胖东来薪酬绩效方案？

一、胖东来薪酬绩效方案？

先说明，薪酬绩效方案的设计是根据公司的发展战略、企业文化和职能要求等因素而定制的，它旨在通过对员工绩效的评价来提高员工绩效和激励员工获得更好的绩效。

具体而言，薪酬绩效方案应包括以下内容：

一、设定明确的目标：根据公司的发展战略，确定员工的绩效目标，并将其纳入公司绩效考核体系。

二、建立绩效评价体系：根据具体情况，建立起公平、公正、客观的绩效评价体系，以确保评价准确无误。

三、定期反馈评价结果：定期更新绩效评价结果，及时反馈给员工，以便于及时调整绩效。

四、制定奖励制度：根据绩效评价结果，制定相应的奖励激励机制，以提高员工绩效。

二、襄阳市事业单位绩效奖金最新政策？

现在襄阳市事业单位绩效工资和奖励工资合并一起平均按月发，但是奖励工资扣留百分之三十，放到年底考核后，按照考核的成绩发放扣留的百分之三十！这样就非常的好了，不会再有以前的什么原因晚发和不发的现象发生，给了全家事业单位干部职工的工作积极性！只有努力工作了！

三、公务员奖励性绩效最新规定？

  公务员绩效工资以月度考核为依据，月度考核内容为：

（一）月度考核内容为每位公务员月度工作计划、工作服从、工作负荷、工作质量、工作效率、工作协作、工作态度和工作成效8个考核指标。每个指标分优、良、中、差四个测评级次，对应分值分别为3分、2分、1分、0分。

（二）半年度、年终考核内容分德、能、勤、绩4个方面，共18个考核指标。每个指标分优、良、中、差四个测评级次，对应分值分别为5分、4分、3分、1分。

  1 . 德。主要设思想素质、遵纪守法、坚持原则、诚实守信、廉洁自律5个指标。

 2 . 能。主要设工作思路、业务水平、基本技能、组织能力、调研分析5个指标。

3 . 勤。主要设工作态度、出勤情况、学习情况、工作负荷4个指标。

4 . 绩。主要设履行职责情况、工作创新、工作满意度、工作成效4个指标。