仓库面试考核意见？

一、仓库面试考核意见？

　该员工工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工。具备良好的职业素养，工作认真负责，积极主动，服从整体安排;乐于助人，勤恳务实，善于学习，注重个人成长;悟性较强，能很快适应角色，快速开展工作，并根据工作需要调整工作方法和端正心态。望在以后的工作学习中取得更好的成绩。

二、仓管属于办公室人员吗？

从成本核算的方面来讲，仓库人员的工资记入制造费用，仓管人员的工作内容主要是对,物资的保管、整理、收发、管理，如果划入直接生产车间部门不合适，从仓库管理员的性质来划分的话可以把仓库管理员划入生控部门，所以也可以把仓库管理员做为生产部门办公室人员。

三、绩效g值是什么？

1. 绩效g值是一种用于评估个体或团队绩效的指标。2. 绩效g值是根据个体或团队的工作成果和目标完成情况来计算的，可以反映出其工作效率和质量。3. 绩效g值的计算方法可以根据具体情况而定，一般包括考核指标的设定、数据收集和分析等步骤。通过绩效g值的评估，可以帮助人们了解个体或团队的工作表现，并进行相应的奖励或改进措施。

四、仓库管理员待遇怎么定薪？

库房管理员的薪酬决定要考虑如下因素：其一，通过薪酬调查了解该职位的平均薪资水平，然后结合你单位的实际情况确定库房管理员在正常履行职责条件下的工资水平(中值)。

其二，由于库房管理员职责内容相对稳定，履行职责过程容易监督，因此，薪酬应以固定薪酬构成为主，约占80%-90%，浮动薪酬约占20%。其三，浮动薪酬的确定主要由上级、服务对象的评价以及管理成本等指标确定。其四，库房管理员的薪酬增长应该保持与公司薪酬水平增长同步，并且辅之以必要的职位年功津贴，以鼓励员工忠于岗位。这样的职位对于经验要求是比较高的。

五、仓管经理需要解决的问题？

作为仓管经理，主要需要解决以下问题：

1. 管理仓库物品的入库和出库：仓管经理需要监督和管理仓库物品的采购、接收、存储、发放以及回收等各个环节，确保物品入库数量和质量的准确性和合法性，并合理安排出库计划，控制出库数量和频率，以确保库存充足、足够满足生产和销售需要。

2. 管理仓库内物品的分类和储存：仓管经理需要制定合理的储存方案和分类标准，并对仓库内的物品进行合理的布局和规划，确保仓库内物品储存有序、安全、易于寻找，减少物品破损和损耗。

3. 维护仓库的设施和设备：仓管经理需要对仓库的设施和设备进行定期维护，保证其安全、有效、运转良好，维持仓库内环境的干净、卫生和通风。

4. 管理仓库的人员和安全：仓管经理需要管理仓库内员工，包括制定工作计划、培训、考核和安排工作等，同时要负责仓库的安全工作，包括消防安全、防盗、防火等方面的工作，确保仓库内的安全运营。

5. 分析和优化仓库运营效率：仓管经理需要定期分析仓库运营情况，针对性地梳理和优化仓库内物品储存布局、出入库流程等方面的问题，不断提升仓库物流运转效率，以确保仓库内物品的及时出入库和高效储存。

六、仓管靠什么拿提成？

应该是希望针对库管人员的考核指标吧？那么在工资中体现基本工资与绩效工资，绩效工资用一以下几个方面考核。

1、发货时间，2、发货的准确性，3、货物的完好性，4、货物的短缺（损益率），（收货人员提供数据）。另外，仓管也就是还要考虑多劳才能多得的分配方案。