参加了考核，但不能给予定等次主要是指实习期的工作人员和在审查中的工作人员）
3.不考核（主要是病事假超过一定的天数，或者在外学习的人员不参加考核）。
第三：就各地的执行情况来看，具体的执行都是由各单位根据自己的情况和标准来组织的。比如：教师和医生的 考核指标肯定不一样嘛，所以各单位性质不一样，也就不能有个统一的具体标准，都是各单位因情况而定。
第四：大的方针都是一样的，都是从德、能、勤、绩四个方面考核（包括公务员的都是这样）。
黑龙江省的《事业单位人事管理办法》中写道：“考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。对不同职务等级及不同技术层次的员工应有不同的考核标准和要求。考核标准应明确具体，尽量量化，不能量化的要以准确、定性的文字进行表述。”
所以基本上是单位怎么定的，就怎么办。
一般来说，被考核为基本合格的人员，是单位已经很给面子了，要不都是应该直接定不合格的。算是单位给工作人员的一种警告吧。
二、薪酬福利专员工作职责
后勤人员是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的的工作人员，工作分为行政管理职能和服务职能。岗位职责：1、负责日常事务性工作；2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档等工作；3、负责办公室的日常工作，负责来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；4、配合协调各部门工作；5、完成领导交办的其它工作。
岗位要求：要求熟悉行政工作流程，办公用品采购流程，企业资产管理；熟练使用办公软件和办公自动化设备；较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力。
三、薪酬福利专员绩效考核表
退休人员实际上是没有绩效奖的，部分人在2022年领取的生活补助，实际上是2021年的，领取2021年年终生活补助的人，主要是部分机关事业单位、国有企业的退休人员，名为生活补助，实际和年终绩效奖是同一个性质，但从民营企业，灵活就业退休的人员，是没有任何补助或是绩效奖的
四、薪酬福利专员岗位职责及绩效考核表
1.
严格按照公司规定的报价原则对外报价.
2.
严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;
3.
询价要严格按流程执行并做到货比三家,对供应商进行管理及考评,
五、薪酬福利专员kpi
一般来说，员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类：
①提成制、②定额制、③分解制。看企业实行那种奖金。具体问题具体分析。
1.提成制，又可进一步分为利润提成、销量提成、销售额提成。
利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成、按实际利润率对应的提点来提成。
2.不管是按照利润额的提点还是利润率的提点，利润提成一定是实际利润额乘以对应的提点，所以利润提成一要看被考核者的实际利润额，二要看实际利润额对应的提点或者实际利润率、实际利润额对应的提点来计算。
3.定额制，指员工绩效奖金是按照年薪的所占比例（按照月薪所占比例来设计绩效奖金的，其实就是把年薪总额除以12再按照年薪所占的比例来进行分配）或者年底N薪来设计。
4.分解制，指员工的绩效奖金来源于部门奖金总额减去部门内其他员工的奖金总额。
因为部门奖金总额=企业奖金总额-其他部门奖金总额，所以，分解制的员工绩效奖金=企业奖金总额-其他部门奖金总额-部门内其他个人奖金。
六、薪酬福利专员绩效考核项目
公务员绩效工资以月度考核为依据，月度考核内容为：
（一）月度考核内容为每位公务员月度工作计划、工作服从、工作负荷、工作质量、工作效率、工作协作、工作态度和工作成效8个考核指标。每个指标分优、良、中、差四个测评级次，对应分值分别为3分、2分、1分、0分。
（二）半年度、年终考核内容分德、能、勤、绩4个方面，共18个考核指标。每个指标分优、良、中、差四个测评级次，对应分值分别为5分、4分、3分、1分。
1 . 德。主要设思想素质、遵纪守法、坚持原则、诚实守信、廉洁自律5个指标。
2 . 能。主要设工作思路、业务水平、基本技能、组织能力、调研分析5个指标。
3 . 勤。主要设工作态度、出勤情况、学习情况、工作负荷4个指标。
4 . 绩。主要设履行职责情况、工作创新、工作满意度、工作成效4个指标。