一、物业公司行政经理职责
通常包括以下几个方面：
1. 客户管理：负责与物业客户进行沟通和协调，了解客户需求和意见，解答客户咨询，处理客户投诉，并及时解决问题，以提高客户满意度。
2. 客户关系维护：建立和维护与客户的良好关系，定期与客户进行沟通，了解客户的意见和需求，并根据反馈进行改进和调整，以提供更好的服务。
3. 合同管理：负责与客户签订合同，确保合同条款的执行和履行，协助处理合同变更和续签事宜，同时跟进合同的收款和付款情况，确保相关业务的顺利进行。
4. 团队协调：指导和协调物业客户服务团队的工作，指定工作任务和目标，监督团队成员的工作进展，提供必要的培训和支持，以确保团队的高效运作和达成目标。
5. 数据分析与报告生成：负责收集、整理和分析客户数据，生成相关报告，为管理层提供数据支持和决策依据，及时反馈市场信息和客户需求，提出改进建议。
此外，具体岗位职责可能根据不同的物业类型和公司要求有所差异。重要的是，物业客户主管需要具备良好的沟通能力、协调能力和解决问题的能力，同时具备团队管理和客户服务经验，以确保物业客户的满意度和业务目标的实现。
二、物业公司行政经理主要工作
物业是企业公司不是行政机构。现在的小区为方便管理，都聘请了专业的物业公司代管。他们具体负责小区内方方面面的管理工作。物业属于各地的房地产行政主管部门管辖。国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
法律依据：
《物业管理条例》第五条
国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
三、物业行政经理的工作内容
物业管理条例明确规定：房管局物管科是物业管理公司的管理部门。
房管局物管科的主要工作职责是监督物业公司管理及收费，物业公司的注册，负责拟定全市物业管理规划和政策，并组织实施；对住宅小区物业管理进行行政监督和指导；审查或审批物业管理企业资质；指导业主委员会选择物业公司，受理业主委员会的投诉。
四、物业行政经理的职责有哪些
总经理岗位职责
1、领导公司的日常工作，向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；
2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；
3、主持管理评审；
4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结；
5、负责召集和主持总经理办公会议；
6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；
7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；
8、负责公司各类费用收支的审批；
9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；
五、物业公司的行政经理和物业经理的区别
第一：物业服务企业的主管部门是当地的房地产行政主管部门，比如房管局等； 第二：物业服务费价格的主管部门是当地的价格主管部门，比如物价局； 第三：以上是物业服务企业主要的政府主管部门，还有城市管理部门（比如城管等）、消防管理部门等也是物业服务企业的行政主管部门。
六、物业行政经理职责和工作内容
关于这个问题，以下是找物业经理的技巧：
1. 了解物业经理的职责和工作范围。在寻找物业经理之前，先了解他们的职责和工作范围。物业经理的职责通常包括维护物业、管理租户、解决问题、监督维修和维护等。
2. 寻找专业的物业经理公司。选择专业的物业经理公司，可以确保他们具有丰富的经验和专业知识。可以通过搜索互联网或向当地的房地产经纪人咨询来寻找这样的公司。
3. 了解物业经理的经验和资质。在选择物业经理之前，了解他们的经验和资质是非常重要的。可以通过查询他们的执照、参考和客户评价等方式来了解这些信息。
4. 了解物业经理的收费结构。在选择物业经理之前，了解他们的收费结构是非常重要的。一些物业经理可能会收取固定费用，而其他人可能会收取按照租户数或单位数计算的费用。
5. 与物业经理进行面谈。与物业经理进行面谈，可以更好地了解他们的经验和专业知识。可以问一些具体的问题，如对物业维护、租户管理、问题解决等方面的看法和方法。
6. 查看物业经理的参考和客户评价。查看物业经理的参考和客户评价，可以帮助了解他们的工作质量和客户满意度。可以通过查询在线评价或直接联系他们的客户来获取这些信息。
七、物业行政经理的职责和义务
物业项目经理的岗位职责包括：
1.负责物业管理项目的开发和实施；
2.协调上下游部门之间的内部沟通；
3.制定物业项目管理规章、政策和制度；
4.根据项目需求招聘、培训和管理项目团队；
5.编制项目进度计划，评估项目风险并提出管理措施；
6.编制物业报告、数据分析报告，进行项目预算的把控。